【文章內容簡介】 價值的重視和研究，是財務管理理論的另一顯著發(fā)展。1958年至1961年米勒(Miller)和莫迪利亞尼(Modigliani)經過大量實證研究，提出了著名的MM定理，這為現代財務理論奠定了基礎。二戰(zhàn)以后，科學技術迅速發(fā)展，產品更新換代速度加快，國際市場迅速擴大，跨國公司日益增多，金融市場日益繁榮，投資風險顯著增加，財務管理的重點轉移到投資問題上。1964年和1965年，美國著名財務管理專家夏普((William )和林特納()在馬考維茲的提出了“資本資產定價模型(Capital Assets Pricing Model，簡稱CAPM)”，這一理論的出現標志著財務管理理論的又一飛躍發(fā)展。70年代是西方財務管理理論走向成熟的時期。財務管理發(fā)展成為重要的管理活動，并在企業(yè)管理中居于核心地位。1972年，法瑪(Fama}和米勒(Miller)出版了《財務管理》一書，這部集西方財務管理理論之大成的著作，標志著西方財務管理理論已經發(fā)展成熟。80年代后，企業(yè)財務管理進入深化發(fā)展的新階段，并朝著國際化、精確化、電算化、網絡化方向發(fā)展。隨著21世紀經濟全球化時代的到來，國際財務管理將更加得到重視和發(fā)展。公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業(yè)財務管理”。建國初期，為適應全國國民經濟計劃化的要求，在我國形成了企業(yè)定額流動資金和非定額流動資金的理論和實踐。這一時期企業(yè)財務是社會主義國家財政銀行體系的基礎，是我國財務理論建設和實踐影響最大的中心內容。我國企業(yè)財務管理的主體實際上是國家政府。重要財務指標由政府有關部門制訂并規(guī)定標準，財務計劃在國家的宏觀指導下編制，或由國家有關部門直接編制并予以下達，某些財務管理方法的取舍也由政府有關部門來決定，資金的核定、籌集、運用與分配均由國家財政部門在有關財務和會計制度中予以規(guī)定。這種做法嚴重歪曲了財務管理對于企業(yè)的重要作用，壓制了企業(yè)財務管理水平的提高。從20世紀60年代到70年代末，我國的財務理論基本上處于停滯和體克狀態(tài)，財務管理工作也形同虛設，機構被撤消，人員被解散，基本上沒有開展工作。20世紀80年代開始，隨著“會計管理活動論”的提出，在理論上引發(fā)了至今還無定論的“大會計觀”、“大財務觀”問題的爭論，對財務和會計的關系問題進行了研究。到了90年代，以1993年頒布、實施“兩則兩制”為起點和契機，我國財務理論研究的視野、方法、內容呈現出明顯的“多元化”特征，財務、會計理論研究空前活躍。隨著知識經濟的到來，現代企業(yè)制度的不斷完善，我國的財務管理活動也逐漸與國際接軌，適應時代發(fā)展需要?？v觀西方財務管理理論發(fā)展歷程，可以看出，不同時期對財務管理的要求不 同，西方學者從理論和實踐兩方面對財務管理進行了研究，有效的將理論與實際相結合，構建合理的財務管理體系。改革開放后，中央不斷深化對經濟體制的改革，我國從計劃經濟體制轉軌到市場經濟體制中來，但計劃經濟在企業(yè)的市場行為中仍存在一定影響，二元經濟造成的摩擦還經常發(fā)生?，F代企業(yè)制度的建立，使公司還需繼續(xù)探索，企業(yè)成為真正的市場主體，自主地進行籌資多元化和投資多元化，完全擺脫舊的管理模式；從金融證券市場來看，經過幾年來的苦心經營，達到了一定規(guī)模，但由于市場規(guī)范還需進一步完善，投機違規(guī)現象干擾了股票市場運行，股市大漲大落時有發(fā)生。從整體上看，投機重于投資，股價還不能完全體現上市公司的市場價值?？傊?，隨著市場經濟體制在我國的建立和完善，企業(yè)作為市場的主體有了相當自主的理財權，這就迫切需要構造新的財務管理模式，以適應我國市場經濟體制的發(fā)展和現代企業(yè)制度的建立。國內有相關人員對此進行了相關研究，楊金結（2009）認為，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，現代企業(yè)經營管理的不斷創(chuàng)新對財務管理提出了新的任務和要求：在建立現代企業(yè)制度進程中必須強化財務管理，明確財務管理目標，全面實施財務預算管理；建立控制標準，加強成本管理；樹立以人為本的理財觀念；強化風險管理，以期達到現代企業(yè)所追求的目標——“企業(yè)價值最大化”。王曉東（2004）認為，財務管理是現代企業(yè)制度下管理的重要組成部分,企業(yè)價值最大化是財務管理的目標。財務管理與會計不同,資金流程已從“國家—企業(yè)—國家”變成了“市場—企業(yè)—市場”,其工作發(fā)生了根本變化。知識經濟及網絡影響著現代企業(yè)的財務管理。陳繼紅（2007）認為，在現代企業(yè)制度下,財務管理是現代企業(yè)適應市場發(fā)展的迫切需要,也是現代企業(yè)自身發(fā)展壯大的迫切要求,優(yōu)勝劣汰機制需要真實可靠的財務管理。有效地做好企業(yè)的財務管理工作,迫切需要采取一些措施,如提高財務管理人員的素質、增強資本運營理念、加強資金集中管理并建立健全財務信息系統(tǒng)以及加強對財務的監(jiān)管,從而適應市場經濟的發(fā)展,促進企業(yè)的資金安全和有效利用,增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力。要使我國企業(yè)財務管理為企業(yè)的穩(wěn)定增長、長遠發(fā)展和使企業(yè)具有強壯生命力和優(yōu)越的競爭力作出更大貢獻，就應進一步優(yōu)化企業(yè)理財環(huán)境，突出財務管理 的戰(zhàn)略地位，健全財務管理機制，并將其放在高層管理的位置上，賦予財務管理部門更大的權力和責任。要按市場經濟的要求，進一步轉變觀念更新內容、轉變職能，建立健全財務管理人員的激勵機制，充分調動管理人員理財的積極性、創(chuàng)造性，采取有效措施切實提高民營企業(yè)財務管理水平。3現代企業(yè)制度下財務管理的現狀分析長久以來，企業(yè)的財務與會計并未分離，在企業(yè)部門設置上有較大重合的部分。財務部門的主要職責是進行會計核算和會計監(jiān)督，其工作重點始終圍繞基本的財務，并未過多從資金的營運管理等問題上進行分析。進而導致了事前控制和事前預測的失靈，財務管理的地位被弱化。隨著經濟全球化的發(fā)展，改革開放的不斷深入，市場環(huán)境更加復雜，現代企業(yè)面臨著新的挑。企業(yè)制定了適應其發(fā)展的現代企業(yè)制度，將財務與會計的職能進行了分離，將企業(yè)財務管理人員作為管理層面，為企業(yè)及時做出正確決策奠定了基礎。現代企業(yè)制度下，企業(yè)的財務管理現狀呈現以下特點：一是財務涉及方面廣泛，財務管理目標逐步多元化發(fā)展；二是財務管理模式更加規(guī)范化，信息化，網絡化；三是在知識經濟時代下，企業(yè)無形資產的管理至關重要；四是面對復雜多變的國際、國內市場環(huán)境，須對企業(yè)的風險管理格外關注。4現代企業(yè)制度下財務管理的主要問題企業(yè)的財務體制與企業(yè)制度是密切相關的。中國傳統(tǒng)的企業(yè)制度，實質上是一種高度集權體制下以行政管制為主的企業(yè)制度。從而造成了與之相應的高度集權的財務管理模式。隨著市場經濟和現代企業(yè)制度的建立，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式的弊端日益明顯。但是我國現在正處于改革深化階段，部分企業(yè)的傳統(tǒng)觀念還是無法徹底轉變，導致在現代企業(yè)制度下相應的財務管理體系尚未完善發(fā)展。隨著知識經濟的到來，企業(yè)將面臨更多的風險。知識經濟是建立在知識和信息的生產、分配和使用上的經濟，它改變了原有傳統(tǒng)資源配置結構。社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，對現代企業(yè)財務管理的要求日益提高。但我國目前的現代企業(yè)財務管理狀況遠不能達到預期標準，與發(fā)達國家也有一定差距?，F有的財務管 理理論與內容等已不適應當前的發(fā)展。其次，企業(yè)需要面對眾多風險，應該重視和有效防范財務風險。知識經濟使企業(yè)面臨更多的風險。由于當今信息的傳播效率大大提高，如果企業(yè)不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，不利于決策者做出有效決策，不利于企業(yè)長久發(fā)展，是企業(yè)陷入危機。①現行企業(yè)的財務管理機構，不利于新制度下財務管理目標的實現。我國現有企業(yè)財務機構的設置大多數是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創(chuàng)新和靈活性。在現代企業(yè)制度下，企業(yè)有理財的自主權，財務管理機構是企業(yè)的一個職能部門，它可以協助經營者做出最佳經營決策。雖然在一些企業(yè)中經營權超過了所有權，但是財務管理的核心地位和財務的主體作用仍未能正常發(fā)揮。企業(yè)的財務部門在企業(yè)組織機構中獨立成為一個部門，充分發(fā)揮其作用，改變其附屬地位。②目前企業(yè)中的財務人員素質較低，不符合現代企業(yè)制度的要求?，F代企業(yè)制度下管理的核心和導向應是財務管理，對財務管理人員的要求也隨之提高。不僅要求其具有現代財務理念，還要具備現代理財技能。但目前在全國范圍內這樣的高素質人才并不多?？梢姡攧展芾淼念A測、決策、計劃、控制與分析的工作尚待解決。現代企業(yè)中需要的是高素質、具有綜合能力的財會人員。③財務控制力度不足對企業(yè)財務管理帶來的問題。由于企業(yè)尚未建立起完善的財務控制機制，致使企業(yè)會計信息質量的真實性、企業(yè)資產的完整性、資金支出的合理性與合法性均受到不同程度的影響。部分企業(yè)至今仍存在不相容崗位職責劃分不清、往來賬目管理混亂、賬實不符、資金支出審批隨意性大等問題，為企業(yè)發(fā)展埋下了風險隱患。5現代企業(yè)制度下財務管理的對策新形勢下，現代企業(yè)制度的建立更要求企業(yè)管理以財務管理為核心。現代企業(yè)制度下要求企業(yè)必須重視和加強內部管理上，要以財務管理為核心，以經濟效益為中心，促進整個企業(yè)的全面科學管理和持續(xù)發(fā)展。根據國家經濟運行狀況和企業(yè)發(fā)展情況，制定適合與本企業(yè)的財務管理體系，確定財務戰(zhàn)略。對財務活動 的發(fā)展目標、方向和策略從整體上做出的準確而科學的概括和定位?，F代企業(yè)制度的建立，企業(yè)必須以市場為導向，效益為中心，財務管理為重點并貫穿于企業(yè)管理的始終，才能實現企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。必須樹立財務管理是企業(yè)管理中心的新觀念。努力轉變企業(yè)理財觀念。知識經濟的興起使創(chuàng)造企業(yè)財富的主要要素由物質資本轉向知識資本，企業(yè)理財就不能只盯住物質資產和金融資本，必須轉變觀念，充分認識知識資本并能運用知識資本。加強培訓、提高財務人員的素質和創(chuàng)新能力。培養(yǎng)一支具有高素質的財務管理團隊。以人為本是科學發(fā)展觀的核心,隨著科學發(fā)展觀的不斷深人和實踐,企業(yè)須重視人才,注重人才在企業(yè)發(fā)展與管理中的作用是十分必要的。企業(yè)發(fā)展的根本就是人才,企業(yè)通過不斷引進人才,才能夠充分調動企業(yè)員工工作的創(chuàng)造性與積極性。而這些對于促進企業(yè)財務管理目標的實現則具有十分明顯的促進作用。適應知識經濟發(fā)展的要求，根據國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)