【正文】 犯有其他嚴(yán)重錯誤的。職工受到記功、記大功、通令嘉獎榮譽(yù)獎勵，由部門推薦，人事教育處（組織部）審核，獎懲委員會決定。職工在完成某項工作任務(wù)中貢獻(xiàn)突出，可以隨時給予獎勵或晉升工資。對所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎勵，根據(jù)當(dāng)年企業(yè)效益，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。獎勵分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者，報請上級授予勞動模范稱號等六種。職工獎懲制度一、獎勵第一條 獎勵條件完成工作任務(wù)出色，節(jié)約國家資財和能源等方面，做出顯著成績的；在業(yè)務(wù)工作、科學(xué)研究等方面，有發(fā)明創(chuàng)造，提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的；在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對國家和企業(yè)貢獻(xiàn)較大的；保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受重大損失的；同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常工作秩序、維護(hù)社會治安有顯著功績的；維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；一貫熱愛本職工作，有忘我的勞動態(tài)度，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍已為人，事跡突出的；某項工作和任務(wù)中，有突出貢獻(xiàn)或取得顯著成果的；其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。組長由黨委書記或副書記擔(dān)任，成員：各位經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。廉潔奉公，敬業(yè)精神強(qiáng)，工作肯干；精通業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作能力，有改革創(chuàng)新精神，結(jié)合實際，提出改革措施，解決了本單位某個方面工作存在的突出問題，成績突出。第五條 考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位責(zé)任制和所承擔(dān)的工作任務(wù)及年度工作目標(biāo)為基本依據(jù)。主管領(lǐng)導(dǎo)評價集團(tuán)公司中層管理干部及所屬子公司班子成員的考核評語，由主管領(lǐng)導(dǎo)給予評價。一般干部、工人在本部門做工作總結(jié)，本部門職工以無記名投票方式予以評價。民主測評。自我總結(jié)。將考核干部德、能、勤、績四個方面的內(nèi)容細(xì)化。評定等級。第四條 考核的形式與方法面談。對集團(tuán)公司所屬子公司班子成員的考核。檢查工作的技術(shù)能力和操作水平。采用筆試或口試的方法，考核完成某等級工作所應(yīng)具備的理論知識。具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的初、中、高級人員的考核，根據(jù)國定有關(guān)部門頒布的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件進(jìn)行。每天對職工的出勤情況進(jìn)行檢查。隨時抽查職工遵紀(jì)守法以及執(zhí)行公司規(guī)章制度等情況。每年對職工的工作態(tài)度、工作成績、工作能力及思想政治品德，進(jìn)行全面考核。同時，對本處室的工作進(jìn)行評價。季考核。屆中考核。任職考核。第二條 考核的類別錄用，招聘考核。公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。組織人事考核制度 第一條 考核的原則 德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則。有關(guān)部門履行干部任免手續(xù)。在民主測評中和組織考核的基礎(chǔ)上，黨委和經(jīng)理分別討論集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部和所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員正、副職，確定聘任人選。競聘者作競聘述職報告并進(jìn)行答辯，之后進(jìn)行民主測評對民主測評中超過半數(shù)上經(jīng)者，由組織人事部門對其德、能、勤、績四方面進(jìn)行考核。第五條 聘任工作程序推薦。被聘任人員在聘期內(nèi)，如：職務(wù)升遷由總經(jīng)理重新發(fā)給聘書，原聘書失效。組織部門按受聘干部的職責(zé)進(jìn)行考核、管理。聘任者和被聘任者都有選擇對方的權(quán)利，聘任者可以選擇被聘任者，即不聘或解聘；被聘任者也可以選擇聘任者，即拒聘或辭聘。競聘中層管理干部和所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一般應(yīng)遵循提拔原則：即競聘正副處應(yīng)具備在下一崗二年以上的工作實踐。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部副職人選，經(jīng)黨委同意后，由經(jīng)理辦公會討論決定，總經(jīng)理聘任與解聘。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層干部正職由黨委討論，總經(jīng)理聘任或解聘。第四條 聘任原則根據(jù)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和干部管理民主化的原則，通過自上而下提名、民主推薦和自薦產(chǎn)生預(yù)聘對象；通過資格審查、個人述職、民主測評、組織考核產(chǎn)生聘任對象。具有大專以上學(xué)歷，在下一崗位工作二年以上。熟悉業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的工作能力和所聘職務(wù)需要的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識及實踐經(jīng)驗；有一定的文字表達(dá)能力和調(diào)研分析能力，對工作能提出自己的見解，能獨(dú)立完成本職工作任務(wù)，政績突出。辦事公道，作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，在群眾中有一定的威信。第三條 聘任范圍和條件集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部在公司范圍內(nèi)選聘，所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在集團(tuán)公司范圍內(nèi)選聘。管理干部聘任辦法 第一條 根據(jù)省委、省政府《關(guān)于省政府機(jī)關(guān)處級干部實行聘任制的實施意見》和國務(wù)院《全民所有制工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條件》中關(guān)于企業(yè)人事制度改革的有規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)黨委研究決定，對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)中層管理干部、所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行聘任制，并作此規(guī)定。檔案管理人員要熟悉庫房的設(shè)備情況，堅持執(zhí)行查看制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的應(yīng)及時報告。保持清潔衛(wèi)生。逾期一個月未返回者，及時查明原因，以防丟失。轉(zhuǎn)遞檔案，按統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項目詳細(xì)登記，嚴(yán)密包封，由檔案管理人員送交或機(jī)要轉(zhuǎn)遞。干部檔案轉(zhuǎn)遞不準(zhǔn)郵寄或交干部本人自帶。查閱檔案的單位和個人，不得擅自拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容，因工作需要從檔案中取證的，須經(jīng)批準(zhǔn)后才能拍攝復(fù)制。任何個人不得查閱本人及其直系親屬的檔案。查閱干部檔案，應(yīng)為中共黨員二人，方可查閱。個人不得保管本人和直系親屬的檔案，嚴(yán)禁個人私自存他人檔案。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員和各所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人事檔案由集團(tuán)公司人事教育處（組織部）統(tǒng)一保管。辦理其他有關(guān)事項。辦理人事檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞。公司接收高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生原則上按上述規(guī)定辦理。在試用期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)本人思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體健康狀況等存在問題，不符合公司用人條件，或弄虛作假、出現(xiàn)重大失誤者，將根據(jù)試用合同規(guī)定，予以辭退或勸其自找單位調(diào)出。第四條 錄用 公司決定調(diào)入的人員，由總經(jīng)理簽署調(diào)令，人事教育處辦理調(diào)入手續(xù)并分配到有關(guān)部門工作。綜合各方面情況，由招考小組寫出擬調(diào)入人員的綜合考核材料及調(diào)入意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。進(jìn)行公正、嚴(yán)格的考試，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選出一定比例人員，進(jìn)行面試或復(fù)試。人事部門根據(jù)用人計劃，編制招聘考試計劃，確定招聘人員的條件、數(shù)量，公開招考。第二條 招聘方式凡要進(jìn)入公司的人員，必須符合招聘干部條件，參加