現代企業(yè)后家族管理-文庫吧資料
2025-04-24 23:00本頁面
【正文】 論。事實上，管理科學的發(fā)展也是從該階段才真正開始。由圖可知，；；隨著企業(yè)的擴大，人們認識觀念的加深和現代管理的要求，企業(yè)進入第二階段，即現代管理階段。如圖1所示，家族管理階段位于圖形OA階段。由于沒有機器化大生產，人員不多，外界環(huán)境不復雜的情況下，該種方式是比較適合的管理模式?，F代企業(yè)后家族管理是從家族管理、現代管理轉變過來的，因而不可避免地，它是隨著企業(yè)的發(fā)展和人們的認識的不斷加深而發(fā)展起來的。同時，筆者在后續(xù)研究中，一邊沿用原來的調查資料，一邊還將繼續(xù)進行更加深入的調查，并進行問卷調查的信度檢驗、效度檢驗和敏感性檢驗等，加深對該理論的認識和研究。因而筆者曾經在河南鄭州做過將近半年的訪談和問卷調查，其中共發(fā)放120份問卷，回收120份，有效問卷114份，其回收率為100%，有效率為95%。因此本理論不僅研究考察員工的職能的評定、崗位的評定，還包括研究非正式結構的血緣關系系統(tǒng)如何進入企業(yè)的正式的管理系統(tǒng)；企業(yè)如何進行系統(tǒng)的融合和再造；企業(yè)管理方式的變革；并利用該理論解釋國有企業(yè)改革，指出國有企業(yè)改革的新思路等等。顯然，現代企業(yè)后家族管理的研究對象不僅是家族企業(yè)，還包括現代企業(yè)。但是，這不等于說，血緣關系就沒有約束力，相反，血緣關系是利用姻親及其道德和傳統(tǒng)來約束成員，這也正是家族管理的組織結構的力量源泉，是充分運用組織資源的一種資源配置方式。組織系統(tǒng)是正式的組織結構，是為了有效地實現組織目標而明確規(guī)定組織成員之間的職責范圍和相互關系的一種結構，其組織制度和規(guī)范對成員有約束力?，F代企業(yè)后家族管理并非是人事管理，或者至少說，不全是人事管理，但是包括人事管理，即包括人事招聘、選拔、任命、跟蹤、升遷等等；但是，后家族管理還包括戰(zhàn)略、生產、營銷、財務、組織等的管理，它是全方位的系統(tǒng)的管理模式，而且后家族管理是由非正式的結構——“血緣系統(tǒng)”和正式結構——“組織系統(tǒng)”相結合的管理系統(tǒng)。二是后家族管理的“管理”是指現代的科學的管理方法及其管理結構與傳統(tǒng)的家族管理的“管理結構”相融合，成為新型的管理模式。其中，創(chuàng)始人共同體就是指在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)起人與其同學、同事以及鄰居等結合成的利益共同體，具有與血緣關系相同的特征。 2現代企業(yè)后家族管理的含義現代企業(yè)后家族管理（postfamily management of current enterprise）不是指存在于家族企業(yè)里的家族管理，它從兩個方面發(fā)展了家族管理的概念。本文試圖介紹作者在近兩年所做的現代企業(yè)后家族管理的研究成果，從哲學思想、理論模型和管理方法角度考察后家族管理的概念、本質、任
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