如何降低采購成本ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-25 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司開始建議 Trend生產(chǎn)外玻璃（這不是 Trend的強項）。在本田公司的幫助下，Trend建立了一個新廠生產(chǎn)本田的外玻璃。他們之間的交易額在第一年為 5百萬美元，到 1997年就達到 6千萬美元。 在俄亥俄州生產(chǎn)的汽車是本田公司在美國銷量最好、品牌忠誠度最高的汽車。事實上，它在美國生產(chǎn)的汽車已經(jīng)部分返銷日本。本田公司與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系無疑是它成功的關(guān)鍵因素之一。Date10現(xiàn) 在 過 去 變 化百分比施 樂 公司 500 5,000 90%摩托 羅 拉 3,000 10,000 70%通用汽 車 5,500 10,000 45%福特汽 車 1,000 1,800 44%德州 儀 器 14,000 22,000 36%美國企業(yè)供應(yīng)商數(shù)目變化一覽表Date11減少供應(yīng)商數(shù)量減少供應(yīng)商的數(shù)量可產(chǎn)生以下好處： 優(yōu)中選優(yōu)； 采購的規(guī)模擴大，可獲得價格的優(yōu)勢； 可提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少隱性成本和質(zhì)量驗收成本； 可得到更多、更好的服務(wù)。如及時交貨、降低庫存、消耗一部分呆滯品等；Date12建立合作伙伴的供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商的關(guān)系從交易性轉(zhuǎn)變成合作伙伴。戰(zhàn)略目標及考核戰(zhàn)略目標及考核對供應(yīng)商分類對供應(yīng)商分類 供應(yīng)市場調(diào)研供應(yīng)市場調(diào)研確定戰(zhàn)略伙伴確定戰(zhàn)略伙伴制定行動方案制定行動方案月度考核改進月度考核改進進度跟蹤及調(diào)整進度跟蹤及調(diào)整建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系流程圖Date13供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品的開發(fā) 克萊斯勒公司與洛克維爾公司在汽車的設(shè)計階段進行緊密
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