管理體系程序文件案例(編輯修改稿)
2025-05-22 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門若收到有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，如資源、能源、消防等法規(guī)，應(yīng)及時(shí)傳遞到安全科。 （4）相關(guān)方的信息（包括：安全部門、社區(qū)居民、顧客抱怨），由采購科、銷售科和總務(wù)部、安全科分別接收。 （5）發(fā)生事故按《事故報(bào)告調(diào)查處理程序》規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。 對外部相關(guān)方提出的有關(guān)OHS意見或申訴，安全科應(yīng)會(huì)同相關(guān)的部門提出處理意見或建議，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，形成處理決定后三日內(nèi)答復(fù)。 信息提供者要求答復(fù)時(shí)，由安全科或相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門在二天內(nèi)給予答復(fù)，并作好記錄。 ①AB/…/…——1999《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》 ②AB/…/…——1997《事故報(bào)告，調(diào)查與處理程序》附：OHS信息交流記錄表OHS信息交流記錄表發(fā)生時(shí)間信息內(nèi)容簡介記錄人信息處理結(jié)果反饋時(shí)間接受單位（人）示例3：OHS運(yùn)行控制程序編號(hào)：起草：版本：審核：頁次：批準(zhǔn)： 為對公司的重大危險(xiǎn)因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保其符合OHS方針、目標(biāo)與指標(biāo)的要求，以實(shí)現(xiàn)OHS的不斷改進(jìn)，特制定本程序。 本程序適用于公司OHS管理體系運(yùn)行過程的控制。 ，并納入設(shè)計(jì)評審。 。 、倉庫等部門負(fù)責(zé)化學(xué)物品的管理。 。 ，制定公司安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查各部門OHS管理的執(zhí)行情況。 ，對與重大危險(xiǎn)因素相關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)控制，對其中可能造成重大事故的作業(yè)點(diǎn)，由安全處將其設(shè)置為安全控制點(diǎn)，列入《OHS控制點(diǎn)清單》，明確控制的要求。 ，在設(shè)計(jì)評審階段，需對原材料的使用或生產(chǎn)工藝可能引起的職業(yè)危害進(jìn)行評
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