【文章內容簡介】 系統物流中，JIT方式主張（）。A、銷售到制造 B、銷售到庫存 C、庫存到采購 D、從裝配到組裝再到零件18JIT生產的基本思想是（）。A、準時 B、及時 C、適時、適度、適量 D、立即18對于整個系統的總裝線來說，JIT的目標是徹底消除（）。A、生產 B、勞動 C、庫存 D、無效勞動和浪費18多數傳統的生產與庫存管理系統在操作時都是（）系統。A、靜態(tài) B、動態(tài) C、不可預計 D、可預見18JIT生產系統是（）方式。A、既拉又推 B、推動 C、拉動 D、不拉不推18JIT生產中常用（）來傳遞工序間的需求信息與庫存量。A、電話 B、傳真 C、電子郵件 D、看板18拉式作業(yè)（）在制品庫存及排隊等候時間。A、不一定會減少 B、增加 C、減少 D、一定會增加18反沖法是（）扣減物料庫存的方法，可以簡化物料的發(fā)放與接受事物，提高生產率。A、事前 B、事后 C、事中 D、稍后22傳統的離散型車間作業(yè)按生產工票下達生產任務，而JIT作業(yè)管理采用按（）安排生產計劃，不需要下達生產工票。A、銷售量 B、生產量 C、生產周期 D、生產率22作業(yè)管理中，作業(yè)計劃一般是最終組裝計劃，生產安排要平衡能力，同時又要（）。A、平衡資金 B、平衡物流 C、平衡庫存 D、平衡銷售22TOC把企業(yè)看作是一個完整的系統，認為任何一種體制至少都會（）個約束因素。A、1 B、2 C、3 D、422TOC認為，一個企業(yè)的最終目標是（）。A、提高市場占有率 B、削減生產成本 C、在現在和將來賺取更多的利潤 D、為社會創(chuàng)造更多的財富22TOC認為生產系統衡量的作業(yè)指標應該是有效產出、庫存和（）。A、市場占有率 B、銷售量 C、運行費用 D、生產量22在TOC理論中，按物料流對企業(yè)分類為：V型，A型和（）。A、B型 B、C型 C、L型 D、T型22TOC是指（）。A、全面質量管理理論 B、約束理論 C、控制理論 D、運輸理論22假設毛需求量為90，計劃接收量為37，可用庫存量為18，則凈需求量為（）。A、37 B、18 C、35 D、5522假設現有庫存為89，安全庫存量為20，已分配量為5，則可利用庫存量為（）。A、89 B、20 C、5 D、642假設現有庫存為98，安全庫存量為29，已分配量為9，則可利用庫存量為（）。A、98 B、29 C、9 D、6023假設現有庫存為79，安全庫存量為12，已分配量為15，則可利用庫存量為（）。A、79 B、12 C、15 D、5223單品管理是指包含特定的自然屬性和（）的商品種類。A、社會屬性 B、產品屬性 C、產品物流屬性 D、物理屬性23單品是商品管理中的最（）層的分類。A、底 B、高 C、上 D、多23單品管理是指企業(yè)根據企業(yè)自身的營銷目標，對所銷售的商品進行單品的（）。A、配送 B、儲存 C、運輸 D、配置23DRP是（）。A、配送資源計劃 B、物料需求計劃 C、主生產計劃 D、企業(yè)資源計劃23企業(yè)在產品制造完成后，需要及時組織（）物流，使產品能夠及時、準確、完好地送達客戶指定地點。A、生產 B、供應 C、銷售 D、配送23為了避免缺貨，企業(yè)一方面可以提高自己的存貨水平，另一方面可以（）。A、幫助客戶進行庫存管理 B、為客戶進行配送 C、為客戶進行采購管理 D、為客戶進行物流服務23對于由生產者或供應者送貨的情況，應考慮發(fā)貨批量大小的問題，它將直接影響到物流成本費用。在此，（）是一種較先進的形式。A、第三方物流 B、配送 C、裝配運輸 D、配載運輸23從現代市場營銷觀念的角度看，一切產品對于滿足消費者的需求來說，應具有（）個層次的含義。A、2 B、4 C、3 D、52產品的延伸含義是指客戶購買產品時得到的（），這是企業(yè)另外附加上去的東西，能給客戶帶來更多的利益和更大的滿足。A、提供給客戶的基本效用 B、提供給客戶的利益 C、其他利益的總和 D、產品本體24DRP是（）在流通領域中應用的直接應用結果。A、SCM B、EDI C、MRP D、ERP24（）物流服務有四個要素，即時間、可靠性、通訊和方便性。A、銷售 B、生產 C、供應 D、回收24定期訂貨法采購是預先確定一個（）和一個最高庫存水準，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨。A、訂貨周期 B、提前期 C、時段 D、入庫周期24定期訂貨法采購是預先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準，（）地檢查庫存，發(fā)出訂貨。A、及時 B、周期性 C、隨機性 D、定期24物流現在化中最重要的部分是（）。A、物流信息化 B、物流裝備現代化 C、物流組織優(yōu)化 D、物流一體化24某種物資全年需求2880噸，企業(yè)倉庫每10天向車間發(fā)一次料，以此間隔來安排進貨，則該種物資的經常儲備定額為（）噸。A、40 B、50 C、80 D、160247某種物資一年需購進3600件，單品25元/件，年儲存費率為16%，每次訂購費用50元，則該種物資的經濟訂購批量為（）。A、300件 B、534件 C、750件 D、1039件248企業(yè)某種物資年采購總量3600件，單價每件200元，訂購費用每次400元；該企業(yè)倉庫年平均物資儲存額為500萬元，年總儲存費用80萬元。則該種物資的經濟訂購批量EOQ為（）A、100件 B、150件 C、240件D、300件24企業(yè)某種物資全年需要45000件，每月訂購一次，保險儲備天數為6天，備運時間12天，提出訂購時的盤點庫存量1500件，則下一個月的訂購量為（）。A、7500件 B、4500件 C、3000件 D、750件250、某種物資每月訂購一次，平均一日需要量60件，保險儲備量400件，備運時間7天，提出訂購時盤點庫存量800件，原訂購下月到貨的遠期合同有500件，則該種物資下月的訂購量為（）A、1120件 B、1320件 C、2320件 D、2920件25某種物資每月需要900件，采用庫存定量控制方法，EOQ為400件，最高儲備量550件，備運時間6天，則訂購點為（）A、35件 B、150件 C、180件 D、330件25某種物資年采購總量10800件，經濟訂購批量（EOQ）為660件，保險儲備天數為5天，采用庫存定量控制法，則最高儲備量為（）A、510件 B、550件 C、770件 D、810件25采用庫存定量控制，若備時間里物資消耗速度大于預計的正常速度，或誤期到貨，則進貨后的庫存量（）A、低于最低儲備量 B、高于最低儲備量 C、低于最高儲備量 D、高于最高儲備量25定期庫存控制的經常儲備定額等于（）A、最低儲備量和備運時間需要量之和 B、定期訂購的訂購批量C、經濟訂購批量 D、進貨周期物資需要量25企業(yè)某種均衡消耗物資采用定期控制方法，每月訂購一次，計劃年度預測需要量1512噸，保險儲備天數8天，則該種物資的最高儲備量為（）A、92．4噸 B、134噸 C、 D、25定量庫存控制方法適用于（）的物資。A、缺貨損失人 B、必須嚴格管理 C、有保管期限制 D、需要量變動大25在庫存物資ABC分類管理中，A類物資足管理的重點，一般就（）A、增加訂購數量 B、加大庫存量 C、減少訂購次數 D、降低訂購批量25訂貨周期是從（）為止所跨越的時間。A、客戶下訂單到收貨 B、提貨到收貨 C、下單到提貨 D、下單到入庫25客戶所訂購的某種產品暫缺時，不同規(guī)格的同種產品或其他品牌的（）產品可能也能滿足客戶的需要。A、同樣 B、類似 C、同一規(guī)格 D、同一型號260、客戶服務最基本的三個方面包括可得性、（）和可靠性。A、服務成本 B、服務及時性 C、作業(yè)績效 D、服務效率26可得性是指當客戶需要存貨時所擁有的（）能力。A、配送 B、庫存 C、物流服務 D、運輸26可得性的一個重要方面就是企業(yè)的（）A、庫存能力 B、訂貨響應及時能力 C、安全儲備政策 D、配送及時能力26一般來說，防止缺貨的期望越大，安全儲備的需要越（）A、大 B、小 C、低 D、少26可得性應以下述的三個物流績效指標進行衡量：缺貨頻率，供應比率和（）A、庫存率 B、訂貨完成率 C、訂單處理率 D、提貨處理率26物流活動中最基本的質量總是就是如何實現已計劃的存貨（）及作業(yè)完成能力。A、可靠性 B、可得性 C、數量 D、質量26物流活動中最基本的質量總是就是如何實現已計劃的存貨（）及作業(yè)完成能力。A、可靠性 B、可得性 C、數量 D、質量26實現物流質量的關鍵是（）A、如何降低物流成本 B、如何提高物流服務的可得性C、如何對物流活動進行衡量 D、如何提高物流服務的可靠性26可靠性衡量的第二個方面是（）的選擇A、衡量單位 B、變量指標 C、衡量變量 D、衡量時段26（）的增值服務向買賣雙方提供利用第三方專業(yè)人員來配送產品的各種可供選擇的方式A、以配送為中心 B、以流通加工為中心 C、以加工為中心 D、以客戶為核心270、（）的增值服務涉及到獨特的銷售點展銷臺的配置，心及旨在刺激銷售的其他范圍很廣的各種服務。A、以營銷為核心 B、以促銷為核心 C、以銷售為核心 D、以銷售物流為核心27（）的增值服務是通過獨特的產品分類和遞送來支持制造活動的A、以制造為核心 B、以供應為核心 C、以銷售27（）的增值服務涉及到使用專業(yè)人員在遞送以前對存貨進行分類、組合和排序。A、以地點為核心 B、以配送過程為核心 C、以時間為核心的 D、以物流環(huán)節(jié)為核心27訂貨周期包括在客戶收到訂購貨物所經過時間內發(fā)生的（）相關活動。A、部分 B、所有 C、配送 D、訂貨27MRP報表總是按（）A、近期和遠期粗 B、近期粗、遠期細 C、近期細、遠期粗 D、近期和遠期細275市場預測量（）企業(yè)的銷售計劃量。A、等于 B、不一定等于 C、大于 D、小于27MRP、MRPII和ERP按時間先后排序為（）。A、MRP MRPII ERP B、MRP ERP MRPII C、MRPII MRP ERP D、MRPII ERP MRP 27大批量生產模式下的生產物流管理目標在于追求供求物流、（）銷售物流的最優(yōu)化。A、配送物流 B、生產物流 C、回收物流 D、廢棄物流27對于整個系統的總裝來說，JIT的目標時徹底消除（）。A、生產 B、勞動 C、庫存 D、無效勞動和浪費27電子商務與物流的發(fā)展是（）。A、高度相關 B、不相關 C、弱相關 C、可相關也可不向關280、訂單錄入在技術進步中收益（）。A、很小 B、一般 C、巨大 D、較小28與計算機鍵盤錄入數據相比，條碼掃描技術（）。A、有優(yōu)越性 B、有顯著的優(yōu)越性 C、的速度慢 D、成本高28訂單處理的先后次序（）會影響到所有訂單的處理速度。A、一般 B、一定 C、可能 D、當然28某些企業(yè)會排定客戶清單的先后順序，用這種方法把有限的時間、生產能力及人力資源配置到（）的訂單上。A、更重要 B、要求更高 C、更有利可圖 D、時間更緊迫28將所有的客戶同等對待的做法（）訂單的平均處理時間。A、一定會延長 B、可能會延長 C、可能會縮短 D、一定會縮短28如果依次來完成各項工作，訂單處理時間（）。A、是最短的 B、是最長的 C、不一定最長 D、不一定最短28使訂單達到一定批量時再進行處理（）訂單的處理時間。A、可能會增加 B、會減少 C、一定會增加 D、不一定會減少28信息物流是物流作業(yè)的（）要素。A、一般 B、關鍵 C、次要 D、首要28物流信息系統中，交易系統是用于啟動和記錄個別的物流活動的（）層次。A、最基本的 B、最高 C、最低 D、最重要28物流信息系統的第二層次是（）。A、決策分析 B、交易系統 C、制定戰(zhàn)略計劃 D、管理控制290、物流信息系統的第三層次是（）。A、決策分析 B、交易系統 C、制定戰(zhàn)略計劃 D、管理控制29物流信息系統的最后層次是（）。A、決策分析 B、交