【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放；本學(xué)期事假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其他學(xué)校教職工除享受?chē)?guó)家規(guī)定的各種假期外，以下人員按下列規(guī)定管理：(1)凡教職工單位變動(dòng)從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績(jī)效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績(jī)效工資。(2)凡新招錄（聘）教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的下月起執(zhí)行績(jī)效工資。(3)凡達(dá)到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理。(4)凡無(wú)承擔(dān)學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績(jī)效工資管理。B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼。對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。C、外派警務(wù)室、司法所、社區(qū)及外系統(tǒng)其他單位人員、支教人員、本系統(tǒng)單位之間交流人員，由用人單位提供考核結(jié)果，考核合格者由工資關(guān)系所在學(xué)校按本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。若有擔(dān)任班主任，可享受班主任津貼。本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)=（學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額校長(zhǎng)、書(shū)記獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資管理崗位津貼總額）247。（學(xué)校教職工人數(shù)校長(zhǎng)、書(shū)記人數(shù)）。（外派人員、借用本行系統(tǒng)人員由用人單位提供考核結(jié)果，按幼兒園教師的平均數(shù)發(fā)放。（按照本系統(tǒng)人事任免享受管理崗位津貼）。）D、8月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按扣除學(xué)校安排各類(lèi)值班費(fèi)和個(gè)別人員確需加班的加班費(fèi)后按平均數(shù)發(fā)放。E、以下獎(jiǎng)懲納入考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，不做為績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。（論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。）（四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)?教師法?第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jī)效工資（不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)）或行政處分或解聘。，經(jīng)教育不改的。，侮辱幼兒，影響惡劣的。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的制定績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配重要依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會(huì)通過(guò)后，報(bào)行政主管局審批并報(bào)市人事局備案后實(shí)施。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：xxx（園長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：xxx（書(shū)記）組 員：xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（副園長(zhǎng)）、xxx（工會(huì)主席）、xxx（教師）、xxx（教師）、xxx（教師）(二)幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室主任或副主任、教工代表9人組成，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，書(shū)記、副園長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，處室主任、副主任、教工代表任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過(guò)程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用，具體分工如下： ，分別對(duì)行政、教師、后勤人員進(jìn)行考核，園長(zhǎng)xxx、書(shū)記xxx進(jìn)行監(jiān)督。、xxx、xxx花負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行月績(jī)效考核。由xxx、xxx負(fù)責(zé)對(duì)行政、后勤人員進(jìn)行月績(jī)效考核。由xxx、xxx負(fù)責(zé)學(xué)期績(jī)效考核匯總。(四)實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于7天。有反映意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，確實(shí)考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。考核分值偏低的，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。八、紀(jì)律要求1．績(jī)效工資管理考核工作要堅(jiān)持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。對(duì)不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核的要追究相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)違反紀(jì)律，借機(jī)徇私舞弊，視其性質(zhì)，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評(píng)和相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。2．教育局將幼兒園教職工績(jī)效工資管理考核工作納入工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理，同時(shí)協(xié)同人事局、財(cái)政局不定期對(duì)學(xué)校績(jī)效工資管理考核情況進(jìn)行督查。3．凡違反x人綜?20O9?1號(hào)和x人綜?20O9?xxx號(hào)文件有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。九、本方案由“xxx市機(jī)關(guān)幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)解釋。二Ｏ一Ｏ年六月二第四篇：教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《鄰水縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核試行辦法》（鄰教政[XX]66號(hào)）的精神，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，公正、公平、公開(kāi)，科學(xué)合理、總量控制的原則，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校行政和績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究定出討論稿，交全體教師充分討論后，于XX年12月10日由教代會(huì)審議，全票通過(guò)，特形成本實(shí)施方案。一、考核對(duì)象及內(nèi)容（一）校長(zhǎng)。主要考核校長(zhǎng)的德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，具體考核細(xì)則由教育局制定并由上級(jí)主管部門(mén)組織考核。德：主要考核校長(zhǎng)的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況（10%）。能：主要考核校長(zhǎng)的辦學(xué)理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)、教育教學(xué)和引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的能力（10%）。勤：主要考核校長(zhǎng)的工作作風(fēng)、履行職責(zé)及上課等方面的情況（30%）?？?jī)：主要考核校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實(shí)績(jī)（40%）。廉：主要考核校長(zhǎng)校務(wù)公開(kāi)、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理等方面廉潔自律的情況（10%）。（二）副校長(zhǎng)（專(zhuān)職副書(shū)記、工會(huì)主席）、中層干部和兼課服務(wù)人員。主要考核學(xué)校管理和個(gè)人學(xué)科教學(xué)兩個(gè)方面，績(jī)效考核總分按比例進(jìn)行分配，副校長(zhǎng)學(xué)校管理工作和個(gè)人學(xué)科教學(xué)之比為6：4，中層干部及兼課的服務(wù)人員為5：5。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照