【正文】 違反職業(yè)道德規(guī)范任意一個(gè)方面者扣1分，不能履行崗位職責(zé)者扣1分，體罰或變相體罰學(xué)生每次扣1分，體罰學(xué)生家長(zhǎng)有反映，影響學(xué)校聲譽(yù)者扣2分，體罰學(xué)生造成后果者需自己承擔(dān)處理，扣3分。教師語(yǔ)言文明，不說(shuō)臟話，不玩賭，不酗酒鬧事。賭博一次扣2分，酗酒一次每人扣2分。組織紀(jì)律2分對(duì)學(xué)校安排的工作無(wú)正當(dāng)理由不接受者每次扣2分團(tuán)結(jié)協(xié)作3分教師之間發(fā)生沖突者一次扣1分無(wú)正當(dāng)理由辱罵教師，制造矛盾糾紛破壞教師團(tuán)結(jié)者一次扣3分。考勤20分按《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教師出勤考核細(xì)則》執(zhí)行。工作量20分教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和247。教職工總數(shù)；教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量247。教職工周人均工作量20分工作表現(xiàn)30分計(jì)劃總結(jié)1分教師在學(xué)期初要有工作做出學(xué)期計(jì)劃，學(xué)期末做出總結(jié)。并按時(shí)上交、少一種類型每次扣1分，不按時(shí)上交扣1分。備課4分嚴(yán)格按《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教案?jìng)鋵?xiě)要求》進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。不按規(guī)定者每項(xiàng)扣1分。（封面填寫(xiě)、計(jì)劃、反思、學(xué)生評(píng)價(jià)等）各科教案、教務(wù)主任和教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期、不定期檢查（每月至少一次），每少一種類型扣3分，進(jìn)度少一課時(shí)扣1分。用舊教案頂替視為無(wú)教案。在檢查過(guò)程中，無(wú)教案上課者每次扣1分。教案實(shí)行周簽字和提前一周備課，學(xué)校定期檢查和抽查。對(duì)不是提前備課者視為無(wú)教案、未簽字者或不是教研組長(zhǎng)簽字者每次扣1分。課堂教學(xué)5分課堂教學(xué)包括上課準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、師生關(guān)系、教學(xué)民主、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)程序、教學(xué)方法、教學(xué)基本功、教學(xué)效果。在考核課堂教學(xué)時(shí)。教務(wù)處負(fù)責(zé)經(jīng)常對(duì)教師的上課進(jìn)行抽查，不遲到、早退。教師不在教室者，按曠課處理。（按考勤細(xì)則考核）禁止教師在上課期間抽煙，打手機(jī)等與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情。違反一次扣2分。作業(yè)與輔導(dǎo)7分作業(yè)按《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校作業(yè)布置與批改要求》進(jìn)行考核。教務(wù)處要負(fù)責(zé)定期與不定期對(duì)作業(yè)檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，少一種類型扣科任教師3分，少一次作業(yè)每次扣1分，不及時(shí)批改每次扣1分。作業(yè)量不夠每次扣1分。作業(yè)保護(hù)差。教師要堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo)，并且有計(jì)劃、有記錄，每少一次扣1分?？荚嚺c評(píng)價(jià)3分科任教師可按單元（模塊）進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，期中、期末按安排進(jìn)行考試考查。對(duì)不進(jìn)行測(cè)驗(yàn)、考試、考查者，每次扣2分。科任教師必須做好對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，注重過(guò)程性評(píng)價(jià)，把終結(jié)性評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，對(duì)不評(píng)價(jià)或評(píng)價(jià)單一者每次扣1分。教學(xué)研究4分積極參加教研活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，曠工按考勤細(xì)則考核。每學(xué)年確定一個(gè)研究課題，并根據(jù)自己的研究情況寫(xiě)出論文，沒(méi)有研究課題扣1分，無(wú)論文扣1分。按計(jì)劃安排承擔(dān)示范課，觀摩課、公開(kāi)課等授課并認(rèn)真對(duì)待，對(duì)不承擔(dān)者每節(jié)扣2分，敷衍者每節(jié)扣1分。主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校分配的優(yōu)秀教案、論文、課件、案例等的撰寫(xiě)和制作，按時(shí)上報(bào)，對(duì)不承擔(dān)者每篇（件）扣1分。開(kāi)展教師之間到聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，并做好聽(tīng)課筆記，對(duì)無(wú)記錄者每節(jié)扣1分。認(rèn)真做好教學(xué)反思，每單元一篇，對(duì)無(wú)反思者每篇扣1分。電教設(shè)備投放及資源使用3分充分利用遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行授課，每人按電教課課表上好每一節(jié)電教課，并做好登記，保存好資源和電教課教案，對(duì)不利用資源授課每節(jié)扣2分，使用不登記者每節(jié)扣1分，無(wú)資源無(wú)教案扣1分。每人每學(xué)期至少做出電子教案或課件一件（篇），未完成者每件（篇）扣1分。學(xué)期結(jié)束，教師根據(jù)自己對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育電教課堂的使用情況撰寫(xiě)心得體會(huì)一篇。每學(xué)期初制定好教具使用計(jì)劃，并按計(jì)劃借用。校務(wù)工作1分值帶周教師不組織升國(guó)旗或國(guó)旗下無(wú)講話，每人每次扣1分，不檢查早操、課間操、放學(xué)、衛(wèi)生、學(xué)生活動(dòng)者每次扣1分，不認(rèn)真填寫(xiě)工作日志，不公布本周情況每次扣1分。各職能組負(fù)責(zé)人不按周計(jì)劃安排進(jìn)行各項(xiàng)教育、活動(dòng)及工作檢查落實(shí)者，每次扣負(fù)責(zé)人1分。臨時(shí)性工作2分臨時(shí)性或者階段性工作按任務(wù)及時(shí)進(jìn)行會(huì)議安排。對(duì)不愿意承擔(dān)完成者，按2分扣分。對(duì)不按時(shí)完成按2分扣分。對(duì)完成質(zhì)量差者按1分扣分。工作業(yè)績(jī)20分教育教學(xué)成果5分凡參加各級(jí)教育部門舉辦的教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)材料、教案評(píng)選、案例分析、課件制作、教具制作、錄像課、教學(xué)基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等，按國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)不分等次分別記。凡被學(xué)校評(píng)選出榮獲優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者、少隊(duì)輔導(dǎo)員等榮譽(yù)的，按國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)不分等次分別記。本校組織的公開(kāi)課。承擔(dān)一次外來(lái)客人聽(tīng)課任務(wù)，外出送課，受到好評(píng)。在上級(jí)部門組織的師生競(jìng)賽，按國(guó)家、省、市、縣、不分等次給輔導(dǎo)老師及獲獎(jiǎng)老師分別記。教學(xué)效果15分所有科目都要參與檢測(cè)，以學(xué)?；蛏霞?jí)抽測(cè)為準(zhǔn)，考核成績(jī)按《草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評(píng)估辦法》執(zhí)行。說(shuō)明：工作業(yè)績(jī)?cè)谠驴己藭r(shí)均已滿分計(jì)算，對(duì)教育教學(xué)成果獲獎(jiǎng)的在學(xué)期末以附加分加入平時(shí)考核成績(jī)當(dāng)中,一學(xué)期最高加分不得超過(guò)2分。教職工學(xué)期綜合考核依據(jù)是平時(shí)考核占20%，本學(xué)期教學(xué)成績(jī)占80%。教學(xué)效果以每學(xué)期期末學(xué)校、中心學(xué)校或縣級(jí)以上教育主管部門統(tǒng)一組織的考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。教職工學(xué)年度綜合考核依據(jù)是學(xué)年度第一學(xué)期綜合考核占30%，第二學(xué)期占70%。本考核細(xì)則在扣分時(shí)如果在某一項(xiàng)扣完后，還存在減分還可以從其它項(xiàng)減分。學(xué)校對(duì)安全工作實(shí)行一票否決制，如因在工作中不認(rèn)真，敷衍塞責(zé)，或因不遵守學(xué)校規(guī)章制度造成安全事故發(fā)生的，本人要承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，學(xué)期末綜合考核依據(jù)情節(jié)輕重扣除（510）分并且本年度在本校不得評(píng)優(yōu)選先。學(xué)校班主任（班級(jí)）工作考核方案一、實(shí)施班主任（班級(jí)）考核的意義為了貫徹教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人的方針，全方位監(jiān)測(cè)評(píng)估班主任的管理水平，旨在激勵(lì)督促班主任的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提高教育質(zhì)量，提高全校班級(jí)管理水平，促進(jìn)班主任工作上臺(tái)階。二、實(shí)施《辦法》的組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：（主管副校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：（德育主任）成 員：（安全副校長(zhǎng)、安全主任、教務(wù)主任、少隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任代表）三、考評(píng)內(nèi)容、對(duì)象、辦法及步驟（一）考評(píng)內(nèi)容班主任工作的考評(píng)內(nèi)容包括：《班主任常規(guī)工作考核》，《班級(jí)日常管理考核》各占50%及加減分三個(gè)部分。（二）考評(píng)對(duì)象：全校所有班主任。（三）考評(píng)辦法：平時(shí)考核和學(xué)期末考核相結(jié)合。（四）考評(píng)步驟：值周教師、少隊(duì)輔導(dǎo)員、副校長(zhǎng)、德育主任、安全主任將每周的考核情況交給德育主任進(jìn)行存檔，在月末對(duì)每周的考評(píng)情況加以匯總，做為班級(jí)得分，且公示。四、對(duì)班主任實(shí)行績(jī)效津貼堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔的原則，打破分配的平均主義，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同提高管理水平。本辦法實(shí)施作為班主任的績(jī)效津貼發(fā)放，以及確定表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人以考評(píng)的依據(jù)。班主任績(jī)效津貼考核分配辦法：，各占50%?；A(chǔ)津貼按月全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)津貼按月度考核結(jié)果發(fā)放。：1的比率生均分配。計(jì)算公式為：總基礎(chǔ)津貼247。（全校住宿生+全校非住宿生1）本班學(xué)生數(shù)=當(dāng)月本班班主任基礎(chǔ)津貼。計(jì)算公式為：學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)津貼總額247。全校班級(jí)月度考核總分本班月度考核積分=當(dāng)月本班班主任獎(jiǎng)勵(lì)津貼。五、每學(xué)年結(jié)束，對(duì)每個(gè)班級(jí)考評(píng)成績(jī)匯總，一列縱隊(duì)排名按最高分依次確定先進(jìn)集體和班主任。 ：依班主任考核成績(jī)（取本學(xué)年度兩學(xué)期期末班主任綜合考核成績(jī)各占50%）和班主任教學(xué)成績(jī)（指學(xué)年度第二學(xué)期班主任所教科目的綜合成績(jī)占50%）得分從高到低推薦。本人兩年內(nèi)不得連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀班主任。，但在本年度發(fā)生了重大違紀(jì)、安全責(zé)任事故者，不能評(píng)為先進(jìn)集體（個(gè)人）.六、其他問(wèn)題： ，作為學(xué)校聘任班主任的依據(jù)。 ，每學(xué)期最高不能超過(guò)2分。學(xué)校班主任（班級(jí)）管理考評(píng)細(xì)則一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo)評(píng) 估 要 素分值依據(jù)常規(guī)工作 常規(guī)工作日常 管 理 日常 管 理工作計(jì)劃1. 班級(jí)建設(shè)情況；2. 本學(xué)期指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)；3. 基本方法和措施。 無(wú)計(jì)劃者得0分，不按時(shí)完成者扣2分，每缺一項(xiàng)扣1分。3分查記錄工作總結(jié)。、體會(huì)。不按時(shí)完成者扣1分。2分查記錄班隊(duì)會(huì)各班主任要按班主任工作計(jì)劃按時(shí)召開(kāi)班隊(duì)會(huì)，對(duì)學(xué)校安排的主題班隊(duì)會(huì)，每月至少一次，班級(jí)好人好事有記錄。班會(huì)、好人好事有內(nèi)容、有記錄。，記錄不詳、。10分查班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄家訪家訪有內(nèi)容、有記錄、有安排，班級(jí)家訪率每學(xué)期達(dá)全班學(xué)生數(shù)50%以上。5分查家訪記錄家長(zhǎng)會(huì)集體活動(dòng)班主任每學(xué)期主持召開(kāi)一次家長(zhǎng)座談會(huì)，匯報(bào)學(xué)生在校情況，與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并做好記錄，收集資料并上交德育組。不召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)者扣3分，不上交資料者扣1分，無(wú)記錄者扣1分,。 能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，集合做到齊、靜、快。無(wú)組織者扣1分。5分5分查記錄 德育處少隊(duì)部值周領(lǐng)導(dǎo)記載 兩操各班主任要組織學(xué)生及時(shí)出早操及課間操。要求集合迅速、步伐整齊、不在隊(duì)伍里吵鬧、推搡。若發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍不整齊、吵鬧及推搡現(xiàn)象的班級(jí)一次扣1分；。5分值周記錄與領(lǐng)導(dǎo)抽查記載晨夕會(huì)及晚間就寢認(rèn)真上好晨會(huì)、午會(huì)，放學(xué)以及晚間就寢，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育和思想教育，夜查班主任按時(shí)到崗與值周教師一起檢查晚休情況，未組織學(xué)生或沒(méi)有檢查的。5分值周記錄報(bào)告冊(cè)填 寫(xiě) 每學(xué)期末班主任要認(rèn)真填寫(xiě)《彭陽(yáng)縣中小學(xué)素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊(cè)》，給家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生在校情況，若1人不填者扣1分。組織科任教師填寫(xiě)本班學(xué)生各科成績(jī)登記冊(cè)，否則每少一科扣1分。5分教務(wù)處德育組查手冊(cè)記錄班主任例會(huì)紀(jì)律 按時(shí)參加學(xué)校組織的班主任會(huì)議，遲到、。，每次扣1分。、午休、課外活動(dòng)班級(jí)學(xué)生追逐打鬧、說(shuō)臟話、在辦公室前高聲喧嘩等違紀(jì)現(xiàn)象每人一次扣1分。，要求學(xué)生立即進(jìn)教室上自習(xí)。5分15分記錄為依據(jù)值周記錄與領(lǐng)導(dǎo)檢查記載衛(wèi)生財(cái)產(chǎn)1. 教室內(nèi)衛(wèi)生：做到地面、墻壁、黑板、門窗、桌椅五整潔，衛(wèi)生工具擺放整齊，教室內(nèi)垃圾及時(shí)清理。2. 室外衛(wèi)生：衛(wèi)生區(qū)域無(wú)紙屑、無(wú)雜草、無(wú)垃圾、 每天兩小掃。未打掃扣3分，打掃不徹底的扣1分。3. 大掃除班主任親自組織打掃。一次不組織者扣 1分，“不清潔”扣1分（校長(zhǎng)、德育組、值 帶周教師檢查考核，并且公示）從本周總分中 減去。4． 發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不清潔經(jīng)校長(zhǎng)批評(píng)指出者扣5分，拒 絕打掃的班級(jí)每次扣5分，從本周總分中減 去。，節(jié)約水電；，不在墻壁、桌椅、門窗亂涂亂