正龍公司城郊選煤廠內(nèi)部市場化管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者進行物質(zhì)和精神獎勵，鼓勵職工不斷進??；5．開展創(chuàng)建合格班組、先進班組、模范班組競賽或其他形式的班組競賽活動，做到有記錄，有內(nèi)容、有激勵機制、有實際效果，有上級部門表彰的先進班組；（八）創(chuàng)新管理1．班組要積極組織職工開展技術攻關、合理化建議活動。鼓勵職工踴躍提出個人的見解，對確實能促進生產(chǎn)管理的建議進行物質(zhì)和精神方面的表彰；2．充分調(diào)動工人的主觀能動性，給職工提供一個自由發(fā)揮的平臺，鼓勵職工的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，把職工的積極性和創(chuàng)造性引導到發(fā)展生產(chǎn)上來。 機電車間二〇〇九年一月一日機電車間班長崗位責任制一、組織職工學習、貫徹執(zhí)行廠、車間各種安全生產(chǎn)規(guī)模和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。二、組織職工參加安全日常活動。三、協(xié)調(diào)車間主任負責組織本班勞動生產(chǎn)、生產(chǎn)技術管理。四、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類突發(fā)事故，保證安全生產(chǎn)。五、建立本班組安全生產(chǎn)檔案。六、協(xié)助車間搞好車間設備使用、維護和保養(yǎng)，加強標準化建設。七、協(xié)助車間抓好安全文明生產(chǎn)，及時整改事故隱患，檢查本車間設備及規(guī)定范圍衛(wèi)生。八、完成領導交待的其它工作。機電車間二〇〇九年一月一日機電車間成本核算員崗位責任制 編制成本管理條理，成本管理實施細則、成本管理辦法等規(guī)定，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理需要擬定本單位的成本管理及核算辦法。根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和成本降低指標按成本費用項目，編制費用計劃年、季、月度指標分解、層層落實。會同有關部門，建立健全各項原始記錄，定額管理和計量檢驗等制度，加強成本管理基礎工作。負責按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集、分配成本費用。根據(jù)實際產(chǎn)量、各項實際消耗，計劃產(chǎn)品的支出費用，月末應正確產(chǎn)品的成品成本。負責班組核算員培訓工作、定期檢查和改進三級核算，及時解決存在的問題。設置并建立各種明細、總臺帳，并對各類帳進行細化核算。負責各類成本報表、編制、整理、匯總工作，并定期分析成本，費用計劃的執(zhí)行情況和升降原因、預測成本發(fā)展趨勢，并降低成本費用途徑和加強成本管理的建設。負責班組各項考核的匯總工作并分布到廠務公開欄。及時完成上級主管部門臨時安排的其它考核任務。 機電車間 二〇〇九年一月一日機電車間設備管理員崗位職責 負責本班組的機電設備的巡檢工作，按照質(zhì)量標準化有關規(guī)定完成各項任務。 認真遵守勞動紀律，堅持工作崗位，以保證各種設備的正常運轉(zhuǎn)。 熱愛本職工作，忠于職守，對設備經(jīng)常檢查。 努力學習不斷提高生產(chǎn)技能，不斷發(fā)展創(chuàng)新，降低消耗。 堅決使車間的設備完好率達到上級要求的標準。 如工作失職造成事故，對其罰款50元。 如完不成任務，罰款30元。 機電車間二〇〇九年一月一日機電車間班組安全員職責及考核辦法 為保證機電車間安全工作的順利開展，實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)的安全，保證安全員能夠有效的執(zhí)行自己的職責，機電車間特別制定對辦法，規(guī)定如下： 每周組織一次本班組職工學習有關安全規(guī)定，特別是技術安全的政策法令和規(guī)章制度，協(xié)助班長做好技術安全和其它各項安全工作。少組織一次學習扣績效考核分口班組考核分2分。對班組技術安全和其它各項安全工作對班長不協(xié)助，或協(xié)助不好的一次班組考核分1分。 注意本班組的事故隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時向車間及有關安全部門提出，并可提出解決事故隱患的辦法及合理化建議。對違反安全操作規(guī)程的行為及時制止。對班組出現(xiàn)的事故隱患不積極反映又不提出解決事故隱患的辦法及合理化建議的一條隱患班組考核分1分。 對違反安全操作規(guī)程的行為不制止或制止不及時的一次班組考核分1分。情節(jié)較重的取消其安全員資格。 參加本班組各項事故的調(diào)查、處理，根據(jù)需要參加車間組織的定期或不定期的安全檢查。對車間組織的安全檢查不參加的一次扣班組考核分2分 。 協(xié)助班長做好本班組內(nèi)職工勞保用具穿戴和使用的監(jiān)督、檢查及班組職工的個人人身安全工作。協(xié)助不好的一次扣班組考核分10分 。
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