【總結】編寫:審核:批準:日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-07 16:14
【總結】下載百度是一個免費下載學習資料的網(wǎng)站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商
2025-06-13 21:54
【總結】采購商-供應商三角關系中的供應商-供應商關系:通過八個案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關于采購公司如何管理與供應商的關系,即采購商-供應商關系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個領域進一步擴展,開始探究采購公司如何管理供應商之間的關系,即供應商-供應商關系。換言之,與采購商-供應商關系一樣,供應商-供應商關
2025-05-28 00:51
【總結】采購成本與供應商管理采購體系,流程及戰(zhàn)略供應商選擇和確定供應商績效評估供應商成本控制供應商交貨期管理供應商質量管理大綱采購體系采購的戰(zhàn)略采購組織資源供應商管理和發(fā)展日常采購績效管理信息管理人力資源管理杰出采購體系模型(例)實施基礎貢獻和
2025-08-08 18:25
【總結】從供應商角度看采購體系的優(yōu)化和采購人員的考核控制上海連鎖經(jīng)營進修學院主講人:馬戎駒一、關于采購體系的討論幾種采購體系簡介沃爾瑪?shù)牟少忬w系?主流商品中央集中采購結合先進的物流配送?采購談判商品行政部確認并建立商品檔案采購下新品訂單供應商向DC送貨DC向各門店配貨?地區(qū)采購有針對性的補充
2025-01-21 01:52
【總結】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應商管理與供應商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務特色培訓手機手機:13572113979電郵電郵:采購與供應物流管理n采購與進貨管理n供應商關系管理n企業(yè)采購與供應物流計劃供應鏈管理目標實現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標:社會、經(jīng)濟、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務企業(yè)形象相互關系獨特
2025-02-21 12:43
【總結】商品采購與供應商管理商品采購與供應商管理課件制作:課件制作:624424051有效應用有效應用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎知識基礎知識課課程程目目標標職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關系是一處理職場的人際關系是一門博大精深的學問,辦公室的門博大精深的學問,辦公室的哲學總是令我們頭痛,也許今哲學總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-20 12:45
【總結】戰(zhàn)略采購與供應商管理?一、采購基礎篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應商的管理?四、采購技術與價格管理?五、采購流程的合理化設計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風險的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進的采購管理
2025-01-10 19:45
【總結】講義采購與供應商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應商戰(zhàn)略第三部分采購和供應商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化一、市場競爭要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解
2025-08-21 08:04
【總結】供應商如何參加政府采購南京市政府采購中心王九洲辦公電話:025-83279820移動電話:13851471490第一部分政府采購法簡要介紹一、什么是政府采購政府采購是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨
2025-10-10 10:55
【總結】供應商采購管理策略升級8thmanage?隨著現(xiàn)代戰(zhàn)略采購職能的演變,前瞻性的企業(yè)發(fā)現(xiàn)理清企業(yè)和供應商之間的關系,實施供應商管理策略,對外可以更好地應對市場競爭,對內(nèi)可以將企業(yè)的采購資源進行有效的分配和利用。?企業(yè)采購部門應該根據(jù)所需采購產(chǎn)品對于企業(yè)業(yè)務的影響以及企業(yè)對于供應商的整體影響力,將采購產(chǎn)品進行分類,針對不同類別的產(chǎn)品采取差異化
2025-10-10 10:56
【總結】1供應商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時代光華特聘高級講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學?MBA,國際職業(yè)培訓師v實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應鏈與生產(chǎn)運營整合講師,v國際供應鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權導師,中國供應鏈管理網(wǎng)首席顧問v社
2025-01-21 01:38
【總結】采購與供應商品質管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認識采購管理工作?掌握采購管理的關鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應商評估體系的建立和評估?掌握供應商品質管理與定期考核方法?掌握來料品質改善處理流程與技巧2022/6/43
2025-05-10 12:02
【總結】2022/2/81采購與供應商管理甲上咨詢顧問(昆山)有限公司顧問師:吳搏/BobWuE-mail:2022/2/82一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念二、采購組織的作用與架構三、采購成本分析與談判技巧四、采購物品的戰(zhàn)略分類及策略五、供應市場的分析六、供應商管理2022/2/831、采購職能的重要
2025-01-18 09:24
【總結】煙臺蘇氏企業(yè)集團有限公司培訓課件2022/2/71采購與供應商管理2022/2/72供應商的選擇與評價一、采購與供應的概念二、現(xiàn)代采購管理理念三、建立采購架構與流程四、采購管理的若干要點五、供應商的選擇六、供應商的管理七、供應商的控制2022/2/73一、采購與供應的概念1、采購的定
2025-01-11 08:57