物流成本控制ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 12:09 本頁面
【文章內容簡介】 22% = 34 B產品 = 30 – 3 30 14% = A產品 = 20 – 2 20 17% = (三）目標成本的實現(xiàn) 實現(xiàn)目標成本 ? 將企業(yè)實際發(fā)生的物流成本控制在目標成本之內。 ? 采用超部門團隊方式，打破部門意識，以實現(xiàn)總體目標成本為前提，控制本部門的成本，避免為降低本部門成本而造成其它部門成本增高。 ? 考核目標成本的實施效果，實行“成本否決”。 六、物流成本控制方法：目標成本法 目標成本法與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別 目標成本法 傳統(tǒng)成本管理 指導思想 以市場為向導，圍繞企業(yè)的經營利潤目標 以基期的成本水平為依據，并考慮計劃期的因素變動 管理范圍 對產品進行全面、全過程的管理 局限于事中、事后的成本管理 管理重點 側重于事前控制和事中控制，及時分析差異 側重于事后分析，提出下期改進的意見 管理責任 強調目標成本指標的分解歸口管理，強調各部門的成本責任，強調執(zhí)行人參與成本控制 強調成本的產生和綜合成本，執(zhí)行人被動參與成本控制 七、物流成本控制方法： 標準成本法 什么是標準成本？ ? 標準成本是通過準確的調查、分析與技術測定而制定的、在正常條件下開展物流活動時應該發(fā)生的成本。標準成本中基本排除了不應該發(fā)生的“浪費”，因此是一種“應該成本”。 什么是標準成本控制法 ? 標準成本法以標準成本為基礎，把成本的實際發(fā)生額區(qū)分為標準成本和成本差異兩部分： 實際成本 = 標準成本 + 成本差異 一旦出現(xiàn)了成本差異，即說明實際成本偏離了標準成本，以此為線索分析成本差異產生的原因，明確責任歸屬，采取措施降低成本，達到控制目的。 （一）標準成本的分類 1） 理想標準成本 ? 是以現(xiàn)有生產經營條件處于最優(yōu)狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本。 ? 理論上的生產要素耗用量（絕無浪費、絕無廢品） ? 最理想的生產要素價格 ? 企業(yè)最高的生產經營能力和利用程度 ? 理想標準成本在現(xiàn)實中很難實現(xiàn)，它的用途是提供一個完美無缺的目標，揭示實際成本下降的潛力。 8月 18日，杭州，吉利遠景萬人節(jié)油賽。 當天，遠景萬人節(jié)油賽杭州站比賽在濱江區(qū)沿江大道如期舉行，現(xiàn)場 15名選手百公里平均油耗為，其冠軍則爆出了遠景百公里油耗僅 的成績，令在場的媒體記者、參賽車友及觀眾驚嘆不已。 發(fā)動機性能 司機駕駛經驗 路況 （一）標準成本的分類 2) 正常標準成本 ? 正常標準成本是根據正常的耗用水平 、 正常的價格和正常的生產經營能力利用程度制定的標準成本 。 ? 客觀性 、 科學性 ? 現(xiàn)實性 、 可行性 ? 穩(wěn)定性 ? 在標準成本系統(tǒng)中 ， 廣泛使用的是正常標準成本 （一）標準成本的分類 3） 基本標準成本 ? 基本標準成本是指一經制定 ， 只要生產的基本條件無重大變化 ， 就不予變動的一種標準成本 （ 長期標準 ， 不隨每期實際發(fā)生成本進行修正 ） 。 ? 基本標準成本長期保持不變 ， 它可以使各個時期的實際成本以同一標準進行比較 ， 以反映成本的變化 。 ? 但由于基本標準成本不按各期實際修訂 ， 不宜用來直接評價當期工作效率和成本控制的有效性 。 （一）標準成本的分類 4） 現(xiàn)行標準成本 ? 根據其適用期應該發(fā)生的價格 、 效率和生產經營能力利用程度等制定的標準成本 。 ? “ 現(xiàn)行標準成本 ” 可以根據下一期可能發(fā)生的因素變化而進行修訂 。 它是現(xiàn)行的 、 隨時間和因素變化修正的 、 適用于現(xiàn)行時期的標準成本 。 ? 這種標準成本最適用于在經濟形勢變化多端的 情況下使用 。 （二）實施標準成本控制的步驟： 1. 制定單位物流作業(yè)的標準成本； 2. 根據實際作業(yè)量和單位標準成本計算物流作業(yè)的標準成本； 3. 匯總計算物流作業(yè)的實際成本； 4. 計算差異成本； 5. 分析成本差異發(fā)生的原因； 6. 提出成本控制措施和報告。 （三）正常標準成本的制定 ? 物流成本由物流服務的直接材料費用、直接人工費用和間接費用三部分組成。 標準物流成本 直接人工 直接材料 間接費用 用量標準 價格標準 單位產品 材料消耗量 單位產品 直接人工工時 原材料單價 小時工資率 小時間接費用分配率 （三）標準成本的制定 1）物流服務直接材料的標準成本 ? 直接材料的標準用量 ， 指在現(xiàn)有物流運作條件和經營管理水平下 ， 提供單位物流服務所需的材料數(shù)量 。其中包括必不可少的消耗 ， 以及各種難以避免的損失等 。 ? “ 價格 ” 標準指購買材料 、 燃料和動力應付的標準價格 ， 包括發(fā)票價格 、 運費 、 檢驗和正常損耗等成本 ， 是取得材料的完全成本 。 直接材料 標準成本 直接材料 的標準用量 材料的標準價格 = ? （三）標準成本的制定 直接材料標準成本的確定 直接材料標準成本 （三）標準成本的制定 2) 物流服務 直接人工的標準成本 ? 標準工時數(shù)指在現(xiàn)有物流運作條件和經營管理水平下 ，提供單位物流服務所需要的工作時間 ， 包括進行該項物流作業(yè)所費工時 、 必 要的間歇和停工時間所費的工時等 。 ? 工資率標準 ， 也就是每一標準工時應分配的工資額 。 直接人工 標準成本 標準 人工工時 標準小時 工資率 = ? （三）標準成本的制定 直接人工標準成本的確定 確定小時工資率 確定單位產品工時 （標準小時工資率） （標準人工工時） 出
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