【總結(jié)】物流配送中心管理物流配送中心運(yùn)作與管理物流配送中心管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高
2025-01-07 22:45
【總結(jié)】?《物流運(yùn)作基礎(chǔ)》CIPS采購與供應(yīng)運(yùn)作高級證書AdvancedCertificateinProcurementandSupplyOperations庫存分類?原材料?元件?部件?在制品?易耗品?工具?機(jī)器零配件
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】物流運(yùn)作模式分析?隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,商品貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大,物資空間移動(dòng)的廣度和深度也隨之?dāng)U展,因而對于物流活動(dòng)的效率、物流的快速反應(yīng)能力以及信息化程度都提出了更高的要求。物流公司的運(yùn)營模式并不是單一的,而是多元化的。?物流需求的個(gè)性化、多樣化和高度化,要求物流服務(wù)企業(yè)必須不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營模式,
2025-03-04 14:22
【總結(jié)】物流服務(wù)運(yùn)作管理物流系統(tǒng)工程專業(yè)講稿物流系統(tǒng)工程專業(yè)講稿主講教師:劉振元聯(lián)系電話:13995552449,027-87559490-804電子郵箱:QQ:834789494辦公地點(diǎn):華中科技大學(xué)南一樓西308提綱提綱n概述n物流服務(wù)運(yùn)作模式n物流服務(wù)戰(zhàn)略n物流服務(wù)人員管理n基于產(chǎn)品特征的物流服務(wù)運(yùn)作n物流服務(wù)時(shí)間管理n
2025-01-09 10:15
【總結(jié)】物流配送中心運(yùn)作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。配送中心是典型的
2025-03-08 01:37
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道物流配送中心的營運(yùn)管理2020年5月26日北京主講人許勝余高級工程師企業(yè)通用業(yè)頻道物流(Logistics)是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。
2024-08-17 18:43
【總結(jié)】第十二章物流中心運(yùn)作績效分析本章內(nèi)容?物流中心績效評價(jià)概述?運(yùn)輸系統(tǒng)的績效評價(jià)?倉儲(chǔ)系統(tǒng)的績效評價(jià)?存貨控制系統(tǒng)的績效評價(jià)?本章重點(diǎn)?物流中心績效評價(jià)的概念;?物流中心績效評價(jià)的幾個(gè)要素;?運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、存貨控制系統(tǒng)常用的績效評價(jià)指標(biāo)。
2025-01-18 13:23
【總結(jié)】物流行銷整合與實(shí)務(wù)運(yùn)作李宗儒國立中興大學(xué)行銷系教授兼系主任*物流業(yè)必須由追隨需要型脫胎換骨為創(chuàng)造需要型*流通業(yè)必須由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)什麼是物流物流是一種物的實(shí)體流通活動(dòng)的行為,在流通過程中,透過管理程序有秩序的結(jié)合運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、流通加工、資訊等相關(guān)物流機(jī)能性活動(dòng),以創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客與社會(huì)需求等
2024-08-17 14:37
2025-01-07 23:24
【總結(jié)】OutsourcingLSPM-JohnLiao1企業(yè)物流外包評估與運(yùn)作管理OutsourcingLSPM-JohnLiao2企業(yè)物流外包評估與運(yùn)作管理外包管理(物流委外)前題:了解目前物流業(yè)(3PL/4PL)服務(wù)範(fàn)籌及定位?註:3PL/4PL通稱為第三/四方專業(yè)物流(供應(yīng)鏈管理
2025-02-23 00:24
【總結(jié)】第九章第九章配送中心的運(yùn)作績效評估配送中心的運(yùn)作績效評估學(xué)習(xí)要點(diǎn)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.配送中心建立績效評價(jià)體系的原配送中心建立績效評價(jià)體系的原則則2.配送中心的評價(jià)要素配送中心的評價(jià)要素3.配送中心績效評估的內(nèi)容配送中心績效評估的內(nèi)容4.配送中心績效評估配送中心績效評估KPI方法方法第一節(jié)第一節(jié)配送中心績效評價(jià)配送中心績效評價(jià)一、配送中心建立績效評價(jià)體
2025-01-07 22:30
【總結(jié)】1分銷與物流設(shè)計(jì)及控制系統(tǒng)2提綱:?“分銷”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題?現(xiàn)代物流的變化發(fā)展及物流一體化概念?分銷商物流體系的設(shè)計(jì)和管控系統(tǒng)3“分銷”的發(fā)展現(xiàn)狀及目前分銷企業(yè)所面臨的問題
2024-08-17 17:07
2025-03-08 01:32
【總結(jié)】物流配送中心管理物流配送中心運(yùn)作與管理物流配送中心管理二、配送中心概述配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物,進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。定義二:配送中心是從事服務(wù)配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水
2025-03-08 01:31
【總結(jié)】第九章組織設(shè)計(jì)與運(yùn)作一個(gè)組織的目標(biāo)、計(jì)劃制定出來以后,一個(gè)重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這就要求管理者按照目標(biāo)和計(jì)劃要求,設(shè)計(jì)出能保證計(jì)劃順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu),合理安排和調(diào)配各種資源,也就是要做好組織工作。?組織概述?組織設(shè)計(jì)的基本原則?一般組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?新型組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)?組織設(shè)計(jì)的
2025-05-12 12:48