【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理:輔導(dǎo)練習一、單選題(每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。A??傮w性和長遠性B??傮w性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長遠性和風險性2.當整個行業(yè)日趨成熟時,行業(yè)成長變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭,利潤()。A??欤仙?/span>
2025-03-26 23:49
【摘要】(一)單項選擇題(第l~8題)l、關(guān)于道德的說法中,正確的是()。(A)道德內(nèi)含著一種重要的精神力量(B)道德是尊長對晚輩、下屬進行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。而是社會外加于“我”的規(guī)范(D)道德是無助者的呼喚2、與法律比較,道德()。(A)比法律產(chǎn)生得時間晚
2025-05-14 08:32
【摘要】助理人力資源管理師課程人力資源規(guī)劃2023/1/141主講人介紹?企業(yè)培訓(xùn)師(國家職業(yè)資格二級)?高級工程師(從事現(xiàn)場生產(chǎn)、機械設(shè)計、項目研發(fā)、技術(shù)管理及技術(shù)談判等工作十余年,具有較豐富的管理經(jīng)驗)?中國人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)碩士研究生
2025-01-01 03:39
【摘要】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認證培訓(xùn)本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計?第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是
2025-01-16 10:20
【摘要】1/6中中國國注注冊冊人人力力資資源源管管理理師師((CHRP))招招生生簡簡章章行業(yè)認可–〈權(quán)威認證機構(gòu)〉中國人力資源開發(fā)研究會(CHRD)專業(yè)認證–〈專業(yè)認證機構(gòu)〉中國注冊人力資源管理師認證管理中心行業(yè)標準–〈認證體系文件〉《中國人力資源管理者職業(yè)水平標準》(2022版)中國注冊人力資源管理師(CH
2025-04-18 07:29
【摘要】人力資源管理師考試題型及考點分析 人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷?!袄碚撝R”的題型是單項、多項選擇題;而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設(shè)計等??荚噧?nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識?! ≡谌粘9ぷ髦?,人才測評、績效評估和薪資激勵制度是人力資源管理模式的
2025-04-15 22:04
【摘要】企業(yè)人力資源管理師考題2003年7月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格二級卷冊一:職業(yè)道德理論知識注意事項;1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置處。
【摘要】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:人力資源管理師論文-淺析國有建筑企業(yè)人力資源管理摘要:企業(yè)要在激烈競爭中生存和發(fā)展,就必須重視人力資源管理。文章從國有建筑企業(yè)人力資源現(xiàn)狀出發(fā),分析了人力資源管理方面存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了提升人力資源管理水平的對策。關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);人力資源管理;知識經(jīng)濟
2025-05-13 23:46
【摘要】人力資源管理人力資源管理高級項目管理師技能要求:1、能夠建立項目的組織結(jié)構(gòu)和管理制度2、能夠確定項目團隊的分工和職責3、能夠組織建立項目組織的招聘、考核、培訓(xùn)和獎懲制度4、能夠提高項目成員及團隊的能力項目組織1、項目組織的概念2、項目組織的類型3、項目組織結(jié)構(gòu)形式對項目的影響
2025-01-04 01:33
【摘要】13/13第三講、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)第一部分基礎(chǔ)知識一、培訓(xùn)與開發(fā)的定義就是組織通過學(xué)習、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作要求相匹配,進而促進員工現(xiàn)在和將來的工作績效提高。二、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的:1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力2、增強組織或個人的應(yīng)變和適應(yīng)能力3、提高和增強組織企業(yè)員工對組
【摘要】2022/2/61課程安排?人力資源規(guī)劃概述?組織理論與組織設(shè)計?工作分析?人力資源規(guī)劃制定與實施?人力資源成本?人力資源管理信息系統(tǒng)2022/2/62人力資源管理師鑒定體系理論技能英語
2025-01-11 07:04
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標是確保企業(yè)各類工作崗位在適當?shù)臅r機獲得適合的人員(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持人力資本競爭的優(yōu)勢。第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理第一單元企業(yè)組織信息的采集【學(xué)習目標】通過學(xué)習,明確人力資源規(guī)劃的概念和內(nèi)容、企業(yè)組織信息的概念和特點、企業(yè)組織
2025-04-19 01:57