【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司機(jī)關(guān)中層管理干部、所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行聘任制，并作此規(guī)定。 第二條 聘任的目的和意義干部實(shí)行聘任制，主要目的是在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選賢任能，調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司干部的積極性，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理民主化、科學(xué)化、制度化的進(jìn)程，建立起作用職務(wù)能上能下、工資待遇能高能低的用人機(jī)制，使德才兼?zhèn)?、精明?qiáng)干、勇于開(kāi)拓的人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為遼寧經(jīng)濟(jì)騰飛和公司的發(fā)展提供可靠的人才保證。第三條 聘任范圍和條件集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部在公司范圍內(nèi)選聘，所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在集團(tuán)公司范圍內(nèi)選聘。干部聘任的基本條件是：堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持一致；思想品德端正，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)；扎實(shí)肯干，任勞任怨，德才兼?zhèn)洌黠L(fēng)正派，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。辦事公道，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，在群眾中有一定的威信。思想解放，有較強(qiáng)的改革意識(shí)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，克服困難，敢于承擔(dān)工作責(zé)任，善于創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。熟悉業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作能力和所聘職務(wù)需要的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；有一定的文字表達(dá)能力和調(diào)研分析能力，對(duì)工作能提出自己的見(jiàn)解，能獨(dú)立完成本職工作任務(wù)，政績(jī)突出。有與所聘職務(wù)相適應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具有較高的思想、理論政策水平和全局觀念。具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，在下一崗位工作二年以上。年要求：男，年滿(mǎn)57周歲以下；女，年滿(mǎn)53周歲以下。第四條 聘任原則根據(jù)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和干部管理民主化的原則，通過(guò)自上而下提名、民主推薦和自薦產(chǎn)生預(yù)聘對(duì)象；通過(guò)資格審查、個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、組織考核產(chǎn)生聘任對(duì)象。堅(jiān)持黨管干部。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層干部正職由黨委討論，總經(jīng)理聘任或解聘。所屬子公司經(jīng)理由黨委討論，董事會(huì)聘任或解聘。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部副職人選，經(jīng)黨委同意后，由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，總經(jīng)理聘任與解聘。所屬子公司副經(jīng)理由該公司經(jīng)理提名，報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)審定。競(jìng)聘中層管理干部和所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一般應(yīng)遵循提拔原則：即競(jìng)聘正副處應(yīng)具備在下一崗二年以上的工作實(shí)踐。對(duì)于特別優(yōu)秀、工作又需要的年輕干部，允許破格提拔聘任。聘任者和被聘任者都有選擇對(duì)方的權(quán)利，聘任者可以選擇被聘任者，即不聘或解聘；被聘任者也可以選擇聘任者，即拒聘或辭聘。受聘干部必須履行應(yīng)盡義務(wù)，完成任期目標(biāo)與責(zé)任，受聘時(shí)間享受相應(yīng)職務(wù)的政治、生活待遇，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。組織部門(mén)按受聘干部的職責(zé)進(jìn)行考核、管理。未被聘任的原處級(jí)干部，原則上任什么職務(wù)享受什么待遇。被聘任人員在聘期內(nèi)，如：職務(wù)升遷由總經(jīng)理重新發(fā)給聘書(shū)，原聘書(shū)失效。如：不稱(chēng)職或違紀(jì)受到處分者，由總經(jīng)理收回聘書(shū)，予以解聘。第五條 聘任工作程序推薦。由總經(jīng)理提名或遲到推薦人選，黨委審查確定。競(jìng)聘者作競(jìng)聘述職報(bào)告并進(jìn)行答辯，之后進(jìn)行民主測(cè)評(píng)對(duì)民主測(cè)評(píng)中超過(guò)半數(shù)上經(jīng)者，由組織人事部門(mén)對(duì)其德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行考核。集體討論。在民主測(cè)評(píng)中和組織考核的基礎(chǔ)上，黨委和經(jīng)理分別討論集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部和所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員正、副職，確定聘任人選。由總經(jīng)理聘任，以總經(jīng)理名義向被聘者頒發(fā)聘書(shū)。有關(guān)部門(mén)履行干部任免手續(xù)。第七條 集團(tuán)公司所屬子公司中層干部任免參照?qǐng)?zhí)行。組織人事考核制度 第一條 考核的原則 德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。民主集中制的原則。第二條 考核的類(lèi)別錄用，招聘考核。在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生和調(diào)入或招聘職工時(shí)，進(jìn)行考核或考試，以了解應(yīng)聘者或調(diào)入人員的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和工作能力，以及思想政治道德品質(zhì)。任職考核。干部晉升新的職務(wù)時(shí)，對(duì)其德能勤績(jī)進(jìn)行全面考核；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)審晉升技術(shù)職稱(chēng)時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行考核。屆中考核。干部在任職期內(nèi)，對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行考核。季考核。職工每季向處（室）長(zhǎng)（主任）報(bào)告工作完成情況，處（室）長(zhǎng)（主任）對(duì)職工履行職責(zé)情況進(jìn)行考核。同時(shí)，對(duì)本處室的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。年度考核。每年對(duì)職工的工作態(tài)度、工作成績(jī)、工作能力及思想政治品德，進(jìn)行全面考核。不定期考查察。隨時(shí)抽查職工遵紀(jì)守法以及執(zhí)行公司規(guī)章制度等情況。出勤考察。每天對(duì)職工的出勤情況進(jìn)行檢查。第三條 考核的內(nèi)容對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部、技術(shù)人員和一般干部的考核內(nèi)容一般包括：（1）政治思想、工作態(tài)度和工作作風(fēng)；（2）學(xué)識(shí)水平；（3）在工作中運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力；（4）工作業(yè)績(jī)；（5）其它。具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的初、中、高級(jí)人員的考核，根據(jù)國(guó)定有關(guān)部門(mén)頒布的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件進(jìn)行。對(duì)集團(tuán)公司要在工人的考核，以國(guó)務(wù)院頒布的《工作技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，考核的主要內(nèi)容為：（1）“應(yīng)知”考試。采用筆試或口試的方法，考核完成某等級(jí)工作所應(yīng)具備的理論知識(shí)。（2）實(shí)際操作考核。檢查工作的技術(shù)能力和操作水平。對(duì)工人的考核分為：轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，高一級(jí)技術(shù)等級(jí)升級(jí)考核，改變工種或調(diào)換工作崗位的考核。對(duì)集團(tuán)公司所屬子公司班子成員的考核。（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況及政治態(tài)度；（2）工作作風(fēng)及工作業(yè)績(jī)，單位的經(jīng)濟(jì)效益狀況；（3）群眾觀點(diǎn)，廉結(jié)自律情況；（4）班子自身建設(shè)。第四條 考核的形式與方法面談。包括錄用或調(diào)入職工，干部提職晉升時(shí)談話(huà)等。評(píng)定等級(jí)。公司分別制度干部、職工考核標(biāo)準(zhǔn)。將考核干部德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的內(nèi)容細(xì)化。通過(guò)考核評(píng)定出優(yōu)秀、稱(chēng)職、和不稱(chēng)職在個(gè)等級(jí)。自我總結(jié)。依據(jù)考核內(nèi)容和各自崗位職責(zé)，由被考核者對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)。（1）集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部在公司全休職工大會(huì)上作述職報(bào)告，職工以無(wú)記名投票方式予以評(píng)價(jià)。一般干部、工人在本部門(mén)做工作總結(jié)，本部門(mén)職工以無(wú)記名投票方式予以評(píng)價(jià)。（2）所屬子公司班子成員在其公司全體職工大會(huì)上述職報(bào)告，職工以無(wú)記名投票方式予以評(píng)價(jià)。主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)集團(tuán)公司中層管理干部及所屬子公司班子成員的考核評(píng)語(yǔ)，由主管領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)價(jià)。一般干部和工人的考核評(píng)語(yǔ)，由本處室領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)價(jià)。第五條 考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位責(zé)任制和所承擔(dān)的工作任務(wù)及年度工作目標(biāo)為基本依據(jù)。管理人員各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀：正確貫徹黨和國(guó)