【總結(jié)】“鮮一步”果汁行銷(xiāo)傳播企劃(建議)案廣州XX廣告公司2002-5背景資料一全球飲料工業(yè)發(fā)展新動(dòng)向?據(jù)《2000IMI消費(fèi)行為與生活形態(tài)年鑒》刊載,當(dāng)今全球軟飲料工業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向:1、世界軟飲料的消費(fèi)呈逐年增加的趨勢(shì),而且增加的勢(shì)頭愈來(lái)愈大。這與世界人口增加和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有關(guān)。
2025-04-17 02:47
【總結(jié)】某樓盤(pán)下半年整合行銷(xiāo)企劃案專(zhuān)案目錄一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目研究三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描四、目標(biāo)消費(fèi)者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、下半年整合戰(zhàn)術(shù)推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運(yùn)用九、預(yù)算分配與費(fèi)用統(tǒng)籌十、特別建議◆在短期內(nèi)迅速有效的占領(lǐng)市場(chǎng)并完成項(xiàng)目的銷(xiāo)售◆創(chuàng)造出在南
2025-01-01 21:18
【總結(jié)】顯國(guó)際品質(zhì),樹(shù)金鷹品牌——金鷹國(guó)際花園2023年下半年整合行銷(xiāo)企劃案呈送:南京金鷹國(guó)際集團(tuán)有限公司金鷹專(zhuān)案目錄一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目研究三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描四、目標(biāo)消費(fèi)者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、下半年整合戰(zhàn)術(shù)推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運(yùn)用九、預(yù)算分配
2025-02-18 00:38
2025-01-04 15:15
【總結(jié)】顯國(guó)際品質(zhì),樹(shù)金鷹品牌——金鷹國(guó)際花園2023年下半年整合行銷(xiāo)企劃案呈送:南京金鷹國(guó)際集團(tuán)有限公司提案:卓越形象(南京)房地產(chǎn)行銷(xiāo)部日期:2023年8月7日金鷹專(zhuān)案目錄一、市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目研究三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃描四、目標(biāo)消費(fèi)者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、下半年整合戰(zhàn)術(shù)推廣
2025-01-04 15:43
【總結(jié)】13/14福建電信福州分公司小靈通短信服務(wù)行銷(xiāo)企劃案前言第一部分:市場(chǎng)分析一、短信業(yè)務(wù)大環(huán)境分析(一)、短信市場(chǎng)硝煙彌漫從1995年“中文短信息”業(yè)務(wù)在中國(guó)出現(xiàn),短短幾年時(shí)間,“短信息”業(yè)務(wù)讓商家獲利,也方便了百姓的溝通,這一成功的移動(dòng)應(yīng)用典范創(chuàng)造了兩個(gè)效益的有機(jī)統(tǒng)一。與此同時(shí),固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、
2025-04-17 08:11
【總結(jié)】企管顧問(wèn)業(yè)務(wù)行銷(xiāo)企劃案一、市場(chǎng)分折 臺(tái)灣顧問(wèn)公司之市場(chǎng)已趨向兩極化,不是大型綜合顧問(wèn)公司型態(tài),就是走專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)服務(wù)之型態(tài)。二、定位 本(聯(lián)華)公司原以品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理見(jiàn)長(zhǎng),就必須走專(zhuān)業(yè)定位之經(jīng)營(yíng)形態(tài)。(尚不具備條件走大型綜合顧問(wèn)公司,同時(shí),也不需走大型綜合顧問(wèn)公司,如:臺(tái)育、CPC等)。因此,本公司之定位必須明確地建立以品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之顧問(wèn)服務(wù)。
2025-04-16 22:00
【總結(jié)】11/11千山印象整體行銷(xiāo)企劃案第一部份 市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析:(略)二、千山印象分析:a)地段分析――千山印象,總規(guī)劃面積逾26萬(wàn)平方米,地理優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,被330萬(wàn)平方米的同山公園緊緊環(huán)抱著。城市三環(huán)路已經(jīng)開(kāi)通,從項(xiàng)目至三環(huán)路口僅五百米之近。b)建筑規(guī)劃――為求得建筑與同山的自然復(fù)合,千山印象全部由帶電梯的錯(cuò)復(fù)式多層組成,小區(qū)內(nèi)更設(shè)有
2025-04-17 00:00
【總結(jié)】“金花藥業(yè)”19992023年行銷(xiāo)企劃案產(chǎn)品:金花TF-B口服液金花2023活性生命因子口服液上海梅高創(chuàng)意咨詢(xún)公司1999年6月“金花”行銷(xiāo)方案包括:?KEYPOINTS?市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者分析?整合行銷(xiāo)傳播策略–產(chǎn)品策略–傳播策略–通路策略–活動(dòng)推廣
2025-02-12 10:06
【總結(jié)】蘆薈靈芝膠囊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略企劃案【寫(xiě)在前面】? ·策劃的前提與對(duì)象? 根據(jù)A集團(tuán)蘆薈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨與宏偉目標(biāo),結(jié)合國(guó)內(nèi)蘆薈保健品市場(chǎng)現(xiàn)狀,設(shè)定在未來(lái)的銷(xiāo)售活動(dòng)中推出一種以蘆薈、靈芝為主要成份、科技含量高的腸道保健食品──蘆薈靈芝膠囊。該產(chǎn)品獲國(guó)家“保健食品”批文及“綠色食品”稱(chēng)號(hào)。? ·策劃的依據(jù)與
2025-04-24 22:38
【總結(jié)】「高雄原宿廣場(chǎng)」行銷(xiāo)企劃案壹、SWOT行銷(xiāo)檢驗(yàn)一、優(yōu)勢(shì)分析(Strength)(含新崛江商街)之一部份、鄰NOVA計(jì)算機(jī)商場(chǎng)(原大統(tǒng)百貨隔壁)(PLAZA)、娛樂(lè)、餐飲、休閑二、劣勢(shì)分析(Weakness)、商圈沒(méi)落,惡性循環(huán)(如金角百貨等)(如金銀島購(gòu)物中心)(大統(tǒng)和平店、大丸百貨)
2025-05-03 00:40
【總結(jié)】11/12「高雄原宿廣場(chǎng)」行銷(xiāo)企劃案(摘要)【提案作業(yè)】壹、SWOT行銷(xiāo)檢驗(yàn)一、優(yōu)勢(shì)分析(Strength)(含新崛江商街)之一部份、鄰NOVA計(jì)算機(jī)商場(chǎng)(原大統(tǒng)百貨隔壁)(PLAZA)、娛樂(lè)、餐飲、休閑二、劣勢(shì)分析(Weakness)、商圈沒(méi)落,惡性循環(huán)(如金角百貨等)(如金銀
【總結(jié)】普愛(ài)奶粉2012行銷(xiāo)企劃案張弘13601891901目錄一、宏觀市場(chǎng)分析1、行業(yè)容量與趨勢(shì)2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境二、消費(fèi)者分析1、使用者與購(gòu)買(mǎi)者完全分離2、使用者特征3、購(gòu)買(mǎi)者特征3、行銷(xiāo)分析與定位1、SWOT分析2、市場(chǎng)及價(jià)格定位3、品牌定位四、行銷(xiāo)策略1、產(chǎn)品策略2、價(jià)格策略3、通路策略?
2025-04-17 01:53
【總結(jié)】1/106成都大世界商業(yè)公園整合行銷(xiāo)傳播(IMC)企劃案2/106目錄目錄.................................................................................................................................................
2025-04-24 22:33
【總結(jié)】上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司麗仁行成都市場(chǎng)周刊()(上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司-經(jīng)濟(jì)研究院)上海麗仁行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司-經(jīng)濟(jì)研究院認(rèn)為:本周成都土地市場(chǎng)暫時(shí)進(jìn)入休眠期。住宅供應(yīng)平穩(wěn),成交回落?! ?、土地市場(chǎng) 供需沉寂后市仍將低位運(yùn)行 本周主城區(qū)及郊縣區(qū),均無(wú)土地供應(yīng)和成交?! ?/span>
2025-06-24 15:01