【文章內容簡介】
邊沿用原來的調查資料,一邊還將繼續(xù)進行更加深入的調查,并進行問卷調查的信度檢驗、效度檢驗和敏感性檢驗等,加深對該理論的認識和研究。3現(xiàn)代企業(yè)后家族管理的邏輯演變準確地說,不能把家族管理、現(xiàn)代管理和后家族管理的發(fā)展過程當作一種嚴格的邏輯演變過程,但是為了理論研究的方便,我們可以從歷史發(fā)展過程中,看到管理模式發(fā)展的根本原因和路徑依賴的性質。現(xiàn)代企業(yè)后家族管理是從家族管理、現(xiàn)代管理轉變過來的,因而不可避免地,它是隨著企業(yè)的發(fā)展和人們的認識的不斷加深而發(fā)展起來的。O A B T企業(yè)擴張線/收益線非正式組織管理成本線正式組織管理成本線時間成本/收益圖1 后家族管理的演變圖家族管理階段是第一階段,是隨著原始企業(yè)的產生、發(fā)展過程中,在迫切要求管理的條件下,產生的一種依靠家族人員管理企業(yè)的模式。由于沒有機器化大生產,人員不多,外界環(huán)境不復雜的情況下,該種方式是比較適合的管理模式。現(xiàn)在的家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,不僅因為廟小,人才少,而且它的家族管理模式的收益遠遠大于家族管理的成本,因而通常采用家族管理的方式。如圖1所示,家族管理階段位于圖形OA階段。企業(yè)的擴張線也就是企業(yè)的收益曲線,假定為正斜率的直線,即;非正式組織管理成本線也就是家族管理的成本線,即利用血緣關系的成本線,是一條向上凸的曲線,其中一階導數(shù)大于零,二階導數(shù)小于零,即;而正式組織管理成本線是現(xiàn)代管理成本線,假定為斜率為正,但小于企業(yè)擴張線的直線,這可以理解,如果大于企業(yè)的擴張線,企業(yè)就沒有擴張的沖動,所以公式為。由圖可知,;;隨著企業(yè)的擴大,人們認識觀念的加深和現(xiàn)代管理的要求,企業(yè)進入第二階段,即現(xiàn)代管理階段?,F(xiàn)代管理階段顯然是因為家族管理成本太高,只能通過建立正式的組織來進行管理,并結合經(jīng)濟學、管理心理學、組織行為學、運籌學、數(shù)學和企業(yè)管理理論,出現(xiàn)現(xiàn)代管理階段。事實上,管理科學的發(fā)展也是從該階段才真正開始。于是出現(xiàn)了科學管理和現(xiàn)代管理。但是,出于理論研究的方便,將科學管理和現(xiàn)代管理合并為新的現(xiàn)代管理,并不會影響研究結論。該階段處于AB階段。當企業(yè)發(fā)展到進入BT階段后,家族管理的成本降低,而組織管理成本相對提高,因此現(xiàn)階段可以采用兩者相結合的方式。換句話說,可以根據(jù)企業(yè)的不同崗位、不同員工的情況而選擇不同管理成本較低的方式,把具有較低的監(jiān)督成本、激勵成本和風險成本的血緣關系進入企業(yè)管理系統(tǒng),融合為后家族管理的管理模式。所以,現(xiàn)代企業(yè)后家族管理的邏輯演變主要是成本與收益變化所形成的,并隨著企業(yè)條件、外部環(huán)境的變化而發(fā)生變