家族企業(yè)戰(zhàn)略管理和啟示(編輯修改稿)
2025-05-12 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ores把評價戰(zhàn)略管理績效的重要工具——平衡計分卡——和家族企業(yè)相互融合，建立了適合家族企業(yè)的平衡計分卡模型。這個模型的中心內(nèi)容家族企業(yè)的權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)和文化聲明（FPEC），圍繞在它周圍并和它相互作用的因素是內(nèi)部業(yè)務(wù)、顧客、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)和財務(wù)（43）?！ ∥濉⒖偨Y(jié)和啟示 由上文可見，國外學(xué)者對家族企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究主要集中在戰(zhàn)略決策領(lǐng)域。但由于長期不受學(xué)界重視，這項研究尚處初級階段。然而，不受重視不等于缺乏研究價值。家族企業(yè)研究的新興性使學(xué)者們大多把研究興趣集中于像家族企業(yè)治理、家族企業(yè)傳承這樣的基礎(chǔ)性熱門主題。隨著這些研究日趨成熟，家族企業(yè)研究必然會向微觀管理領(lǐng)域推進(jìn)。首當(dāng)其沖的領(lǐng)域很可能是戰(zhàn)略管理。因此，現(xiàn)階段的比較理性的一個研究選擇是，借鑒現(xiàn)有的家族企業(yè)研究成果，揭示家族企業(yè)特質(zhì)（指家族企業(yè)在公司治理和公司管理方面的特性），并融合一般意義的戰(zhàn)略管理理論，建立家族企業(yè)戰(zhàn)略管理理論模型，在此基礎(chǔ)上，逐步深化各項研究?；诩易迤髽I(yè)治理是家族企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)性制度安排的認(rèn)識，本文提出家族企業(yè)戰(zhàn)略管理理論模型（圖1）?！ D1 家族企業(yè)戰(zhàn)略管理理論模型 同時，根據(jù)上文內(nèi)容，還可以對我國家族企業(yè)戰(zhàn)略管理提供這些啟示。第一，家族企業(yè)要做好企業(yè)資源管理。戰(zhàn)略的資源依賴性和資源的戰(zhàn)略積聚與創(chuàng)造性相輔相成。家族企業(yè)要從戰(zhàn)略角度，把家族企業(yè)的獨(dú)特性資源（社會資本意義的網(wǎng)絡(luò)資源）培育成為家族企業(yè)的關(guān)鍵資源，并有機(jī)結(jié)合家族企業(yè)獨(dú)特性資源和家族企業(yè)傳承，逐漸使之成為培育企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。同時，充分利用家族企業(yè)在融資、共享價值觀、社會網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)成員的企業(yè)家精神并為企業(yè)家活動提供必需的資源，為家族企業(yè)可持續(xù)成長提供源源不斷的創(chuàng)新動力。第二，清醒認(rèn)識家族企業(yè)關(guān)系治理在代理成本方面的“雙刃劍”效應(yīng)，謹(jǐn)慎處理它和戰(zhàn)略決策之間的關(guān)系。當(dāng)前我國社會的弱制度信任、強(qiáng)私人信任的信任格局可能會擴(kuò)展家族企業(yè)關(guān)系治理的有效性邊界，從而強(qiáng)化家族企業(yè)戰(zhàn)略決策的非正式性和封閉性。這和規(guī)范意義的戰(zhàn)略決策的正式性和開放性是有矛盾的。如何使基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)的關(guān)系治理和基于科層協(xié)調(diào)的戰(zhàn)略決策并行不悖，是我國眾多家族企業(yè)需要直面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。根據(jù)上文提出的家族企業(yè)傳承和家族企業(yè)戰(zhàn)略決策的邏輯關(guān)聯(lián)點(diǎn)是家族企業(yè)愿景的觀點(diǎn)，一個調(diào)適性方法是，在家族企業(yè)戰(zhàn)略決策（傳承）過程中秉承家族企業(yè)愿景這個方向性要素。我國家族企業(yè)宜高度重視企業(yè)成長的精神動力，大力實(shí)施企業(yè)愿景規(guī)劃。第三，借助適合家族企業(yè)的戰(zhàn)略工具，選擇合適的公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。我國很多家族企業(yè)戰(zhàn)略意識淡漠，誤把計劃當(dāng)戰(zhàn)略，重視戰(zhàn)術(shù)甚于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略思維能力和戰(zhàn)略行動能力不強(qiáng)。所以，亟須加強(qiáng)公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略方面的理論素養(yǎng)和實(shí)踐操作。第四，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力，密切關(guān)注戰(zhàn)略評價與控制，做好戰(zhàn)略績效的評估和反饋工作。在這個過程中需要解決的難題是，如何平衡家族成員和非家族成員的權(quán)力分工，如何協(xié)調(diào)家族目標(biāo)（利益）和企業(yè)目標(biāo)（利益）?！ 】偠灾易迤髽I(yè)戰(zhàn)略管理研究的潛在理論價值和實(shí)踐意義呼喚著學(xué)術(shù)界的關(guān)注和探索。在建立家族企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論框架基礎(chǔ)之上，逐步推進(jìn)家族企業(yè)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評價與控制、戰(zhàn)略績效等專題的深入研究?！ ∽⑨專骸 、賁harma P, Chrisman J J, Chua J H. Strategic management of the family business: Past research and future challenges[J]. Family Business Review, 1997, 10( 1) : 135. ?、贑hrisman J J, Chua J H, Sharma P. Trends and directions in the development of a strategic management theory of the family firm[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2005, 29( 5) : 555575. ?、跾imon D G, Hitt M A. Managing resources: Linking unique resources, management, and wealth creation in family firms[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2003, 27( 4) : 339358. ?、蹸hrisman J J, Chua J H, Zahra S A. Creating wealth in family firms through managing resources: Comments and extensions[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2003, 27( 4) : 359365. ?、軲iller D, BretonMiller I L. Family governance and firm performance: Agency, stewardship, and capabilities[J]. Family Business Review, 2006, 19( 1) : 7387. ⑥Sharma P, Manikutty S. Strategic divestments in family firms: Role of family structure and munity culture[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2005, 29( 3) : 293311. ?、逰ellermanns F W. Family firm resource management: Commentary and extensions[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2005, 29( 3) : 313319. ⑧Barney J, Clark C, Alvarez S. Where does entrepreneurship e from: Network models of opportunity recognition and resource acquisition wit application to the family firm[Z]. Paper presented at Second Annual Conference on Theories of Fanily Enterprises, Wharton School of Business, Philadelphia, 2002, December. ?、酑arney M. Corporate governance and petitive advantage in familycontrolled firms[J]. Entrepreneurship Theory and Practice, 2005, 29( 3) : 249265. ?、釪yer W G, Mortensen S P. Entrepreneurship and family business in hostile environment: The case of Lithuania[J]. Family Business Review, 2005, 18( 3) : 247258. （11）Klein S B, Aatrachan J H, Smyrnios K X. The FPEC scale
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