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正文內(nèi)容

寶清縣全面實施預(yù)算績效管理的實施方案(編輯修改稿)

2025-05-12 07:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使用,誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任對等機(jī)制,切實履行好財政資金管理使用責(zé)任。五、主要內(nèi)容(一)構(gòu)建全方位預(yù)算績效管理格局。將政府收支預(yù)算全面納入預(yù) 算績效管理。預(yù)算收入要實事求是、積極穩(wěn)妥、講求質(zhì)量,既要堅持依法征收、應(yīng)收盡收,又要嚴(yán)格落實各項減稅降費政策,嚴(yán)禁脫離實際制定增長目標(biāo),嚴(yán)禁虛收空轉(zhuǎn)、收取過頭稅費,嚴(yán)禁超出限額舉借政府債務(wù)。預(yù)算支出要統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,集中財力辦大事,不斷提高保障和改善民生水平,同時不得設(shè)定過高民生標(biāo)準(zhǔn)和擅自擴(kuò)大保障范圍,確保財政資源高效配置,增強財政可持續(xù)性。將部門和單位預(yù)算收 支全面納入績效管理,賦予部門和資金使用單位更多的管理自主 權(quán),圍繞部門和單位職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預(yù)算資金管理為主 線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動,從運行成本、管理效率、履職效 能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面,衡量 考核部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實施效果,推動提高部門和單位 整體績效水平。 。將政策和項目全面納入績效管理,從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、效益等方面,以專項 資金為重點,既關(guān)注項目資金的直接產(chǎn)出和效果,又關(guān)注宏觀政策目標(biāo)的實現(xiàn)程度,綜合衡量政策和項目預(yù)算資金使用效果。對實施期超過一年的重大政策和項目實行全周期跟蹤問效,建立動態(tài)監(jiān)控評價調(diào)整機(jī)制,政策到期、績效低下的政策和項目要及時 清理退出。(二)建立全過程預(yù)算績效管理鏈條。將績效關(guān)口前移,各單位要結(jié)合績效目標(biāo)管理對新出臺的重大政策和項目開展事前評估,重點論證立項必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實施方案可行性、籌資合規(guī)性等。財政部門要做好預(yù)算評審、項目審批等工作,財政部門要加強對新增重大政策和項目的預(yù)算審核,必要時可以組織第三方機(jī)構(gòu)參與開展績效評估,審核和評估結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù)。財政部門要加強績效評估,評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件,從源頭上提高預(yù)算編制的
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