全面成本管理及實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 l 100% 后T/T（發(fā)貨后**天付款）l **%前T/T,**%后T/Tl 100% D/Pl 信用調(diào)查表l 信保公司的信用保險(xiǎn)調(diào)查l 根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制信保調(diào)查及批復(fù)情況表信用保險(xiǎn)投保l 發(fā)貨時(shí)間點(diǎn)l 外銷信保申報(bào)表l 發(fā)貨前一天提交商業(yè)發(fā)票l 財(cái)務(wù)中心及時(shí)投保l 制作信保月投保情況表信用保險(xiǎn)索賠l 90天未收款l 無付款意向l 經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況惡化l 30天內(nèi)通知財(cái)務(wù)l 提供報(bào)損相關(guān)資料l 報(bào)CEO審批l 向信保公司提出索賠應(yīng)收賬款l 賬期90120天以內(nèi)l 賬期120180天以內(nèi)l 賬期180天以上l 財(cái)務(wù)管理部向客戶發(fā)催款函l 財(cái)務(wù)管理部通知顧問律師寄發(fā)催款律師函l 財(cái)務(wù)管理部通知顧問律師提起訴訟（二）存貨管理l 嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)銷量制定公司存貨最低儲(chǔ)備量，依據(jù)最低儲(chǔ)備量制定年度和月度采購計(jì)劃；圖6采購計(jì)劃制定流程： 存貨儲(chǔ)備的管理 l 對尚未領(lǐng)出去而留庫的物資，安全質(zhì)量部應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，有無質(zhì)變和霉變及銹蝕等，財(cái)務(wù)管理部每月監(jiān)督倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)，看是否帳實(shí)相符，或是否有庫存損失，如有損失應(yīng)主動(dòng)找出原因并上報(bào)，每月底應(yīng)主動(dòng)上報(bào)財(cái)務(wù)收購、進(jìn)、出、存的庫存情況。存貨管理的監(jiān)督l 儲(chǔ)備存貨的質(zhì)量監(jiān)督，其存貨管理責(zé)任歸屬采購管理部，安全質(zhì)量部應(yīng)對庫房儲(chǔ)備的存貨質(zhì)量進(jìn)行抽查，看是否有質(zhì)量問題，如有質(zhì)量問題查明責(zé)任部門，按圖7流程操作；l 生產(chǎn)存貨的監(jiān)督，即存放在車間的在產(chǎn)品存貨，其存貨管理責(zé)任歸屬生產(chǎn)部門，制造部門及車間負(fù)責(zé)人，營銷中心，應(yīng)督促各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行盤點(diǎn)，部門負(fù)責(zé)人定期對實(shí)物進(jìn)行抽查，檢查是否有因工作不慎造成損失，如
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