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正文內(nèi)容

某恒熱式太陽(yáng)能整合營(yíng)銷策劃案(編輯修改稿)

2025-05-29 03:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)調(diào)“德國(guó)技術(shù),國(guó)際品質(zhì)”,然后除了這句話外,其他的營(yíng)銷傳播活動(dòng)都沒(méi)有能體現(xiàn)出國(guó)際化的品牌感受,在消費(fèi)者心目中,還是一個(gè)“國(guó)產(chǎn)品牌”。在這種情況下,基于產(chǎn)品的濃郁德國(guó)風(fēng)情,我們確立了建立“國(guó)際化”品牌感受的思路?! ∑放频囊粋€(gè)關(guān)鍵詞——“國(guó)際”出現(xiàn)了?! √?yáng)能熱水器是一種采暖設(shè)備,是給生活帶來(lái)溫暖的產(chǎn)品,因此,品牌關(guān)鍵詞離不開(kāi)“溫暖”一詞。  同時(shí),行業(yè)屬性的第一體現(xiàn)還是在“陽(yáng)光”一詞上,品牌關(guān)鍵詞離不開(kāi)“陽(yáng)光”。  陽(yáng)光普照大地,沐浴萬(wàn)物,一種愛(ài)的奉獻(xiàn),是對(duì)世間萬(wàn)物的關(guān)愛(ài)。同時(shí),老萬(wàn)熱能科技的企業(yè)文化中特別強(qiáng)調(diào)善良、愛(ài)人,我們的品牌關(guān)鍵詞離不開(kāi)“關(guān)愛(ài)”?! ∵@樣,國(guó)際、溫暖、陽(yáng)光、關(guān)愛(ài)等幾個(gè)品牌關(guān)鍵詞出了,這是對(duì)品牌基本特征的一個(gè)勾畫(huà),也是品牌價(jià)值理念的概括。我們后面一切營(yíng)銷傳播活動(dòng)都要緊緊圍繞這幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)做?!  ∑放撇町惢釤捚放坪诵膬r(jià)值理念  品牌的主張、理念必定要有一句核心語(yǔ)來(lái)體現(xiàn),在品牌關(guān)鍵詞確定后,核心價(jià)值理念的提煉有了明確的方向,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組成員3天的風(fēng)暴創(chuàng)意,我們從幾十個(gè)備選方案中找到了一句讓人眼前一亮的話:溫暖陽(yáng)光,全球共享!在提案會(huì)上,我們只推薦了這一句話。方案提出,在經(jīng)過(guò)1分鐘左右的全場(chǎng)沉寂后,客戶方面的幾位老總“竊竊私語(yǔ)”了幾句后,老總說(shuō),這句話很不錯(cuò)?!  澳俏覀兙团陌澹俊碧岚溉藛T說(shuō)。  “拍板!”老總拍了一下桌子!  品牌差異化——企業(yè)形象的差異化  如前面所談到,在太陽(yáng)能行業(yè),還沒(méi)有一家“國(guó)際化”形象印記的企業(yè)。那我們就要將“國(guó)際化”的企業(yè)形象準(zhǔn)確地傳達(dá)出去,因?yàn)?,?guó)際化的企業(yè)形象也是行業(yè)內(nèi)的一大差異化?! ∪绾误w現(xiàn)呢?  在一次溝通會(huì)開(kāi)完以后,客戶方面老總剛下樓不到2分鐘,給我打手機(jī)說(shuō):能不能用“國(guó)際化在中國(guó)”來(lái)體現(xiàn)?因?yàn)槲覀兪菄?guó)際化的管理理念、國(guó)際化的品牌形象、國(guó)際化的產(chǎn)品品質(zhì),如果不說(shuō),消費(fèi)者可能感覺(jué)不夠明顯。  國(guó)際化在中國(guó)!  好!很好!我們可以把它作為企業(yè)形象主推詞語(yǔ),比如,在介紹企業(yè)的時(shí)候?qū)⑵渥鳛闃?biāo)題取代傳統(tǒng)的“企業(yè)簡(jiǎn)介”?!  昂茫 崩峡傉f(shuō)?! ?分內(nèi)我們又在企業(yè)形象的差異化方面獲得了突破?! ‰S后,我們根據(jù)英文風(fēng)格,進(jìn)行了企業(yè)簡(jiǎn)介的文案創(chuàng)作,豐富了企業(yè)的國(guó)際化形象?! ∑放撇町惢放圃O(shè)計(jì)   在品牌設(shè)計(jì)方面,我們沒(méi)有象傳統(tǒng)企業(yè)那樣圍繞產(chǎn)品來(lái)作,為了豐富品牌,我們緊緊圍繞“溫暖眼光,全球共享”的核心理念和“國(guó)際、溫暖、陽(yáng)光、關(guān)愛(ài)”關(guān)鍵詞來(lái)創(chuàng)作系列作品來(lái)體現(xiàn),同時(shí),在設(shè)計(jì)理念方面突出了熱情,有了明確思路的設(shè)計(jì)必定是品牌的最佳表現(xiàn),經(jīng)過(guò)1個(gè)多星期的緊張創(chuàng)作,系列品牌設(shè)計(jì)作品誕生了,而且又是一次性獲得客戶的認(rèn)可!這對(duì)我們是極大的鼓舞?! 》?wù)營(yíng)銷的差異化   作為品牌制造商來(lái)說(shuō),服務(wù)營(yíng)銷包括兩個(gè)層面:對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)、對(duì)客戶(代理商)的服務(wù)?! ‰S著消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在逐漸提升,從產(chǎn)品質(zhì)量、情感互動(dòng)、再到體驗(yàn)營(yíng)銷,硬件產(chǎn)品日益需要依賴軟件服務(wù)的支持,作為附加利益重要的和主要構(gòu)成要素——服務(wù)的范圍、程度、質(zhì)量——便成為生產(chǎn)廠商之間在搶奪市場(chǎng)份額、贏得消費(fèi)者信任的主要武器?! ∈袌?chǎng)操作的第一步要確保代理商的利益。我們首先在代理商的服務(wù)方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備?! ≡诖砩虒用妫芏嗥髽I(yè)僅注重產(chǎn)品品牌與質(zhì)量等“硬件”的保證,這只是最基礎(chǔ)的保證。根據(jù)萊特凱公司要求,更加注重為代理商“升值”,把代理商作為第一顧客來(lái)服務(wù),要求提供給代理商的更多的是整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的支持與輔導(dǎo),是先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念與模式讓代理商伴隨企業(yè)的發(fā)展而不斷進(jìn)步?! 「鶕?jù)這一要求,我們進(jìn)行了大量的服務(wù)營(yíng)銷的籌備工作:市場(chǎng)操作模式、營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)、促銷模板方案、營(yíng)銷管理模式等?! ”憩F(xiàn)在具體內(nèi)容十分們就是各種手冊(cè)、會(huì)議等的設(shè)計(jì)實(shí)施等?! 〗?jīng)過(guò)3個(gè)多星期的走訪總結(jié),《業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)》、《導(dǎo)購(gòu)amp。促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《專賣店形象規(guī)范管理手冊(cè)》等也陸續(xù)上機(jī)印刷?!〉谒牟糠终猩獭 ≡谏鲜袦?zhǔn)備工作基本就緒的時(shí)候,接下來(lái)面臨的就是招商問(wèn)題了?! 』谔?yáng)能產(chǎn)品渠道的差異性,我們選擇了“渠道先行”的通路拓展策略,即在產(chǎn)品上市前的籌備期中,就已經(jīng)安排我們的業(yè)務(wù)大軍分下各地“踩點(diǎn)”,告訴大家將有一種非常有競(jìng)爭(zhēng)力的太陽(yáng)能產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),該產(chǎn)品獨(dú)有反熱保溫技術(shù),是“中國(guó)第一臺(tái)恒熱式太陽(yáng)能熱水器”,將對(duì)中國(guó)的太陽(yáng)能市場(chǎng)產(chǎn)生極大的沖擊。留給他們的不是詳細(xì)的介紹,而只是一張宣傳單頁(yè)。到底是什么樣的產(chǎn)品,我們到底要怎樣進(jìn)入太陽(yáng)能市場(chǎng),詳細(xì)情況請(qǐng)參加我們4月份的推介會(huì)?! ∽鬟^(guò)太陽(yáng)能產(chǎn)品的經(jīng)銷商知道“中國(guó)第一臺(tái)恒熱式太陽(yáng)能熱水器”、“恒久保溫”的吸引力,獨(dú)特差異化的誘惑和一點(diǎn)小小的“故弄玄虛”,讓很多人在面臨其他品牌的時(shí)候,都選擇了等待,等到4月份去看看這種獨(dú)特的新產(chǎn)品?! ∵@樣,我們沒(méi)有坐待各項(xiàng)籌備工作就緒后再去尋找客戶,在籌備期的幾個(gè)月里,獲得了大量的客戶信息?! ≡?
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