【文章內(nèi)容簡介】 響得 5分。 E、 判定 重要 用 能部位或環(huán)節(jié)：以各系統(tǒng)設備技術(shù)特征、運行時效等為依據(jù)，判 定各 能源因素 相關(guān) 用 能部 位 或 環(huán)節(jié)的重要性。輕微得 1分，一般得 3分，重要得 5分。 F、 用 能關(guān)注程度：根據(jù)識 別 出的 能源 因素確認該 用 能環(huán)節(jié)的關(guān)注程度，略微關(guān)注得 1分，一般關(guān)注得 3分，非常關(guān)注得 5 分。 G、 用 能管理制度完善性：管理制度標準完善得 1 分，不健全得 3 分，無管理制度及標準得 5分。 H、能源控制難易程度： 對能源因素 控制措施的難易程度 進行分析 ，容易 控制 得 1分，適中得 3分，困難得 5分。 I、節(jié)能潛力大?。汗?jié)能 潛力 ＜ 5%得 1分， 5%≤節(jié)能潛力≤ 10%得 3分，節(jié)能潛力 ＞10%得 5 分。 ⑴ 評價打分： K=A+B+C+D+E+F+G+H+I ⑵ 評價標準 : a、當 K≥ 25分時判斷為重要能源因素。 b、當 A或 B或 D或 E或 H或 I得分為 5分時判斷為重要能源因素。 各單位按上述方法對能源因素進行打分評價，確定出重要能源因素，編制《 重要 能源因素登記表》，報 管理者代表 審批后下發(fā)。 重要能源因素控制 用能單位 通過 定性、定量 的方法 評價出重要能源因素，對其應進行重點控制。 用能單位應根據(jù)設施、設備正常經(jīng)濟運行和滿足生產(chǎn)工藝 的需要規(guī)定控制參數(shù)。包括 運行時間、溫度、電壓、電流及其他特殊能耗設施設備 運行參數(shù) (風機風量、風壓、蒸汽和水的壓力、流量 等 )。 重要能源因素相關(guān) 的 系統(tǒng)、設施、設備在其運行過程中，應對運 行情況做 出 點檢記錄 、 運行參數(shù)記錄 和檢查檢修 記錄。 判定對重要能源因素實施重點控制的方法是否適用，用能單位 定期 采取統(tǒng)計分析、現(xiàn)場調(diào)查、會議討論等方法對運行參數(shù)、控制的有效性進行評價。 在 對 重要能源因素進行評價后，針對評價結(jié)果應采取改變控制方法、文件修改、人員培訓以及設備更新改造等改進措施。 根據(jù)能源利用的不可追溯性 和持續(xù)性的特點，各用能單位可采用及時監(jiān)控、分析和記錄的形式對重要能源因素進行控制，以便重要能源 利用 情況發(fā)生改變時及時響應能源管理體系程序文件 版次 /修訂狀態(tài)： 第 A/0 版 15 并采取措施。 能源因素更新 當下列情況發(fā)生時，應重新進行識別評價： (1)用能系統(tǒng)變化時； (2)法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變化時； (3)外部節(jié)能技術(shù)、設備或經(jīng)驗方法適用時。 用能單位應將識別評價結(jié)果形成文件并適時更新 。 各單位及時識別 、評價、更新 本單位能源因素，由 安全生產(chǎn)部 負責每年更新匯總一次。 對于更新了的能源因素， 安全生產(chǎn)部 應進行綜合評價，確定是否為重要能源因素。 管理者代表 組織相關(guān)人員依據(jù)重要能源因素及相關(guān) 能源基準 ，制定能源目標和指標以及能源管理方案。 記錄 的保管 能源因素識別評價過程中的相關(guān)記錄由 安全生產(chǎn)部 保存一份，有效期限為 一 年。 相關(guān)文件 《目標、指標、管理方案 控制程序 》 《法律、法規(guī)與其它要求獲取和確認及合規(guī)性評價控制程序》 相關(guān)記錄 能源因素識別表 能源因素評價表 重要能源因素登記表 法律、法規(guī)標準清單 其它要求清單 設備點檢記錄 運行參數(shù)記錄 檢查檢修記錄 能源管理體系程序文件 版次 /修訂狀態(tài)： 第 A/0 版 16 XXXX/EnMSCX052020 目標 、 指標 、管理方案控制 程序 1 目的 規(guī)定 公司 能源管理 體系 目標 、 指標 和管理方案 的 建立 途徑和要求，確保 公司 能源 管理體系的目標 、 指標 和管理方案 得 到有效地管理和 實施，不斷提高 公司 能源 管理績效。 2 適用范圍 適用于 公司 對各單位 能源管理體系 目標、指標 和管理方案 的制定、實施、評審和控制管理。 3 職責 (1)最高管理者負責 公司 能源管理體系目標、指標 和管理方案 的審批 。 (2)管理者代表 組織相關(guān) 單位和 人員 通過 系統(tǒng)的初始能源評審，確定 公司 能源管理體系的 基準 ， 制 定 公司 能源管理 體系的 目標 、 指標 和管理方案 。 (3)安全生產(chǎn)部 負責監(jiān)督和審核能源管理 體系 目標 、 指標 和管理方案 的實施和績效。 (4)行政部 負責能源管理體系 目標 、 指標 和管理方案 的宣傳工作。 (5)XXXXXX 車間 負責 電力目標的分解、 計量和統(tǒng)計 。 (6)經(jīng)營部負責 公司 柴 油的采購 計劃的審批 ，并上報 管理者代表 。 (7)安全生產(chǎn)部 負責 公司廠區(qū) 內(nèi) 能源 目標、指標的制定 ，并上報 管理者代表 。 (8)其他各相關(guān)單位負責按規(guī)定 執(zhí)行公司 能源 目標 、 指標 和管理方案 ， 并按規(guī)定進行檢查 、 考核 ，以確保 公司 能源 管理體系 目標和指標的實現(xiàn)。 4 工作程序 能源管理目標、指標制定要求 能源管理目標、指標的制定應當以國家提出的“ 降低能源消耗、提高能源利用效率”的口號為宗旨，依照集團公司 或 XXXX 市 下發(fā)的節(jié)能目標責任書任務，遵守法規(guī)和持續(xù)改進管理體系有效性的承諾。 目標、指標應包括滿足能源因素控制要求所需的內(nèi)容。目標通過指標具體化和量化，并與能源管理方針保持一致； 指標的確定應體現(xiàn)具體用能過程或環(huán)節(jié)的優(yōu)良性、可測量性、可調(diào)整性和持續(xù)改進。 針對能源管理目標、指標的實施，制定控制措施或管理方案。 能源管理體系程序文件 版次 /修訂狀態(tài)： 第 A/0 版 17 能源管理目標、指標和管理方案的制定依據(jù) 國家有關(guān)政策、法律和法規(guī)要求； 國內(nèi)外同行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和技術(shù)進步的動向； 公司 能源方針及目前的管理、技術(shù)狀況； 能源評審結(jié)果 及控制的狀況； 集團公司 或 XXXX 市 下達的節(jié)能目標責任書任務； 相關(guān)方對能源的要求。 能源管理目標、指標制訂實施步驟 由 管理者代表 召集有關(guān)單位和人員進行 公司 的能源初始評審，分析 公司 各單位的能源利用現(xiàn)狀，確定出 公司 的能源基準，提出 公司 的能源管理目標、指標草案。 管理者代表 組織相關(guān)專業(yè)人員對草案進行全面系統(tǒng)的分析，最終確定 公司 的能源管理目標、指標 ， 并報最高管理者審批。 安全生產(chǎn)部 負責將批準后的能源目標、指標上網(wǎng)發(fā)布。 各單位 依據(jù) 公司 發(fā)文件制定本單位目標、指標， 并提出針對性的措施，根據(jù)實現(xiàn)目標、指標現(xiàn)狀和條件制定具體的能源管理方案，在 實施 方案中應明確實施的技術(shù)方案、責任單位、投入資金和完成時間等。 能源管理方案的制定及實施要求 能源管理 實施 方案的制定及實施是為實現(xiàn)能源目標和指標及對能源因素的控制，以挖掘節(jié)能潛力、降低能源消耗、提高能源利用效率為宗旨。 能源管理 實施 方案 應包括 以下 內(nèi)容 ： （ 1） 目的和作用； （ 2） 實施部門及其人員的職責和權(quán)限； （ 3） 采用的方法、技術(shù)和措施； （ 4） 需配備的資源和相關(guān)控制要求； （ 5） 實施時間和進度； （ 6） 對實施過程和結(jié)果考核評價的準則和方法； （ 7） 所需文件和記錄。 能源管理方案的制定實施步驟 （ 1） 針對能源目標、指標及識別出的能源因素， 管理者代表 組織各相關(guān)部門和人員起草能源管理 實施 方案， 確定具體實施、措施、執(zhí)行方案及相應的責任單位、完成期能源管理體系程序文件 版次 /修訂狀態(tài)： 第 A/0 版 18 限、資源要求及職責和權(quán)限。 經(jīng)最高管理者批準后，由 安全生產(chǎn)部 負責上網(wǎng)發(fā)布。 （ 2） 各單位及其下屬部門制定適合本單位的能源管理方案并保證其有效實施。 （ 3） 安全生產(chǎn)部 組織并推動各有關(guān)部門實施能源管理 實施 方案。 目標、指標和管理方案的評審與修訂 安全生產(chǎn)部 每半 年 對 公司 的能源目標、指標和 能源實施 管理方案進行管理評審與修訂，研究解決目標、指標和 實施 方案管理中存在的問題。 安全生產(chǎn)部 每季度 跟蹤檢查能源管理體系目標、指標和管理方案的完成情況，對不符合項按《不符合、糾正措施和預防措施控制程序》執(zhí)行實施改進措施。 當法律法規(guī)有重大變化、有新的重大能源因素出現(xiàn)等客觀情況發(fā)生時，應考慮目標、指標和管理方案的修訂。 若目標、指標變動或原定 實施 方案無法實現(xiàn)時，及時重新評審，修訂方案確保其切實可行。 因新項目中發(fā)現(xiàn)新的重大能源因素時，應考慮目標、指 標和管理方案的修訂并編制新的有效的能源管理方案加以控制，見《能源 評審 控制 程序》。 各單位應每月對本單位的能源目標、指標和 能源管理實施 方案的適宜性予以評審。 安全生產(chǎn)部 負責收集、匯總 公司 年度能源目標、指標和 能源管理實施 方案 在實施中的情況和問題，作為管理評審的輸入。 在管理評審中，應對 公司 年度能源目標、指標和管理方案的實施情況進行綜合分析， 安全生產(chǎn)部 提出整改措施和修正意見，并報最高管理者審批，確定下一年度新的能源目標、指標和 能源管理實施 方案 。 各單位應根據(jù)管理評審提出的修改意見，適當調(diào)整本單位的 目標、指標和管理方案，作為新一年的目標、指標和管理方案的管理內(nèi)容。 目標、指標和 能源管理實施 方案 管理過程中的記錄由 安全生產(chǎn)部 負責保管和歸檔，保管要求和期限執(zhí)行《記錄控制程序》的規(guī)定。 5 相關(guān)文件 《 法律與其他要求獲取、識別、更新程序 》 《法律、法規(guī)與其它要求獲取和確認及合規(guī)性評價控制程序》 《文件和資料程序》 《記錄控制程序》 能源管理體系程序文件 版次 /修訂狀態(tài)： 第 A/0 版 19 《不符合、糾正措施和預防措施控制程序》 《內(nèi)部審核控制程序》 《能源管理評審程序》 六、記錄 公司 能源管理目標、指標和管理方案完成情況 各單位管理目標、指標和管理方案完成情況 能源因素評價表 重要能源因素登記表 法律、法規(guī)標準清單 能源管理體系程序文件 版次 /修訂狀態(tài)： 第 A/0 版 20 XXXX/EnMSCX062020 能力、意識與培訓控制程序 1 目的 為了明確各層次員工的能力、意識要求，對全體員工要進行分層次的培訓，使其具備相應的節(jié)能意識和能力，滿足能源管理體系運行的需要，特制定本程序。 2 適用范圍 適用于公司全體員工能力、意識的確定及教育和培訓。 3 職責 人力資源部負責編制《能源管理崗位任職要求》，并對各部門工作人員能力和意識進行確認。 安全生產(chǎn)部負責制定公司節(jié)能培訓、內(nèi)審員培訓計劃和考核制度，并對各部 門的落實情況進行監(jiān)督檢查。 各部門按培訓計劃要求組織實施。 4 工作程序 ㈠培訓的需求 對公司全體工作人員進行節(jié)能意識教育。對不同層次的工作人員，還應進行以下教育與培訓： 對高層管理者，應提高其節(jié)約資源作為基本國策的認識，獲得其對公司能源方針的承諾，并保持與能源方針的一致性；了解有關(guān)的能源法律、法規(guī)，了解重要能源因素及目標、指標。 對中層管理者（各部門主管），應進一步提高能源知識、能源法律法規(guī)、能源管理體系的了解，掌握本部門在能源管理體系中的職責，具有檢查與評審的 有關(guān)知識。 對體系中關(guān)鍵崗位 人員（重點用能設備操作崗位人員），應通過培訓使其認識到符合能源方針和能源管理體系的重要性，以及偏離規(guī)定運行程序的潛在后果，還應對其工作中實際的或潛在的重要能源因素及改進個人工作所帶來的節(jié)能效益進行培訓。關(guān)鍵崗位人員定期參加政府有關(guān)部門舉辦的節(jié)能培訓，必須持證上崗。 對能源管理體系內(nèi)審員，不斷提高《能源管理體系 要求》標準、能源法律法規(guī)、能源管理體系文件的了解，并進行公司能源因素識別、評價及能源管理體系審核、法律能源管理體系程序文件 版次 /修訂狀態(tài)： 第 A/0 版 21 法規(guī)等知識的重點培訓。 對一般工作人員及新進工作人員，主要培訓能源方針、目標、指標及能源管 理標準的基礎(chǔ)知識。 ㈡培訓計劃的制定 每年年底，人力資源部按照公司統(tǒng)一要求，結(jié)合公司實際，會同安全生產(chǎn)部制定下一年度公司能源培訓計劃，報管理者代表審批后下達到各部門。 各部門執(zhí)行公司年度能源培訓計劃，若有特殊需求，則結(jié)合本部門實際制訂部門培訓計劃，在與公司培訓時間不沖突的情況下執(zhí)行。