新產(chǎn)品研發(fā)評審表5份-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)評審表Q/SPK03GC-b02NO:提出部門建議人項目名稱型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等)：市

2025-06-30 21:03

新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的：本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)，并確認產(chǎn)品生產(chǎn)可行性，以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍：本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分：以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位：階段項目生工生產(chǎn)生企倉儲IQCFQC原設(shè)

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)項目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理

2025-01-03 20:36

某咨詢永紅新產(chǎn)品研發(fā)制度實施輔導(dǎo)報告-資料下載頁

【總結(jié)】09/2023PAGE??ALLPKU-永紅-新產(chǎn)品研發(fā)制度實施輔導(dǎo)講義貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)制度實施輔導(dǎo)北大縱橫管理咨詢公司實施輔導(dǎo)講義09/2023PAGE??ALLPKU-永紅-新產(chǎn)品研發(fā)制度實施輔導(dǎo)講義目錄引言研發(fā)組織軍品研發(fā)流程民品研

2025-02-19 10:18

某咨詢永紅新產(chǎn)品研發(fā)制度實施輔導(dǎo)報告-資料下載頁

【總結(jié)】貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)制度實施輔導(dǎo)北大縱橫管理咨詢公司實施輔導(dǎo)講義目錄引言研發(fā)組織軍品研發(fā)流程民品研發(fā)流程研發(fā)信息管理研發(fā)項目考核與獎勵目前，永紅采用需求驅(qū)動型研發(fā)模式技術(shù)驅(qū)動型需求驅(qū)

2025-01-04 20:58

新產(chǎn)品研發(fā)實施管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】機密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組

2025-01-03 20:33

新產(chǎn)品研發(fā)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁共13頁新產(chǎn)品的研發(fā)管理辦法1、前言（1）、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產(chǎn)品研發(fā)管理規(guī)定。（2）、本規(guī)定于2016年首次制

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品開發(fā)失敗案例-資料下載頁

【總結(jié)】新可樂的失敗自從1886年亞特蘭大藥劑師約翰·潘伯頓發(fā)明神奇的可口可樂配方以來，可口可樂在全球開拓市場可謂無往不勝。1985年4月23日，為了迎戰(zhàn)百事可樂，可口可樂在紐約宣布更改其行銷99年的飲料配方，此事被《紐約時報》稱為美國商界一百年來最重大的失誤之一。在80年代，可口可樂在飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位受到了挑戰(zhàn)，其可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13%下降到只有2%。在巨

2025-04-17 01:13

新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險管理之營銷探析-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險管理之營銷探析摘要：新產(chǎn)品開發(fā)是一般企業(yè)，尤其是

2025-04-17 22:09

某咨詢新產(chǎn)品開發(fā)流程某咨詢新產(chǎn)品開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】機密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主

2025-02-05 15:31

新產(chǎn)品研發(fā)管理程序(完整表格)-資料下載頁

【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)管理程序為了建立一套新產(chǎn)品研發(fā)控制程序，包括從最初一個全新的產(chǎn)品立案和產(chǎn)品研發(fā)的全過程直到產(chǎn)品放行到生產(chǎn)部。相關(guān)負責(zé)人及產(chǎn)品進程安排和設(shè)計文件的發(fā)放等。：，包含公司內(nèi)部項目和公司外部項目；；、有關(guān)技術(shù)性的可行性研究及評估、設(shè)計、設(shè)計評審（含可靠性測試）、設(shè)計更改等新產(chǎn)品研發(fā)全過程。：市場部需發(fā)起新產(chǎn)品定義方案；研發(fā)部需對新產(chǎn)品作出技

2025-08-10 03:00

新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】3/4新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范1目的為組建項目組、編制合理可行的新產(chǎn)品研發(fā)計劃，特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)項目計劃制定全過程的控制。3職責(zé)劃分總經(jīng)理任命項目負責(zé)人、指定產(chǎn)品經(jīng)理。項目負責(zé)人組建項目組,包括任命項目主持人、子項目負責(zé)人、及項目組成員（如必要）；對項目主持人制定的項目計劃進行審核，并

2025-07-21 20:34

彩電新產(chǎn)品研發(fā)的階段評審-資料下載頁

【總結(jié)】彩電新產(chǎn)品研發(fā)的階段評審鄭聰筆研發(fā)概述1、研發(fā)的定義研發(fā)（R&D,ResearchAndDevelop）包括了科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作。研究是一個重要的科學(xué)調(diào)查、實驗與分析過程；開發(fā)則是運用科學(xué)知識對基本思想、基本原理來作進一步的發(fā)展，以產(chǎn)生一種滿足市場需求的新的物質(zhì)形態(tài)——產(chǎn)品，它是研究的變現(xiàn)手段。2、研發(fā)類型研發(fā)具有探索性、創(chuàng)造性、不確定

2025-06-19 18:41

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹：張永杰l1999年西安交通大學(xué)畢業(yè)，獲碩士研究生學(xué)歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今，從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓(xùn)3課程承諾l兩天授課時間長達13小時！l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告！l更注重實操，專注于

2025-01-03 20:34

新產(chǎn)品研發(fā)上市策略培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】綱要?Ch11.產(chǎn)品進入市場決策–進入市場決策的情境本質(zhì)–進入市場的策略性觀點–建立市場進入決策模式?Ch12.新產(chǎn)品上市計畫的進行與追蹤–新產(chǎn)品上市所面臨的挑戰(zhàn)–上市計畫的執(zhí)行–追蹤產(chǎn)品上市活動–總結(jié)新產(chǎn)品發(fā)展的12步驟1Ch11.前言?進入市場決策是有關(guān)新產(chǎn)品發(fā)展

2025-03-09 20:35

某新產(chǎn)品研發(fā)案例楊勛-免費閱讀

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