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正文內(nèi)容

保安服務(wù)方案說明(編輯修改稿)

2025-05-25 01:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 停止對卸貨車輛的放行。保持卸貨平臺道路暢通,嚴(yán)禁無關(guān)車輛在卸貨平臺停放,如有特殊情況及時(shí)通知當(dāng)班領(lǐng)班和主管向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)貨物出門時(shí)必須持有出門證(酒店安保部開具、大廈和商場由物業(yè)部開具),并核實(shí)無誤后放行所卸貨物如不能立刻搬運(yùn)到目的地的,應(yīng)請送貨人員放在空閑位置,不能阻礙卸貨車輛進(jìn)入卸貨區(qū)第二節(jié) 執(zhí)勤、巡查、工作銜接及登記制度執(zhí)勤制度(1)、必須按規(guī)定著裝,佩戴統(tǒng)一的保安服務(wù)標(biāo)志,并保持著裝整齊、清潔,不準(zhǔn)敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋、手插口袋等。(2)、嚴(yán)格行為舉止,保持良好精神狀態(tài),不準(zhǔn)坐崗、臥崗、睡崗。(3)、堅(jiān)守崗位,恪盡職守,執(zhí)勤時(shí)不準(zhǔn)脫崗、串崗、會客,禁止喝酒、抽煙、吃零食、看書報(bào)、聽音樂和做與執(zhí)勤無關(guān)的事項(xiàng)等。(4)、必須遵守先禮后言的程序處理事宜,與客戶和出入服務(wù)區(qū)域的人員打交道時(shí),要友善、和氣、禮貌、熱誠,不準(zhǔn)蠻橫粗暴,更不準(zhǔn)罵人打人。(5)、對發(fā)生在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的刑事案件、治安案件和災(zāi)害事故等,要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和客戶單位,并采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大,協(xié)助搶救受傷人員,做好現(xiàn)場保護(hù)工作。(6)、不準(zhǔn)酒后上崗和在執(zhí)勤時(shí)飲酒。(7)、講究衛(wèi)生,經(jīng)常打掃并保持崗位及周邊的衛(wèi)生。巡查制度 (1)、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和時(shí)間巡查所轄區(qū)域,并作好記錄。 (2)、負(fù)責(zé)查詢可疑人員,及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。 (3)、監(jiān)督檢查轄區(qū)各執(zhí)勤崗位履行職責(zé)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 (4)、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)重要地段、目標(biāo)及安全設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并視情采取防范措施,堵塞漏洞,防患未然。 (5)、負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員執(zhí)勤。 (6)、完成上級交給的其它工作。工作銜接制度 (1)、保安員要嚴(yán)格遵守交接班制度,按規(guī)定的時(shí)間交接班。因故不能執(zhí)勤的,必須提前辦理請假手續(xù)。 (2)、接班人員上崗前要按規(guī)定著裝,佩戴標(biāo)志,攜帶執(zhí)勤用品,準(zhǔn)時(shí)接班。 (3)、接班人員到達(dá)崗位后,交接雙方先行敬禮,然后邊注意觀察邊做交接班事宜。交班人員應(yīng)告知本班發(fā)生的情況和處理結(jié)果,并交待需要繼續(xù)辦理的事項(xiàng)。然后移交勤務(wù)登記薄,雙方簽字備查。 (4)、接班者未到或未辦理交接班手續(xù),當(dāng)班者不能離崗。 (5)、根據(jù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與園區(qū)規(guī)定要求,獨(dú)立運(yùn)作,落實(shí)園區(qū)安全保衛(wèi)整體方案,并結(jié)合園區(qū)實(shí)際在實(shí)踐中不斷完善。 (6)、保安主管須與我司營銷部、品質(zhì)部保持必要的工作交流,每星期一次向貴司安保部口頭匯報(bào)所承擔(dān)的安保工作開展情況及信息反饋,重大情況須及時(shí)報(bào)告。 (7)、做好詳細(xì)的執(zhí)勤記錄,原始臺帳保存完好,以備貴司核查。 (8)、協(xié)同貴司安保部治安協(xié)防組織,形成群防群治體系。 (9)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng),開展一體化安全防范。 (10)、與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、綜治辦加強(qiáng)合作與交流。勤務(wù)登記制度勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。主要記載上級指示、通知、交辦的事項(xiàng)及值班期間發(fā)生和處理的問題,記錄必須清晰、準(zhǔn)確,不得隨意涂改,并妥善保管。第三節(jié) 保安服務(wù)承諾及投訴管理辦法 保安服務(wù)承諾(1)、遵守《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》及國家和北京市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,依法經(jīng)營保安服務(wù)業(yè)務(wù)。(2)、自覺接受公安機(jī)關(guān)及其他主管部門的監(jiān)督管理。(3)、建立健全保安人員崗位職責(zé)和保安人員管理規(guī)定,加強(qiáng)對保安員的管理、教育和培訓(xùn),提高保安員的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。(4)、保安服務(wù)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)文明、合法,不得損害社會公共利益或者侵犯他人合法權(quán)益。(5)、按照保安服務(wù)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供規(guī)范的保安服務(wù)。(6)、依法保障保安員在社會保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保障、工資福利、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。(7)、及時(shí)錄入更新保安管理系統(tǒng)的保安服務(wù)信息,確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。(8)、不斷完善《應(yīng)急突發(fā)情況處置預(yù)案》,確保一旦發(fā)生突發(fā)情況時(shí),能真正做到指揮有序,領(lǐng)導(dǎo)有力,拉得動(dòng)、用得上、打得贏。必須做到保安員身份證持有率、信息錄入率、政審合格率、崗前培訓(xùn)率、入職建檔率、勞動(dòng)合同簽訂率、離職辦結(jié)率均達(dá)到100%;忠實(shí)履行合同中的權(quán)力及義務(wù),客戶滿意率達(dá)到98%以上,有效投訴處理率100%,人員在崗率100%,缺編率不高于3%;安全服務(wù)無事故、案件和人員重大傷亡、無媒體曝光、無查實(shí)舉報(bào)投訴 保安服務(wù)投訴管理辦法公司在堅(jiān)持每月走訪一次客戶、召開一次保安員座談會,深入征求、聽取客戶和保安員意見及建議的基礎(chǔ)上,另設(shè)投訴舉報(bào)電話兩部(XXXXXXXXXXXXXXX),只要接到客戶、保安員或社會各界反應(yīng)公司在保安服務(wù)活動(dòng)中有違反上款承諾事項(xiàng)的投訴舉報(bào),公司立即派人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。投訴事實(shí)成立的,予以支持,責(zé)令被投訴人限期改正,并視情予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰;投訴事實(shí)不成立的,不予支持,但應(yīng)做好深入細(xì)致的解釋工作;投訴事實(shí)簡單清楚的,當(dāng)場予以糾正處理。應(yīng)急突發(fā)處置預(yù)案維護(hù)駐勤單位正常工作、生活秩序,制止一切擾亂、破壞秩序的行為,確??蛻魡挝辉O(shè)施不受侵害,保護(hù)員工人身財(cái)產(chǎn)安全,是保安服務(wù)的基本職責(zé)和首要任務(wù)。為了及時(shí)、妥善地處置各類突發(fā)性情況,確保一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)情況時(shí),能真正做到指揮得力、組織有序、信息靈敏、處置得當(dāng),提高保安隊(duì)(班)的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,確??蛻魡挝坏娜松砗拓?cái)產(chǎn)安全,根據(jù)寧波深國投商用置業(yè)有限公司的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。第一節(jié) 處置原則總的原則是發(fā)現(xiàn)要早,處置要好,千方百計(jì)地防止事態(tài)擴(kuò)大,最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。(一)整體作戰(zhàn)原則。應(yīng)急突發(fā)情況發(fā)生后,駐勤保安隊(duì)(班)必須在公司和客戶單位主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分級負(fù)責(zé),各司其職,形成合力,確保有序、高效地開展應(yīng)急處置工作。保安員不得擅自處理重大應(yīng)急情況。(二)快速反應(yīng)原則。處置應(yīng)急突發(fā)情況,要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,邊行動(dòng)邊報(bào)告,確保信息暢通,聞警而動(dòng),力戒反應(yīng)遲鈍,錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī)。(三)因情施策原則。遇到原因、性質(zhì)較為復(fù)雜的應(yīng)急情況時(shí),應(yīng)堅(jiān)持因情而異,因地制宜,根據(jù)現(xiàn)場情況靈活應(yīng)對,不可死板教條。(四)密切配合原則。駐勤保安隊(duì)(班)長是處置應(yīng)急情況的指揮者和第一責(zé)任人,在確保所屬保安人員拉得動(dòng)、用得上的同時(shí),要接受客戶單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)、指揮,與客戶單位協(xié)調(diào)一致地做好應(yīng)急情況處置。隊(duì)(班)長不在時(shí)應(yīng)指定負(fù)責(zé)人。(五)以人為本原則。牢固樹立救人第一的觀念,堅(jiān)持把救死扶傷,保障人員生命安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(六)恪盡職守原則。面對突發(fā)情況,全體保安員必須服從命令,聽從指揮,挺身而出,盡職盡責(zé),迅速趕到應(yīng)急現(xiàn)場。對不聽指揮,擅自離崗,甚至臨陣脫逃者,一律嚴(yán)肅處理。(七)自身防護(hù)原則。處置應(yīng)急情況重在沉著冷靜,不能盲目蠻干。要對突發(fā)事件可能造成的傷害和風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確判斷,采取穩(wěn)妥、科學(xué)、適度的方式進(jìn)行處理,避免因防護(hù)措施不當(dāng)造成自身傷害。第二節(jié) 火險(xiǎn)的應(yīng)急處置預(yù)案,應(yīng)馬上采取有效措施,利用滅火器材將其撲滅,事后立即向保安隊(duì)(班)長報(bào)告。,第一發(fā)現(xiàn)人要沉著冷靜,頭腦清醒,立即向中控室和保安隊(duì)(班)長報(bào)告,同時(shí)利用現(xiàn)有消防設(shè)備撲救,盡可能阻止火勢發(fā)展。,要迅速報(bào)告保安隊(duì)(班)長,按照保安隊(duì)(班)長指令,向客戶單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人報(bào)告情況。(班)長接警后,應(yīng)邊向客戶單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,邊緊急集合備勤人員迅速趕到現(xiàn)場控制秩序。,保安隊(duì)(班)長在征得客戶同意后,立即撥打火警電話119求助,講清火災(zāi)準(zhǔn)確地點(diǎn)和程度并派人接應(yīng)消防車輛。,根據(jù)不同類型火災(zāi),采取不同的方法滅火,并盡力撤離周圍易燃可燃物品,防止火災(zāi)擴(kuò)大。根據(jù)火場地形和房屋結(jié)構(gòu),立即打開安全通道,以最快的速度將火場區(qū)域內(nèi)人員及時(shí)
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