【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)、腐爛、失效的扣5分 　5物資擺放應(yīng)做到四號(hào)定位、五五擺放5不按規(guī)定擺放扣1分/處　6做到日清日結(jié),每月底進(jìn)行一資助盤庫,要求收支存相對(duì),賬卡物相符5。7每月組織相關(guān)科室對(duì)二級(jí)庫進(jìn)行一次檢查5無組織對(duì)二級(jí)庫的檢查扣2分8炸藥庫管理員必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考試，持證上崗，火工品庫存不得超儲(chǔ)5；。9組織相關(guān)科室處理廢舊物資5處理廢舊物資不及時(shí)扣2分三專業(yè)市場(chǎng)15　負(fù)責(zé)物資市場(chǎng)的建立和運(yùn)作15?！∷男畔⒒到y(tǒng)管理101有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2無設(shè)專人扣2分2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2連續(xù)三天未登錄者扣2分，以此類推4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2所分管的成本項(xiàng)目預(yù)算差異率超過177。8%的扣2分/項(xiàng)5及 建立建立周轉(zhuǎn)性材料臺(tái)賬2無建立或無存檔扣2分五其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分附件9 **礦財(cái)務(wù)科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全財(cái)務(wù)方面的管理制度。5； ?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。5；，扣完為止?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5一次不參加市場(chǎng)化會(huì)議扣2分；一次不參加市場(chǎng)化檢查扣5分?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1負(fù)責(zé)制定財(cái)產(chǎn)清查管理制度10；2按照制度組織相關(guān)單位對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)清查，不得拖延，并編制報(bào)表10。　3為審計(jì)部門、資產(chǎn)評(píng)估部門提供相關(guān)資料，不得出現(xiàn)錯(cuò)誤10出現(xiàn)錯(cuò)誤扣10分　4堅(jiān)持每日對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表10。　5有費(fèi)用報(bào)銷管理制度,并按管理制度執(zhí)行10。、完整性，不符合規(guī)定的票據(jù)一律不得報(bào)銷?！?會(huì)計(jì)檔案在查閱時(shí)不得在案卷中標(biāo)畫，不得拆散原卷冊(cè)，會(huì)計(jì)檔案的銷毀要按規(guī)定程序進(jìn)行10。三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2無設(shè)專人扣2分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2連續(xù)三天未登錄者扣2分，以此類推4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2所分管的成本項(xiàng)目預(yù)算差異率超過177。8%的扣2分/項(xiàng)5及 建立建立周轉(zhuǎn)性材料臺(tái)賬2無建立或無存檔扣2分四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件10 **礦辦公室內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全行政方面的管理制度。5； ?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。5；，扣完為止?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn),保證滿足參加外出培訓(xùn)人員的車輛使用需求5。影響外出人員用車扣1分/次。　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1負(fù)責(zé)制定辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)定額管理制度10；。2檢查會(huì)議室和礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室環(huán)境管理情況10　3做好車輛的日常分派工作，保證車輛安全、準(zhǔn)時(shí)運(yùn)行10；　4做好日常來賓和來訪人員的接待工作,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)信息5接待工作出現(xiàn)差錯(cuò)扣2分/次　5按照檔案管理規(guī)定和審批程序要求,及時(shí)為檔案使用者辦理借閱手續(xù)并保證其正常使用5?！?保持檔案存放的有序性，按檔案管理規(guī)范及時(shí)整理入庫檔案資料5。7建立并保持對(duì)檔案資料的準(zhǔn)確、完整記錄，及時(shí)登記資料出入情況5檔案保存不完好扣2分/處8按制度和要求復(fù)印資料，及時(shí)登記并保持記錄的完整5。9做好上級(jí)來文、來電的登記、傳達(dá)、反饋和礦井文件的下發(fā)工作反饋影響礦井形象不得分；。三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2無設(shè)專人扣2分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2連續(xù)三天未登錄者扣2分，以此類推4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2所分管的成本項(xiàng)目預(yù)算差異率超過177。8%的扣2分/項(xiàng)四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件11 **礦培訓(xùn)中心內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全培訓(xùn)方面的管理制度。5； ?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。5；，扣完為止。　4積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1全員學(xué)習(xí)對(duì)各科室區(qū)隊(duì)所報(bào)的考核內(nèi)容要認(rèn)真審核,符合要求,不得敷衍10審核不認(rèn)真扣3分/次2全員學(xué)習(xí)的公共試題要針對(duì)性強(qiáng),對(duì)我礦的安全生產(chǎn)有很好的指導(dǎo)作用10針對(duì)性不強(qiáng)扣3分　3認(rèn)真檢查每一位職工所抄寫的全員學(xué)習(xí)記錄本,規(guī)范記錄內(nèi)容,不得有不學(xué)習(xí)現(xiàn)象10否則扣2分/次　4對(duì)全員學(xué)習(xí)背誦部分，要認(rèn)真考核不得徇私舞弊10不認(rèn)真考核扣2分/　5負(fù)責(zé)對(duì)全礦特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、管理工作，做好培訓(xùn)人員的登記工作5缺少培訓(xùn)扣2分/　6負(fù)責(zé)全礦培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估5。7建立并保持對(duì)檔案資料的準(zhǔn)確、完整記錄，及時(shí)登記資料出入情況5檔案保存不完好扣2分/處8深入現(xiàn)場(chǎng)，了解特殊作業(yè)人員的操作情況，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃5未下現(xiàn)場(chǎng)或未制定計(jì)劃扣2分/次三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3無設(shè)專人扣3分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3每月登錄低于2次者扣2分4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2無通過信息系統(tǒng)控制扣2分四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件12 **礦工會(huì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全工會(huì)方面的管理制度。5； 。　3管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。5；，扣完為止?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1勞模推薦、申報(bào)，按時(shí)間、要求完成，對(duì)礦內(nèi)勞模做到信息清楚、準(zhǔn)確10未能及時(shí)做好工作扣5分/次2組織好大型活動(dòng)和大型會(huì)議，做到準(zhǔn)備充分10未能及時(shí)做好工作扣5分/次　3認(rèn)真做好年終特困職工摸底、慰問工作10摸底不全面扣5分/次　4認(rèn)真組織對(duì)災(zāi)區(qū)捐款、捐物工作，做到賬、物準(zhǔn)確、清晰10賬物不符扣3分/處　5組織好群監(jiān)各項(xiàng)工作的開展5不及時(shí)做好工作扣3分/次　6監(jiān)督好“兩堂一舍”各項(xiàng)工作的開展，考核過程不得徇私舞弊5未按要求開展扣3分/次7組織開展技術(shù)比武工作5未按要求開展扣3分/次8組織好伙委會(huì)每月巡檢工作5未按要求開展扣3分/次三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3無設(shè)專人扣3分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3每月登錄低于2次者扣2分4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2無通過信息系統(tǒng)控制扣2分四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件13 **礦保衛(wèi)科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全工會(huì)方面的管理制度。5； ?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。5；，扣完為止?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1負(fù)責(zé)制定消防管理制度和防范措施，消防器材檢查、保養(yǎng)、維修及時(shí)，不影響使用10。；2影響使用3分/次2每月對(duì)礦區(qū)防火安全檢查不少于15次，對(duì)井上下消防檢查不少于10次10缺少一次檢查扣1分　3消防知識(shí)培訓(xùn)每年不少于4次，消防演練不少于2次5缺少一次扣5分　4做好“三員”培訓(xùn)管理5否則不得分　5發(fā)生火災(zāi)或治安案件10發(fā)生火災(zāi)或治安案件扣3分/次　6發(fā)生案件及時(shí)匯報(bào)，采取措施，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)10。7進(jìn)出車輛檢查到位，不徇私情，不留死角5缺少一次扣3分8做好火工品審批工作5未按要求開展扣3分/次三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3無設(shè)專人扣3分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3每月登錄低于2次者扣2分4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2無通過信息系統(tǒng)控制扣2分四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件14 **礦銷售科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全銷售方面的管理制度。5； ?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。5；，扣完為止?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；。　6制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1負(fù)責(zé)制定礦井煤質(zhì)管理制度,并按制度執(zhí)行10。2每天堅(jiān)持跟班管理煤質(zhì)，嚴(yán)格完成公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)10?！?煤質(zhì)周報(bào)按時(shí)發(fā)送到公司運(yùn)銷辦10?！?做好銷售工作10。　5保證煤場(chǎng)正常銷售秩序10,影響礦井形象不得分?！?組織有關(guān)科室做好月底煤場(chǎng)盤存工作10因工作疏忽造成盤存失真扣5分/次。三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)