【文章內(nèi)容簡介】 畫；不要人為損壞公共財物及設施?！?，公共財物損壞視情節(jié)輕重扣13分〕20分5分值周記錄與領導檢查記載查班級實際情況班級活動，開學初一次、中期考試后一次，少一次扣1分。 ，激勵用語規(guī)范化， “三表”、班訓。如張貼不規(guī)范，有破損、脫落現(xiàn)象。4分德育組少隊部檢查評比記載3. 對教室日志、點名冊、安全教育（晨檢、小黃帽）不能正常使用或佩戴。4. 不按時完成學校布置的班級工作一次扣2分。6分教務處安全組德育組檢查記加減分加分、市、縣、鄉(xiāng)級參加活動、競賽獲獎，分別給本班加2分、1分、。獲獎證書，按活動方案設置分值考核。查看相關記載。值周檢查及獲獎證書記載減分本班學生出一次安全責任事故扣35分，嚴重違紀一次扣2分。安全處記 錄學校教學質(zhì)量獎勵及處罰辦法為切實加強教學管理，全力提升教學質(zhì)量，爭創(chuàng)辦“人民滿意的教育”，充分調(diào)動我校所有教職工工作積極性和主動性。獎勵先進、鞭策后進，結合我校實際，特制定本辦法。 一、 評獎懲機構組 長：（校長） 副 組 長：（書記、副校長） 成 員：（各職能組組長、教師代表） 二、 獎懲范圍草廟鄉(xiāng)中心學校全體教職工 四、 獎懲辦法（一）教學質(zhì)量獎獎懲科目及對象(1)科目：參加學年度第二學期中心學?；蚩h級舉行的質(zhì)量監(jiān)測科目。(2)對象：監(jiān)測科目的所有教師。（1）獎勵辦法1) 凡在全縣質(zhì)量檢測中，監(jiān)測科目在全縣和縣城小學、鄉(xiāng)中心小學排名中獲第一、二、三、四、五、六名者分別獎勵600元、500元、400元、300元、200元、100元。2) 所有參加質(zhì)量檢測科目的成績計算，以上學年監(jiān)測成績?yōu)榛A，按平行班科目相對平均分獎勵，高于相對平均分每分獎勵50元。但相對平均分與上年比較下降時不予獎勵。3) 進步獎：按草廟鄉(xiāng)中心學校教學質(zhì)量評估辦法中的進步分獎勵每進步一分獎勵50元。（范圍：一至六年級）4) 各學科按卷面分數(shù)計算。（2）處罰辦法1) 凡在全縣質(zhì)量監(jiān)測中，監(jiān)測科目在全縣鄉(xiāng)中心小學、縣城小學排名中倒數(shù)第一、二、三名者分別處罰600元、400元、200元。2) 所有參加質(zhì)量檢測科目的成績計算，以上學年監(jiān)測成績?yōu)榛A，按平行班科目相對平均分處罰，低于相對平均分每分處罰50元。但相對平均分與上年比較有提高時只做獎勵不做處罰。3) 退步處罰：按草廟鄉(xiāng)中心學校教學質(zhì)量評估辦法中的退步分處罰每分50元。（范圍：一至六年級）4) 沒有參考基礎的科目如果平均分及格不做處罰。如果平均分不及格只做處罰不做獎勵。5) 語文、數(shù)學及英語三科之外的科目獎罰減半計算。6) 如果成績太差是由于平時個人工作不認真造成，由中心學校調(diào)離本校。7) 各學科按卷面分數(shù)計算。補充說明1. 六年級如果不參加全縣監(jiān)測，依據(jù)全鄉(xiāng)監(jiān)測成績，全鄉(xiāng)不監(jiān)測本獎懲方案取消。2. 參加監(jiān)測年級中同一人擔任平行班同科目教學工作的，其教學成績按照綜合成績列入計算。3. 一至五年級如果市縣組織統(tǒng)考依市縣監(jiān)測成績?yōu)闇?，但獎懲方案還是依據(jù)本方案。4. 如果達到縣教體局和中心學校下達的教學指標不予處罰。附：獎金來源： 。 。 。 。學校教學質(zhì)量評估辦法一、領導機構組 長：（校長） 副 組 長：（書記、副校長） 成 員：（各職能組組長、教師代表）二、評估依據(jù)、對象、辦法及步驟 評估依據(jù)：學年度末教體局（中心學校）統(tǒng)一進行的質(zhì)量檢測成績。 評估對象：所有科任教師。 評估辦法： （1）、未參加全縣統(tǒng)考的年級科目基礎分（60分）+質(zhì)量效益分（40分）+進步分（）=教師所教本學科質(zhì)量效益得分。學科質(zhì)量效益分40分=【（本班平均分60%+本班及格率25%+本班優(yōu)秀率15%）247。（全鄉(xiāng)平行年級平均分60%+全鄉(xiāng)年級及格率25%+全鄉(xiāng)年級優(yōu)秀率15%）】40 （2）、參加全縣統(tǒng)考的年級科目： 以全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校平均成績?yōu)榛鶖?shù)（100分），高出平均成績一分加一分，低于平均成績一分減一分，以此類推。本班學科質(zhì)量效益分=100分+（本班學科平均成績?nèi)h平均成績）+進步分（） 教師教學質(zhì)量效益得分=教師所教主課（語文、數(shù)學、英語）平均值的70%+教師所教非主課平均值的30%。（注：教師只教主科或副課，按教師所教學科質(zhì)量效益得分的平均值計算。） 進步分=本年度本班平均分與年級平均分的差值－上年度本班平均分與年級平均分的差值（正值者為進步分。）（注：進步分只在學年度末進行計算） 相對平均分=本班平均分*60%+本班及格率*25%+本班優(yōu)秀率*15%。 三、評估步驟 教師自評：在學校評估之前，各教師對照評估辦法進行自評，并限期上報學?？己祟I導小組。 學校評估：學校根據(jù)評估辦法組織評估小組評估。 個人核對，確認無誤時簽字認可。學校教職工年度考核方案為了正確評價教職工一年來的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，根據(jù)縣委組織部、人力資源和社會保障局《關于認真做好年度機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》和彭陽縣教育體育局《關于認真做好年度教職工年度考核工作的通知》精神，結合我校工作實際，特制定本辦法。一、考核領導小組組 長：（校長）副 組 長：（書記、副校長） 成 員：（各職能組組長、教師代表） 二、考核動員 考核領導小組組織教職工認真學習縣委組織部、人力資源和社會保障局和彭陽縣教育體育局的有關年度考核文件精神，深刻領會文件精神。 三、考核辦法 本次教職工年度考核采用個人自評和學?？荚u相結合的辦法進行。 個人自評：每一位教職工自我剖析，從德、能、勤、績、學、廉等方面認真分析個人一年來的教育教學業(yè)績，寫出書面總結，上交考核組。 學?？己丝荚u：（1）教師考核：教師考核考評以上半年(春季）考核成績占10%，教學質(zhì)量成績（統(tǒng)考）占80%，本學期（秋季）平時考核成績占10%的辦法進行年度綜合考評。（2）教輔及工勤人員考核：教輔工勤人員按人數(shù)比例分配相應名額的優(yōu)秀指標。四、考核評定通過個人自評，學校考核組對全校教師進行綜合考核考評，按全校教師考核積分一列縱隊排出名次，評定優(yōu)秀（本年度內(nèi)享受過縣級以上獎勵者不再享受優(yōu)秀指標）、合格等次?？己私Y果在全校公示，接受全校教職工監(jiān)督，公示時間為一天。如考核結果無異議，由本人簽字上報中心校。五、考核總結考核工作結束后，由學?？己祟I導小組寫出書面考核工作總結，連同考核結果一并報草廟鄉(xiāng)中心學校。備注：《草廟鄉(xiāng)中心學校教職工評優(yōu)選先制度》。=本校教師教學成績的平均值加上本學期平時考核成績學校領導干部、教輔人員考核細則一、分管教學副校長崗位職責(100分)協(xié)助校長管理全校的教育教學工作。全面貫徹教育方針，推行素質(zhì)教育。對所分管的工作不推諉，敢于負責，對校長負責。(10分)努力學習教育教學理論和教育法規(guī)，提高教育教學的管理水平，增強教育教學的科學決策能力以及自身的科研能力。(10分)制定全校的教育教學管理計劃方案，為校長管理學校的教育教學提供決策條件。(10分)經(jīng)常深入教學第一線進行調(diào)研、檢查、督促，保證全校的教育教學工作按計劃有步驟的正常開展。(10分)大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)教育教學管理的新局面。創(chuàng)出辦學特色。(10分)指導和督察教務處工作，保證正常的教學秩序。抓好畢業(yè)班工作、各類競賽工作及藝體工作，創(chuàng)出優(yōu)良的教學實績。(10分)指導和督查德育處、少隊部工作，正確處理好德、智、體等方面的關系，不斷開創(chuàng)德育工作的新局面。(10分)指導和組織教學研究工作，管好用好教研經(jīng)費，領導好教育科研課題組工作，創(chuàng)出優(yōu)良的科研實績。(10分)抓好教師的業(yè)務進修工作，培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊伍。搞好教師的以老帶新及對外開放日等工作，協(xié)助校長搞好教師的年終考核和職評等工作。(10分)加強教學設施的更新、添置、使用、維護，提高教學硬件的使用率和完好率。(10分)二、分管后勤安全營養(yǎng)改善安全副校長崗位職責(100分)（一）營養(yǎng)改善計劃（50分）負責營養(yǎng)計劃組織、實施工作。(6分)負責學校營養(yǎng)計劃實施工作，包括學生實名制登記；對營養(yǎng)食品接收、驗貨、存儲、配餐、留樣；對從業(yè)人員加工、操作的監(jiān)管；對學生食（飲）用的情況的監(jiān)控和調(diào)整等；負責建立學校營養(yǎng)計劃工作檔案。(6分)行使民主監(jiān)督權力，對學校學生營養(yǎng)計劃實施的全過程進行民主監(jiān)督，并參與過程管理。(6分)建立學生實名制登記檔案，及時掌握學生的變動情況，申報學生數(shù)的核減與增加。負責學生營養(yǎng)健康情況的監(jiān)測，并建立學生營養(yǎng)健康監(jiān)測檔案。(6分)負責營養(yǎng)改善計劃宣傳教育工作。通過各種形式宣傳農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作的重大意義、主要內(nèi)容、實施步驟、經(jīng)費來源和保障措施等；宣傳工作中的好做法好經(jīng)驗；宣傳涌現(xiàn)出的先進集體和個人典型。教育學生養(yǎng)成健康的營養(yǎng)觀念。(6分)加強對學校食堂的日常管理，做好原料采購、儲存、管理、發(fā)放工作。嚴格管理食堂的操作流程，嚴把飯菜質(zhì)量關。（20分）（二）安全后勤工作（50分） 協(xié)助校長工作，分管后勤保障、學生管理、安全保衛(wèi)等工作。根據(jù)學校規(guī)劃及年度計劃，制定出學校后勤、安全工作規(guī)劃和年度計劃。（5分）　　 　　 負責制定并落實總務處、保衛(wèi)處相關崗位責任制和一日常規(guī)并加強過程檢查、考核。樹立服務教學，服務師生員工，服務育人的理念。制定保障教育教學工作的措施，提高后勤服務質(zhì)量。（5分）負責后勤、安保職工隊伍建設。根據(jù)精干高效原則，加強后勤、安保職工隊伍（含炊事員）的管理。（5分）協(xié)助校長管理學校資產(chǎn)，負責組織學校資產(chǎn)的清查、調(diào)配，為教學一線及時提供服務。組織學校的日常教學用品和辦公用品的采購、招標和供應，督查保管、領用和使用. （5分）負責對學校食堂的管理，保證師生飲食衛(wèi)生安全。指導、實施、督查門面房經(jīng)營管理工作。（5分）負責組織和督促工作人員，定期檢查維修校園水電管線，保證水電正常供應和安全使用。（5分）（5分）負責住宿學生日常管理和學生思想教育，指導并組織對師生的健康教育、法制教育、安全教育、防火自救教育。負責或參與校園突發(fā)事件的處理。負責學校財產(chǎn)和師生人身安全保衛(wèi)工作。（5分）負責分管部門的校務公開工作，接受黨組織、校行政和工會的監(jiān)督，定期匯報工作，并就重要工作和重大決策征求意見和建議，接受相關咨詢。（5分）與教學副校長一起抓好愛國衛(wèi)生工作。全面統(tǒng)籌和布置全校辦公室內(nèi)外衛(wèi)生工作，制定制度、落實責任，加強檢查，獎優(yōu)罰劣，提高全校師生員工健康衛(wèi)生意識和室內(nèi)外衛(wèi)生水平。（5分）承擔上級和校長安排的臨時性、應急性工作。（5分）三、辦公室主任工作職責考核（100分）一、考勤（30分）。統(tǒng)計教職工、會議的出席情況，并記錄會議情況。(10分)統(tǒng)計匯總教職工的出勤、病事假、公假情況。(10分)上級政府主管部門及學校的人事政策、意見及公布傳達給教職工 。(10分)二、人事（30分）按上級規(guī)定的政策、文件精神，做好教職工勞動工資考核轉正、升級、職稱評審及獎勵等工作，配合學校做好人事改革工作。(20分)耐心處理教職工的外調(diào)和來訪咨詢工作。（10分）