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正文內(nèi)容

紙廠人事管理制度(編輯修改稿)

2024-10-17 10:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戴上崗證,一次罰款 20 元。 (二)、佩戴他人上崗證、過期上崗證(應(yīng)換證而未換證超過 5 天的)、非本單位辦理的上崗證、無照片、無印章等無效上崗證的,一次罰款 30 元。 (三)、發(fā)現(xiàn)員工上崗一次未著工裝的,罰款 30 元,工裝穿戴不規(guī)整的罰款20 元。 (四)、在對未按規(guī)定佩戴上崗證或著工裝的員工進(jìn)行處罰的同時,將此情況納入部門(車間)當(dāng)月綜合考核,每人次扣部 門 分。 (五)、各部門( 車間)要加強(qiáng)對工裝和上崗證的管理,有權(quán)對本部門的違反者按照本辦法進(jìn)行處理。 員工培訓(xùn)管理規(guī)定 第一條:范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了員工培訓(xùn)的職責(zé)、管理內(nèi)容和實施的基本要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司員工培訓(xùn)的管理工作。 第二條:管理職能 (一)公司企管部負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃的制訂與實施,并負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)及培訓(xùn)效果評價、考核管理工作; (二)公司各部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計劃的制訂、實施與培訓(xùn)效果的評價。 第三條:管理內(nèi)容與要求 (一)培訓(xùn)原則 面向生產(chǎn)經(jīng)營、面向企業(yè)管理 ,開展員工培訓(xùn) ,全面提 高員工整體素質(zhì) . 本著為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的原則 ,按需施教 ,有計劃、高質(zhì)量的進(jìn)行員工培訓(xùn) . (二)培訓(xùn)計劃 按照 《公司年度職工培訓(xùn)計劃》 執(zhí)行 (三)培訓(xùn)內(nèi)容與要求: 依生產(chǎn)所需,結(jié)合工作實際,對各類員工進(jìn)行管理制度、專業(yè)技能、操作規(guī)程、安全、質(zhì)量、環(huán)保、管理知識及公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)等對口培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求。 根據(jù)工作需要組織安排好公司高、中級管理人員及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)代管理知識、專業(yè)技術(shù)以及新知識、新理論、新技術(shù)的繼續(xù)教育,以 適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)進(jìn)步的需求。由所在部門協(xié)同企管部采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法組織進(jìn)行。 從事特殊作業(yè)、質(zhì)量檢驗、計量檢定、內(nèi)部審核的人員須經(jīng)相應(yīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得上級業(yè)務(wù)主管部門頒發(fā)的資格證書 后方可上崗。 從事關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)人員,進(jìn)行必要的知識的培訓(xùn),并進(jìn)行考試、考核。由所在部門組織進(jìn)行。 新進(jìn)員工。 ①入職前須進(jìn)行三級培訓(xùn)及安全教育。 ②崗前入職培訓(xùn)包括:公司概況、廠規(guī)廠紀(jì)、安全、行為規(guī)范知識等。 ③須進(jìn)行崗位理論及操作技能培訓(xùn),熟練工崗位需有不少于一個半月,技術(shù)崗位需有不少于 三個月的培訓(xùn)熟練期,期滿經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作,由所在部門組織進(jìn)行。 在崗人員,須按公司有關(guān)規(guī)定及要求參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,經(jīng)考試不及格者,進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格者,交公司企管部,進(jìn)行調(diào)崗,調(diào)崗不成進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)直至辭退。 (四)培訓(xùn)實施的基本要求 公司培訓(xùn) 企管部統(tǒng)一組織,按年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)。 部門按照公司的年度培訓(xùn)計劃要求,制定部門培訓(xùn)計劃,報企管部審核后,按照統(tǒng)一計劃進(jìn)行培訓(xùn)。 因工作需要進(jìn)行計劃外培訓(xùn)時,主管部門須經(jīng)企管部審核同意,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可組織進(jìn)行 。 各項培訓(xùn)必須有計劃、有記錄、有試卷、有考績、有評價。 各部門每年 12 月 15 日前須將下年度《內(nèi)部培訓(xùn)計劃》報企管部。 各部門必須建立員工培訓(xùn)檔案,各類培訓(xùn)資料及評定記錄要及時歸檔,妥善保管。 各部門組織的培訓(xùn)檔案歸各部門管理 ,報企管部備案,企管部組織的公司統(tǒng)一培訓(xùn)檔案 ,由企管部管理。 培訓(xùn)紀(jì)律:被培訓(xùn)員工應(yīng)按時到培訓(xùn)地點,如不能到場的,應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù),培訓(xùn)期間不能大聲喧嘩,手機(jī)等通訊工具應(yīng)關(guān)閉或調(diào)至震動狀態(tài)。 (五)外出培訓(xùn) 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),需持上級有關(guān)部門的通知,經(jīng) 所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意,企管部審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出培訓(xùn)。 以公司名義參加上級有關(guān)部門組織的專業(yè)技能比賽獲獎?wù)叱龑惽芭嘤?xùn)期間的工資、待遇照發(fā)外,公司根據(jù)其獲獎名次進(jìn)行嘉獎。 員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),必須遵循專業(yè)對口,學(xué)用一致的原則,必須符合本公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、技能和業(yè)務(wù)要求。 員工外出培訓(xùn)期滿一周內(nèi),須將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況匯報材料報企管部后,方可辦理報銷手續(xù)。 員工未經(jīng)公司同意擅自外出學(xué)習(xí),按曠工處理。 公司 批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)人員,學(xué)習(xí)時間在半年以上(含半年),每月發(fā) 300 元生活補(bǔ)助費(fèi),畢 業(yè)或結(jié)業(yè)合格后報銷學(xué)費(fèi),報銷兩次往返車費(fèi)和統(tǒng)一安排的住宿費(fèi),并回公司上班。但 10 年內(nèi)不得調(diào)動,如調(diào)出公司 5 倍退還學(xué)費(fèi),并一次性交納培養(yǎng)費(fèi) 5 萬元。畢業(yè)或結(jié)業(yè)不合格者,不報一切費(fèi)用。學(xué)習(xí)時間在半年以內(nèi),每月發(fā)本單位平均工資,有崗位系數(shù)的發(fā)本崗位工資。結(jié)業(yè)達(dá)到要求,報銷往返車費(fèi)一次,學(xué)費(fèi)和統(tǒng)一安排的住宿費(fèi)。如結(jié)業(yè)達(dá)不到要求,一切費(fèi)用自理。 工資與獎勵 第一條:工資的核算、分配按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行。 第二條:工資核發(fā)程序 (一)工資核定和布置 1.企管部根據(jù)考核結(jié)果核定各單位工資總額,于每月 12 日前 (節(jié)假日順延)將核定結(jié)果報總經(jīng)理審批。 2.每月 13 日,企管部召集各單位布置工資(節(jié)假日順延)。布置工資時,除公布各單位工資核算總額外,必須向各單位發(fā)放核算清單。 (二)工資造表和審核 1.各單位必須嚴(yán)格按照企管部核定的工資總額,根據(jù)本單位分配方案、人員出勤、用工和獎罰等情況造表,每月 15 日前造表完畢報企管部,每遲一天 ,罰核算員 50 元, 超過兩天以上,除罰款外并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;每月 17 日前(節(jié)假日順延)企管部將各部門工資表、工資總額審核完畢。 工資表不得涂改,不得超出企管部核定的工資總額,否則,退回重造。 2.企管部對各單位工資審核無誤后,加蓋人事勞資專用章,填 制 工資匯總表, 連同 各主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的工資表報總經(jīng)理審批,送財務(wù)部發(fā)放,每遲一天扣人事主管 50 元。 (三)工資發(fā)放和公布 1.財務(wù)部接到工資表二天內(nèi)把各單位工資發(fā)放完畢,每遲一天扣財務(wù) 部 出納 50 元。 2.企管部必須把工資表張貼公布三天,接受員工監(jiān)督。 第三條:獎勵按《員工獎罰條例》執(zhí)行。 勞保及社會保險 第一章 勞 保 為保障公司廣大員工在工作期間的安全與健康,確保勞保用品采購、發(fā)放 有章可循,根據(jù)《勞動法》和《河南省職工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。 第一條:采購及保管 按《物資采購管理辦法》和《物資管理制度》執(zhí)行。 第二條:發(fā)放對象 工作服全員發(fā)放。 凡因調(diào)出、開除等原因而離開本公司的員工從離開公司之日起停止發(fā)放勞動防護(hù)用品。已經(jīng)領(lǐng)用的勞動防護(hù)用品屬于部門公用的,部門應(yīng)予以收回。領(lǐng)取的工作服,如未干滿半年,工作服款按進(jìn)價扣回 80%;干滿半年不足一年者,工作服款按進(jìn)價扣回 50%;干滿一年不足兩年者,工作服款按進(jìn)價扣回 30%;干滿兩年以上者,工作服款不再 扣回??劭钣善蠊懿繌漠?dāng)月工資中扣除。 其它勞保用品根據(jù)崗位均可按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受。 第三條:發(fā)放時間 勞保用品按季發(fā)放,在當(dāng)季度發(fā)放;按年領(lǐng)取的勞保用品,在當(dāng)年的三月份前發(fā)放。 第四條:發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(見附表) 第五條:發(fā)放管理 (一)所有勞保用品由企管部人事組織布置發(fā)放,并造冊登記,制訂采購計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交供應(yīng)部門采購。 (二)各單位領(lǐng)取勞保用品時,按照 《勞保用品發(fā)放統(tǒng)計表》 統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取。 (三)勞保用品必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)放,嚴(yán)禁多批多領(lǐng)。 (四)各單位不得扣留本部門的勞保用品,違者,按貪污處理 。 第六條:勞保用品的使用 (一)發(fā)放勞 保 用品后,用工部門應(yīng)當(dāng)教育勞動者按照勞 保 用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞 保 用品。 (二)公司員工從事多種作業(yè)時,除按其基本工種發(fā)放勞 保 用品外,根據(jù)實際需要發(fā)給必備的勞 保 用品。 (三)公司員工因工作需要而在公司內(nèi)部調(diào)動工作崗位,從下季度開始按新工作崗位發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)辦理領(lǐng)取手續(xù)。原發(fā)放的勞 保 用品同時停止發(fā)放。 (四)公司員工因傷病休假以及脫離工作產(chǎn)崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)等,滿一個月以上者,暫停發(fā)放勞 保 用品,待其復(fù)工后再進(jìn)行發(fā)放勞 保 用品。 (五)領(lǐng)取的各種勞 保 用品均應(yīng)在工作時間 、 工作場所 內(nèi)正確使用,不得無故不用 、 濫用或挪作他用。 第七條:責(zé)任 (一)凡抽查發(fā)現(xiàn)勞保用品質(zhì)量低劣,追究購買、驗收等有關(guān)人員的責(zé)任。 (二)有質(zhì)量問題的勞保用品,領(lǐng)用單位有權(quán)拒領(lǐng)。公司將追究有關(guān)采購人員的責(zé)任。 (三) 公司員工有虛報冒領(lǐng)、借故不用或變賣勞 保 用品等行為的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。對于丟失,損壞勞 保 用品的,根據(jù)其領(lǐng)用時間,折價賠償后方能補(bǔ)發(fā)。 第八條: 本規(guī)定未列入的勞 保 用品,報總經(jīng)理特批后發(fā)放。 第二章 保險及福利 第九條:公司按照國家規(guī)定為以轉(zhuǎn)正的合同工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險及住房公積金。 第十 條:員工在試用期期間的各項保險及住房公積金企業(yè)不再負(fù)擔(dān)。 第十一條:各項保險及住房公積金除特殊情況外,原則上每季度交納一次。 第十二條:員工的繳費(fèi)基數(shù)每年六月份調(diào)整一次,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十三條:各項保險及住房公積金的個人負(fù)擔(dān)部分有公司代扣代繳,每月從工資中扣除。 第十四條:凡調(diào)入公司人員,養(yǎng)老金必須足額交齊后,辦理調(diào)入手續(xù),如原單位未交養(yǎng)老金,斷缺年限自己負(fù)責(zé),公司從轉(zhuǎn)正的當(dāng)月,重新建立養(yǎng)老關(guān)系。 第十五條:公司企管部人事負(fù)責(zé)為已交納保險的員工辦理保險手冊,并進(jìn)行登記。 第十六條:員工因辭職、辭退 、開除、調(diào)動等原因而離開公司的,公司企管部人事應(yīng)及時辦理保險及住房公積金的注銷手續(xù)。 勞動爭議 第一條:公司成立勞動爭議調(diào)解委員會依法調(diào)解企業(yè)與職工發(fā)生的爭議。 第二條:調(diào)解委員會由下列人員組成。 (一)職工代表 (二)企業(yè)代表 (三)負(fù)責(zé)企業(yè)工會工作的代表 職工代表由職工代表大會推舉產(chǎn)生;企業(yè)代表由企業(yè)法定代表人或委托代理人指定;企業(yè)工會代表由負(fù)責(zé)企業(yè)工會工作人員指定。各方推舉或指定的代表只能代表本方參加調(diào)解委員會。 調(diào)解委員會的具體人數(shù)由職工代表大會提出,并與企業(yè)法定代表人協(xié) 商確定。企業(yè)代表的人數(shù)不得超過調(diào)解委員會成員總數(shù)的三分之一。 調(diào)解委員會主任由企業(yè)工會負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 第三條:調(diào)解委員會依法調(diào)解企業(yè)與職工發(fā)生的下列爭議: (一)因企業(yè)開除、除名、辭退員工和員工辭職、自動離職發(fā)生的爭議。 (二)因執(zhí)行國家有關(guān)工資、社會保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護(hù)規(guī)定發(fā)生的爭議。 (三)因履行勞動合同發(fā)生的爭議。 (四)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)調(diào)解的勞動爭議。 第四條:調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議應(yīng)當(dāng)遵循以下原則: (一)當(dāng)事人自愿申請,依據(jù)事實調(diào)解。 (二)對當(dāng)事人適用法律上一律平等。 (三)同當(dāng)事人民主 協(xié)商。 (四)尊重當(dāng)事人申請
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