20xx年度人力資源科工作目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-07-10 19:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)管理和績(jī)效考核工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新生的事物，我們應(yīng)做好宣傳和釋疑工作；另外，在操作過(guò)程中肯定會(huì)遇到一些意想不到的困難和問(wèn)題，在操作過(guò)程中要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)；其次，績(jī)效考核工作本身也是一項(xiàng)溝通工作，同時(shí)也是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，在操作過(guò)程中更要注意縱向和橫向的溝通，確保目 標(biāo)管理和績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo)之五： 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。 根據(jù) 20xx 年的培訓(xùn)需求和廠部的具體要求確定 20xx 年的培訓(xùn)計(jì)劃。各部門(mén)各類(lèi)人員的培訓(xùn)需求將在 20xx 年元月底前完成，另外，將根據(jù)崗位工作的分析情況對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃作出適時(shí)調(diào)整。 采用培訓(xùn)的形式：以選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)為主，要求 45周歲以下的中層及以上干部和已聘在崗的具有高級(jí)專(zhuān)技職務(wù)的人員 6 共 12 頁(yè) 大量的管理資料下載 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo) 企業(yè)（ ） 大量的管理資料下載 在 20xx 年自命題結(jié)合實(shí)際對(duì)有關(guān)人員上課進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)每人不少 于 3 小時(shí)，培訓(xùn)課題人力資源科將在元月底向各培訓(xùn)老師征求意見(jiàn)，以便培訓(xùn)計(jì)劃的安排。另外，適當(dāng)安排參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué) VCD、軟件包、書(shū)籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)、對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行以老帶新培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)（讀書(shū)、工作總結(jié)等方式）等培訓(xùn)形式。 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和本廠實(shí)際定，主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、專(zhuān)技人員知識(shí)更新、操作人員技能學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)管理人員工作水平的提高（含計(jì)算機(jī)知識(shí)、 ERP的運(yùn)用）等。 培訓(xùn)人員的上崗合格率要達(dá)到 98％以上，培訓(xùn)計(jì)劃的完成率 99％，全年培訓(xùn)課時(shí)不少于 70 課時(shí)。 按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。人力資源科將每次培訓(xùn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，確定培訓(xùn)效果。 人力資源科將在 20xx 年 2 月中旬制訂出培訓(xùn)制度經(jīng)廠部審定后以文件形式下發(fā)各單位，確保培訓(xùn)的有效實(shí)施，各部門(mén)也應(yīng)將培訓(xùn)工作納入部門(mén)的工作目標(biāo)之中，作為對(duì)部門(mén)工作考核的依據(jù)之一。 年度培訓(xùn)計(jì)劃將在 20xx年 2 月 15 日前交廠部審定。 20xx年度人力資源科工作目標(biāo)之六：進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工方面的規(guī)章制度。 人力資源管理 本身就使一項(xiàng)需要高度制度化、規(guī)范化的工作，隨著我廠企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化，在勞動(dòng)人事管理方面，主要是要加強(qiáng)勞動(dòng)用工的管理，制訂和完善了一系列新的規(guī)章制度。 20xx 年，完善勞動(dòng)用工方面的規(guī)章制度包括： 《員工手冊(cè)》的修訂， 20xx 年，我廠《員工手冊(cè)》（試行）下發(fā)后，原計(jì)劃 7 共 12 頁(yè) 大量的管理資料下載 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo) 企業(yè)（ ） 大量的管理資料下載 在三個(gè)月后修訂，但此事至今未落實(shí)，致使執(zhí)行也是留于形式，修訂工作在今年 3 月底前完成并交廠部審定。 《員工培訓(xùn)制度》，計(jì)劃于 20xx 年 2 月 15 日前同今年年度培訓(xùn)計(jì)劃一起交廠部審定。 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度》，建議廠辦對(duì)我廠的目標(biāo)管理起草 規(guī)范性的文件，連同績(jī)效考核形成一個(gè)制度，《績(jī)效考核制度》部分我科將在 20xx 年廠部確定是否推行績(jī)效考核后的三個(gè)工作日內(nèi)完成草稿交廠部審定。 《薪酬管理制度》，對(duì)計(jì)件人員和非計(jì)件人員的全額計(jì)件工資制和崗位工資制今年是否作調(diào)整，在廠部決定后應(yīng)適時(shí)作出詳細(xì)的規(guī)定并形成規(guī)范性文件執(zhí)行。 《員工聘用管理辦法》（含招聘、試用、辭職、辭退等）應(yīng)形成規(guī)范性的文件進(jìn)行管理。經(jīng)廠部確定后將在 20xx 年 3 月底前完成草稿交廠部審定。 《員工考勤管理》（含考勤制度、給假細(xì)則、加班細(xì)則等）應(yīng)重新審定并根據(jù)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)修改。經(jīng)廠部確定 后將在 20xx年 3月底完成草稿交廠部審定。 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo)之七：做好工資發(fā)放、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律管理、社會(huì)保障、考工升級(jí)、人事檔案管理、黨務(wù)工作等日常事務(wù)性的工作。 員工工資保證在每月
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