【正文】 原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；[2]勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；[3]勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。[1]由公司出資參加各類學(xué)校學(xué)習(xí)，以及參加國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，在公司工作不夠五年的，職工應(yīng)向公司退還全部學(xué)費(fèi)。[3]交回公司配發(fā)給本人的貴重辦公物品。因特殊情況變更合同時(shí)，需雙方協(xié)商解決。任何一方違反勞動(dòng)合同條款給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)其后果輕重和責(zé)任大小，賠償對(duì)方損失。對(duì)待崗職工人待崗的下月起發(fā)給待崗生活費(fèi)。干部：男，年滿60周歲，女年滿55周歲，辦理退休。但不能聘任具有法人資格的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。特殊工種提前退休，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。人事調(diào)配管理規(guī)定 一、總則 第一條 為加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。二、調(diào)配原則第三條 人事調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨支部的路線、方針和政策，以公司業(yè)務(wù)為中心，促進(jìn)集團(tuán)公司整體發(fā)展。第五條 人事調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。（一） 改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；（二） 滿足本企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目及加強(qiáng)部門的需要；（三） 安置因單位撤銷、合并或企業(yè)減員而富余的人員。第六條 具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動(dòng)；（一） 見(jiàn)習(xí)期（試用期）未滿的。四、 審批權(quán)限 第八條 集團(tuán)公司人事教育處是人事調(diào)配工作的綜合管理部門。年初各所屬子公司要將本年度用人計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司人事教育處。 第十條 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員及下屬子公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行統(tǒng)一管理。第十一條 所屬子公司中層以下干部（含中層）的調(diào)配工作，由各單位自行考核決定，報(bào)人事教育處備案。五、 調(diào)配程序第十三條 由組織決定調(diào)動(dòng)人員時(shí)，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)人員的意見(jiàn)，然后按干部管理權(quán)限報(bào)主管部門審核批準(zhǔn)。六、 調(diào)配紀(jì)律第十五條 集團(tuán)公司及所屬子公司人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，認(rèn)真完成人事調(diào)配工作。對(duì)違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。招聘人員有關(guān)規(guī)定第一條 招聘干部條件凡是要進(jìn)入公司的干部必須是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，品行端正，身體健康，遵紀(jì)守法，立志為祖國(guó)四化建設(shè)貢獻(xiàn)力量的人。具有特殊才能或公司特需人才不受此條件限制，但需要公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論同意后方能錄用。第三條 招聘程序人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從干部隊(duì)伍的年齡、文化、專業(yè)、職務(wù)等方面統(tǒng)盤考慮，提出公司用人年度計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子審批。成立招考小組，接待報(bào)名，進(jìn)行資格審查，符合條件者填表登記，發(fā)放準(zhǔn)考證。根據(jù)考試成績(jī)及其他條件，確定候選人員，查閱檔案，進(jìn)行考核和體檢。對(duì)考試成績(jī)較好，各方面條件優(yōu)秀，因招用人數(shù)所限暫時(shí)不能調(diào)入公司的人員，可進(jìn)入公司人才庫(kù)，以備選用。調(diào)入人員試作期滿后，由處室做出鑒定，人事教育處審查后裝入檔案。試用期滿合格者，由公司與之簽訂錄用合同，量才使用。人事檔案管理工作制度 第一條 人事檔案管理人員職責(zé) 保管人事檔案收集、鑒別和整理人事檔案材料。做好人事檔案的安全、保密、保護(hù)工作。第二條 人事檔案管理范圍集團(tuán)公司人事檔案管理實(shí)行集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。集團(tuán)公司所屬子公司中層干部以下人員（含中層干部）由各公司人事部門自行保管。第三條 人事檔案查（借）閱制度查閱檔案，應(yīng)填寫《查閱干部檔案審批表》，按規(guī)定辦理審批手續(xù)，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱。檔案一般不外借，特殊情況批準(zhǔn)借出的，須在半月內(nèi)盡快歸還，并且不得擅自轉(zhuǎn)借他人。查閱檔案，必須嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，嚴(yán)禁涂改，圈劃、抽取，撤換檔案材料。第四條 人事檔案轉(zhuǎn)遞制度職工調(diào)動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)后，其檔案應(yīng)在15天內(nèi)轉(zhuǎn)出。轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全，不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。接收檔案的單位，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，應(yīng)在回執(zhí)上簽名蓋章，立即返回。第五條 人事檔案庫(kù)房管理制度干部檔案庫(kù)房應(yīng)具有六防（防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫）等設(shè)施，并能起到保護(hù)作用，檔案要求存放于鐵質(zhì)檔案柜內(nèi)。非檔案人員不得進(jìn)入專用檔案庫(kù)房，庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放非檔案物品，并做到人走燈滅，鎖好門窗。切實(shí)保證人事檔案庫(kù)房防火設(shè)施處于良好狀態(tài)。 第二條 聘任的目的和意義干部實(shí)行聘任制，主要目的是在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選賢任能，調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司干部的積極性，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理民主化、科學(xué)化、制度化的進(jìn)程，建立起作用職務(wù)能上能下、工資待遇能高能低的用人機(jī)制，使德才兼?zhèn)?、精明?qiáng)干、勇于開(kāi)拓的人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為遼寧經(jīng)濟(jì)騰飛和公司的發(fā)展提供可靠的人才保證。干部聘任的基本條件是：堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持一致；思想品德端正，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)；扎實(shí)肯干，任勞任怨，德才兼?zhèn)?，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。思想解放，有較強(qiáng)的改革意識(shí)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，克服困難，敢于承擔(dān)工作責(zé)任，善于創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。有與所聘職務(wù)相適應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具有較高的思想、理論政策水平和全局觀念。年要求：男，年滿57周歲以下；女，年滿53周歲以下。堅(jiān)持黨管干部。所屬子公司經(jīng)理由黨委討論，董事會(huì)聘任或解聘。所屬子公司副經(jīng)理由該公司經(jīng)理提名，報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)理辦公會(huì)審定。對(duì)于特別優(yōu)秀、工作又需要的年輕干部，允許破格提拔聘任。受聘干部必須履行應(yīng)盡義務(wù)，完成任期目標(biāo)與責(zé)任，受聘時(shí)間享受相應(yīng)職務(wù)的政治、生活待遇，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。未被聘任的原處級(jí)干部，原則上任什么職務(wù)享受什么待遇。如：不稱職或違紀(jì)受到處分者，由總經(jīng)理收回聘書(shū)，予以解聘。由總經(jīng)理提名或遲到推薦人選，黨委審查確定。集體討論。由總經(jīng)理聘任，以總經(jīng)理名義向被聘者頒發(fā)聘書(shū)。第七條 集團(tuán)公司所屬子公司中層干部任免參照?qǐng)?zhí)行。群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。民主集中制的原則。在錄用應(yīng)屆畢業(yè)生和調(diào)入或招聘職工時(shí)，進(jìn)行考核或考試，以了解應(yīng)聘者或調(diào)入人員的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)和工作能力，以及思想政