人力資源管理師試卷(編輯修改稿)
2025-05-16 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過程中繁榮與衰退的周期性交替。 27.（）關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的說法不正確的是（） 。 。 ，物質(zhì)幫助權(quán)主要通過社會(huì)保險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)。 28.（）是以法律共同體的長期實(shí)踐前提，以法律共同體的普通的法律確信為基礎(chǔ)。 29.（）是指對(duì)本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 （）。 ，合體的穿著 ，參加俱樂部 ，績(jī)效管理的功能不包括（） （）變革方式。 （） （） （） （） （） ，人力資源預(yù)測(cè)非常必要 ，人力資源預(yù)測(cè)并非必要 ，也有動(dòng)態(tài)的 （） ，依據(jù)事情發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測(cè)事情未來發(fā)展趨勢(shì)的方法是（） （） ，其自變量只有一個(gè) 41.（）具有測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng)，測(cè)評(píng)指標(biāo)靈活等主要特點(diǎn)。 （） （） ，最常用的集中趨勢(shì)量數(shù)為（） ，創(chuàng)造輕松、友好的氛圍的面試實(shí)施階段是（） ，這屬于（） 47.“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢？”這類問題屬于（） 48.（）是多角度對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的各種方法的總稱。 （） ，高層培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、員工培訓(xùn)。員工文化素質(zhì)培訓(xùn)等宜采用（）的培訓(xùn)方式。 ，培訓(xùn)需求分析的目標(biāo)是（） ，預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難 、明確評(píng)估的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) （） ，工作任務(wù)表的作用不包括（） ，對(duì)于高層管理人員而言，（）是最重要的。 （） ，行為評(píng)估的評(píng)估內(nèi)容是（） 、行為方式的變化和改進(jìn) 、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 ，（）的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)時(shí)缺勤率、勞動(dòng)效率、專利項(xiàng)數(shù)和事故發(fā)生率。 ，（）更適用調(diào)查面窄、以開放式問題為主的調(diào)查。 （）的績(jī)效考評(píng)方法。 （） D．由外部專家驗(yàn)證工作業(yè)績(jī)是否真實(shí)準(zhǔn)確 （） 62．對(duì)于管理性組織和服務(wù)性組織的考評(píng)，一般不采用的指標(biāo)是（） （）的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。 （）。 ，它必須具備的條件是）。 、結(jié)果化 、行為化 、結(jié)果化 、行為化 ，一般不會(huì)選?。ǎ┳鳛閰⒖紭?biāo)桿。 67.（）是指能將績(jī)效優(yōu)秀者與績(jī)效一般者區(qū)分開來的個(gè)體潛在的深層次特征。 （） 69.（）是指由工作性質(zhì)和特征相似相近的若干職系所構(gòu)成的崗位群。 70.（）是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、一人擇事的崗位分類標(biāo)準(zhǔn)。 （） D提成工資制 （） 73．應(yīng)使員工間的工資差距最小化的工作團(tuán)隊(duì)類型為（） 74.（）的工資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。 ，其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高（）。 % % % % （） （）取得的。 ，勞務(wù)派遣單位誒的注冊(cè)資本不得少于（）萬元。 （） （）是工資收入數(shù)列中前一定百分比的數(shù)據(jù)的算術(shù)平均數(shù)。 ，（）承擔(dān)在各自的崗位上嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程的義務(wù)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1