【總結(jié)】2022成本控制實務(wù)課程目錄成本管理?現(xiàn)場成本管理的責(zé)任在于配合公司的成本管理制度,達(dá)成現(xiàn)場控制成本的目標(biāo),并持續(xù)不斷改善。Repair&MaintenanceDepreciationRentalSupplysupportRMPMFactoryManagementIndustry
2025-04-29 02:01
【總結(jié)】1一、供應(yīng)市場分析二、依采購產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)三、依年需求量與采購總金額四、采購組織設(shè)計五、產(chǎn)品生命周期六、ABC管理法六大采購成本管理策略2一、供應(yīng)市場分析競爭市場壟
2025-01-10 04:10
【總結(jié)】1第三部分如何降低采購成本Date2前言降低采購成本,很多人認(rèn)為就是降低采購產(chǎn)品的單價,其實這是一個大誤區(qū)。降低采購產(chǎn)品的單價可以從采購成本分析和供應(yīng)商談判來達(dá)成。但采購產(chǎn)品單價的降低畢竟有個“度”的問題,供應(yīng)商也有成本、也要賺錢,不可能降到供應(yīng)商的低線。因此,降低采購成本除了降低采購產(chǎn)品的單價以外,還可以采用以
2025-04-28 23:53
【總結(jié)】采購成本管理實訓(xùn)三問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-09 05:58
【總結(jié)】1第十章采購成本分析一、價格分析二、成本分析三、價值分析四、降低采購成本的途徑2問題采購價格分析采購成本分析價值分析?這三個概念各是什么含義?有什么區(qū)別??3實例:丙公司決定向甲公司采購某種零件,丙公司調(diào)查得知乙公司一直在向甲公
2025-04-29 04:51
【總結(jié)】基于成本控制的采購管理技巧一、采購職責(zé)二、產(chǎn)品與市場三、成本和價格分析四、采購與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系五、企業(yè)如何設(shè)計屬于自己的供應(yīng)鏈管理來降低成本六、零庫存采購生產(chǎn)鏈七、供應(yīng)商管理八、采購績效管理一、采購職責(zé)、21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭,市場上只
2024-10-19 14:35
【總結(jié)】第九章物流成本的控制本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法第三節(jié)目標(biāo)成本法第一節(jié)物流成本控制概述現(xiàn)代物流成本控制意識?物流成本控制思想革新化?物流成本控制組織合理化?物流成本控制方法科學(xué)化?物流成本控制人才專業(yè)化?物流成本
2025-05-01 12:09
【總結(jié)】財務(wù)成本控制的措施成本控制從何處作手??彼得·德魯克說過“企業(yè)家就是做兩件事,一是營銷,二是削減成本,其他都可以不做”。成本是企業(yè)生存和發(fā)展不可不談的話題,成本的高低往往直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,成本控制對每個企業(yè)來說都是管理的重點之一,企業(yè)成本控制應(yīng)從何處作手,談一下個人的一點認(rèn)識,供大家參考。一、從成本中占比例高
2025-04-29 02:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標(biāo):降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識:成本管理的意義v二章????
2025-01-09 09:37
【總結(jié)】企業(yè)的成本控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成本的概念和實質(zhì)概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。
2024-11-03 17:02
【總結(jié)】第九章成本控制分析第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的程序第一,確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)第二,分解落實控制的目標(biāo)第三,計算并分析成本差異第四,進(jìn)行考核評價第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控
2025-05-05 12:03
【總結(jié)】Home第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法?第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂?第二節(jié)成本差異分析?第三節(jié)質(zhì)量成本分析Home引言?為何成本控制如此重要??如何控制成本?關(guān)于控制成本你有什么想法??有沒有關(guān)于成本控制的典型案例,在以往的學(xué)習(xí)中,或者在生活中有降低成本的消息。有沒有對企業(yè)、商業(yè)降
2025-05-12 12:49
【總結(jié)】成本控制與管理酒店餐飲行業(yè)廚政管理研修課程Jiudiancanyinhangyechuzhengguanliyanxiukecheng主講:天豪天豪一、餐飲成本的概念二、餐飲成本的劃分(一)直接成本與間接成本(二)變動成本與固定成本(三)可控成本與不可控成本(四)標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本三、餐飲成本的構(gòu)成四、餐飲成本的特點五、成本控制的重要性六
2025-04-30 18:05
【總結(jié)】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2022年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-2-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?byTheBostonConsultin
2025-01-10 01:47
【總結(jié)】企業(yè)的成本控制成本的概念和實質(zhì)概念:成本是用貨幣計量的,為取得或即將取得的商品或勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)、發(fā)行的資本股票、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債的總額。(美國注冊會計師協(xié)會AICPA)實質(zhì):是企業(yè)取得資產(chǎn)所發(fā)生的支出。企業(yè)成本的分類?企業(yè)的成本一般可分為:?材料采購成本?技術(shù)成本?
2025-05-12 05:57