現(xiàn)代企業(yè)中的財務(wù)管理(編輯修改稿)
2025-04-14 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品產(chǎn)量的多少，材料消耗是否節(jié)約，費用開支是否節(jié)省，技術(shù)是否先進，勞動組織是否合理，企業(yè)管理是否科學(xué)乃至設(shè)備利用率、資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率等等，所有這些都會在財務(wù)指標中直接或間接地全部反映出來，集中表現(xiàn)為成本的高低。 以財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，不僅僅是市場經(jīng)濟體制競爭的必然結(jié)果，同時也是為了推動企業(yè)在激烈市場競爭中獲得長久發(fā)展，可以解決企業(yè)管理中存在的各種矛盾問題，隨著市場經(jīng)濟體制的日益成熟，在不同時期所采取的財務(wù)管理政策也是有所不同的，所以企業(yè)在發(fā)展中要依據(jù)市場環(huán)境調(diào)整財務(wù)管理的重心。 就目前市場經(jīng)濟發(fā)展而高，在同等外部環(huán)境下，成本競爭力的高低決定了企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)濟實力，這說明成本在企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展中是極其重要的經(jīng)濟技術(shù)指標。成本價格的高低同樣對資金流動有著一定程度的影響，作為成本管理必須加強其經(jīng)濟體制改革，以便更好適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。 3財務(wù)管理的重要性 財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要決策之一，在整個企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。所以企業(yè)要建立完善的財務(wù)管理制度，集中進行管理，統(tǒng)一分配。針對企業(yè)資金的流動使用要有明確的規(guī)章制度，嚴禁個人行為對資金進行任意調(diào)配使用，進而導(dǎo)致資金出現(xiàn)賬目混亂，周轉(zhuǎn)不靈等現(xiàn)狀，企業(yè)要想獲得長久穩(wěn)定的發(fā)
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