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正文內(nèi)容

20xx年度人力資源科工作目標(biāo)(編輯修改稿)

2024-07-10 19:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)管理和績效考核工作對于我們來說是一個新生的事物,我們應(yīng)做好宣傳和釋疑工作;另外,在操作過程中肯定會遇到一些意想不到的困難和問題,在操作過程中要及時調(diào)整和改進(jìn);其次,績效考核工作本身也是一項溝通工作,同時也是一個持續(xù)改進(jìn)的過程,在操作過程中更要注意縱向和橫向的溝通,確保目 標(biāo)管理和績效考核工作的順利進(jìn)行。 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo)之五: 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 根據(jù) 20xx 年的培訓(xùn)需求和廠部的具體要求確定 20xx 年的培訓(xùn)計劃。各部門各類人員的培訓(xùn)需求將在 20xx 年元月底前完成,另外,將根據(jù)崗位工作的分析情況對培訓(xùn)計劃作出適時調(diào)整。 采用培訓(xùn)的形式:以選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)為主,要求 45周歲以下的中層及以上干部和已聘在崗的具有高級專技職務(wù)的人員 6 共 12 頁 大量的管理資料下載 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo) 企業(yè)( ) 大量的管理資料下載 在 20xx 年自命題結(jié)合實際對有關(guān)人員上課進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)課時每人不少 于 3 小時,培訓(xùn)課題人力資源科將在元月底向各培訓(xùn)老師征求意見,以便培訓(xùn)計劃的安排。另外,適當(dāng)安排參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、購買先進(jìn)管理科學(xué) VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)、對新進(jìn)廠人員進(jìn)行以老帶新培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等培訓(xùn)形式。 計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和本廠實際定,主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面的內(nèi)容:營銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、專技人員知識更新、操作人員技能學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)管理人員工作水平的提高(含計算機(jī)知識、 ERP的運用)等。 培訓(xùn)人員的上崗合格率要達(dá)到 98%以上,培訓(xùn)計劃的完成率 99%,全年培訓(xùn)課時不少于 70 課時。 按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。人力資源科將每次培訓(xùn)進(jìn)行測評,確定培訓(xùn)效果。 人力資源科將在 20xx 年 2 月中旬制訂出培訓(xùn)制度經(jīng)廠部審定后以文件形式下發(fā)各單位,確保培訓(xùn)的有效實施,各部門也應(yīng)將培訓(xùn)工作納入部門的工作目標(biāo)之中,作為對部門工作考核的依據(jù)之一。 年度培訓(xùn)計劃將在 20xx年 2 月 15 日前交廠部審定。 20xx年度人力資源科工作目標(biāo)之六:進(jìn)一步完善勞動用工方面的規(guī)章制度。 人力資源管理 本身就使一項需要高度制度化、規(guī)范化的工作,隨著我廠企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化,在勞動人事管理方面,主要是要加強(qiáng)勞動用工的管理,制訂和完善了一系列新的規(guī)章制度。 20xx 年,完善勞動用工方面的規(guī)章制度包括: 《員工手冊》的修訂, 20xx 年,我廠《員工手冊》(試行)下發(fā)后,原計劃 7 共 12 頁 大量的管理資料下載 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo) 企業(yè)( ) 大量的管理資料下載 在三個月后修訂,但此事至今未落實,致使執(zhí)行也是留于形式,修訂工作在今年 3 月底前完成并交廠部審定。 《員工培訓(xùn)制度》,計劃于 20xx 年 2 月 15 日前同今年年度培訓(xùn)計劃一起交廠部審定。 《目標(biāo)管理與績效考核制度》,建議廠辦對我廠的目標(biāo)管理起草 規(guī)范性的文件,連同績效考核形成一個制度,《績效考核制度》部分我科將在 20xx 年廠部確定是否推行績效考核后的三個工作日內(nèi)完成草稿交廠部審定。 《薪酬管理制度》,對計件人員和非計件人員的全額計件工資制和崗位工資制今年是否作調(diào)整,在廠部決定后應(yīng)適時作出詳細(xì)的規(guī)定并形成規(guī)范性文件執(zhí)行。 《員工聘用管理辦法》(含招聘、試用、辭職、辭退等)應(yīng)形成規(guī)范性的文件進(jìn)行管理。經(jīng)廠部確定后將在 20xx 年 3 月底前完成草稿交廠部審定。 《員工考勤管理》(含考勤制度、給假細(xì)則、加班細(xì)則等)應(yīng)重新審定并根據(jù)現(xiàn)實際進(jìn)行適當(dāng)修改。經(jīng)廠部確定 后將在 20xx年 3月底完成草稿交廠部審定。 20xx 年度人力資源科工作目標(biāo)之七:做好工資發(fā)放、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律管理、社會保障、考工升級、人事檔案管理、黨務(wù)工作等日常事務(wù)性的工作。 員工工資保證在每月
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