【文章內(nèi)容簡介】 作用和職責(zé)；3） 各自承擔(dān)的工作對全公司過程和服務(wù)質(zhì)量的重要影響以及在工作活動中實(shí)際的或潛在的重大影響所帶來的績效；4） 偏離規(guī)定程序的潛在后果；5） 改進(jìn)個人業(yè)績的好處。6．3基礎(chǔ)設(shè)施a. 在安全生產(chǎn)部的統(tǒng)籌安排下，由各單位生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，其它部門配合實(shí)現(xiàn)全公司基礎(chǔ)設(shè)施控制所需設(shè)施的配置和管理，包括：1） 辦公場所和生產(chǎn)場所以及相應(yīng)的設(shè)施；2） 預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的生產(chǎn)和所需的設(shè)備；3） 其它支持性服務(wù)（運(yùn)輸設(shè)備等）?！稒C(jī)動車日常保養(yǎng)制度》（運(yùn)輸部）和《拌樓設(shè)備維修保養(yǎng)制度》、《攪拌機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書》（各單位生產(chǎn)部），建立生產(chǎn)設(shè)備的《設(shè)備臺帳》，《施工設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表》、《施工設(shè)備檢修保養(yǎng)完成統(tǒng)計(jì)表》（安全生產(chǎn)部）、《設(shè)備檢查記錄》、《設(shè)備修理記錄》等表式，確保公司內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備的正常、安全運(yùn)行，滿足預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)過程的需要?！段镔Y采購呈批表》，對于到期需報(bào)廢或另需處置的設(shè)備設(shè)施，填寫《報(bào)廢申請單》。，駕駛員在每次運(yùn)輸任務(wù)執(zhí)行前、后都應(yīng)對車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)，并按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，若存在問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。所有的車輛管理按相應(yīng)的車輛“使用說明書”要求進(jìn)行并形成《車輛運(yùn)行記錄》。《車輛報(bào)修單》及《車輛保養(yǎng)計(jì)劃》對車輛進(jìn)行修理保養(yǎng)，形成《維修記錄》。6．4工作環(huán)境a. 由各單位試驗(yàn)室根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境控制規(guī)定要求，確定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境并進(jìn)行有效的管理，確保工作環(huán)境明亮、整潔和適宜，并符合環(huán)境控制要求。b. 本公司主要控制的工作環(huán)境有：1) 混凝土試塊養(yǎng)護(hù)室水池溫度控制在20℃177。2℃，相對濕度95%以上；水泥試塊養(yǎng)護(hù)室水池溫度控制在20℃177。1℃范圍內(nèi)；砂漿試塊養(yǎng)護(hù)室水池溫度控制在20177。3℃之間；2) 混凝土成型室溫度控制在20177。5℃之間，水泥成型室溫度控制在20177。2℃之間；3) 水泥凈漿流動度和水泥砂漿工作性能試驗(yàn)室的溫度應(yīng)保持在20℃177。2℃、相對濕度不低于50%；4) 檢驗(yàn)、測試現(xiàn)場環(huán)境溫、濕度要求按相應(yīng)產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；5) 砂、石等原材料堆場防止積水；6) 拌樓操作室保持整潔、干凈、溫度適宜；7) 根據(jù)要求對工作環(huán)境的溫濕度進(jìn)行記錄；8) 控制攪拌運(yùn)輸車在運(yùn)輸途中的混凝土灑漏。7．產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7．1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并建立相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)控制所需的過程，具體策劃、實(shí)施和監(jiān)視應(yīng)包括下述內(nèi)容：a. 確定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置（見公司組織結(jié)構(gòu)圖）；b. 確定預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的生產(chǎn)流程（見公司預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料生產(chǎn)前期質(zhì)量管理過程和預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料生產(chǎn)質(zhì)量管理過程控制圖）；c. 確定以過程為基礎(chǔ)的管理體系模式（見質(zhì)量管理體系模式圖）；d. 編制、執(zhí)行相應(yīng)的管理體系文件，并確保這一實(shí)現(xiàn)過程的策劃與全公司的管理體系及其它過程要求相一致。、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程中，本公司確定了下述方面的輸出內(nèi)容：a. 預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)要求（如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)要求等）；b. 根據(jù)GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)和本公司預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)要求建立的過程和文件；c. 為實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)提供所需的資源和設(shè)施（詳見手冊第6章節(jié)）；d. 預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動，以及預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)接收準(zhǔn)則；e. 為實(shí)現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄（）；對于特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的管理體系的過程（包括新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程）和資源進(jìn)行策劃，必要時(shí)編制相應(yīng)的《質(zhì)量計(jì)劃》，確定輸出內(nèi)容。 質(zhì)量計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容：a） 產(chǎn)品需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)；b) 各過程順序及其相互作用的流程圖（圖表）或描述；c） 項(xiàng)目在不同階段職責(zé)和權(quán)限以及資源分配的具體確定；d） 項(xiàng)目在不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查和審核大綱；e）采用的具體程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ζ湟?，以及對現(xiàn)有體系不足部分的補(bǔ)充描述；f）質(zhì)量計(jì)劃更改和完善的控制；g）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的測量方法；h）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。7．2與顧客有關(guān)的過程7．2．1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定a） 各單位經(jīng)營部根據(jù)對市場或工程項(xiàng)目的了解，確定顧客對混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)要求，包括對交付及交付后活動的要求；b） 顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求及與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求亦應(yīng)通過編制的有關(guān)文件加以確定；c）公司認(rèn)為有必要的附加要求，應(yīng)編入相關(guān)文件之中。7．2．2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審a. 本公司對已識別的顧客要求（包括本公司確定的附加要求），根據(jù)預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的特點(diǎn)，由經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施評審工作，保證在向顧客做出提供預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)的承諾之前進(jìn)行，同時(shí)還應(yīng)做到：1) 預(yù)拌混凝土、外加劑、灌漿料、水穩(wěn)材料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)所有要求已得到明確規(guī)定；2) 與以前表述不一致的合同或訂單要求已予以解決；3) 本公司有能力滿足規(guī)定的要求；4) 本公司在收到顧客要求（口頭、電話、信函、傳真等）信息時(shí)，經(jīng)營部將根據(jù)顧客要求和相關(guān)規(guī)定以及公司供貨能力情況進(jìn)行合同評審，5)不是現(xiàn)買單項(xiàng)目，應(yīng)簽訂書面合同。由銷售員把相關(guān)信息填寫在《合同評審記錄單》上，由經(jīng)營部會同有關(guān)部門評審后報(bào)主管經(jīng)理審批后方可簽訂書面合同；特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批后方可簽訂書面合同。b. 根據(jù)《記錄控制程序》保存上述評審記錄。7．2．3與顧客及相關(guān)方的溝通a. 本公司通過電話、傳真、信函、現(xiàn)場調(diào)查、回訪顧客服務(wù)，來開展與顧客的溝通活動，以滿足顧客要求。b. 安全生產(chǎn)部是顧客及相關(guān)方投訴處理主管部門。負(fù)責(zé)收集投訴信息，及時(shí)傳遞反饋投訴信息，監(jiān)督投訴處理結(jié)果。c. 回訪顧客1）回訪形式：依據(jù)工程需要或顧客要求進(jìn)行回訪。2）回訪組織：安全生產(chǎn)部制定回訪計(jì)劃，下達(dá)至各單位。各單位根據(jù)下達(dá)的回訪計(jì)劃要求，組織對本單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行顧客回訪，不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。3）回訪后形成的顧客回訪記錄，由各單位及時(shí)將顧客回訪原件反饋給公司安全生產(chǎn)部。d. 問題處理：對顧客提出的問題，由歸口部門報(bào)管理者代表，視具體情況，按不同的程序進(jìn)行解決。e. 服務(wù)效果驗(yàn)證：顧客滿意評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定為滿意、較滿意、一般、不滿意四個檔次。f. 安全生產(chǎn)部根據(jù)回訪存在的問題，提出改進(jìn)意見，制定相應(yīng)的實(shí)施措施。g. 顧客投訴1）安全生產(chǎn)部接到顧客及相關(guān)方的意見或投訴，包括通知單、聯(lián)系單、函件或來談話及電話記錄等信息，報(bào)告管理者代表。2）安全生產(chǎn)部根據(jù)投訴具體內(nèi)容，及時(shí)將投訴信息傳遞給相關(guān)部門。3） 職能部門收到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的顧客投訴信息后，根據(jù)職能和工作程序?qū)︻櫩屯对V的問題組織處理。4）處理完后，負(fù)責(zé)處理的部門應(yīng)將處理結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將處理結(jié)果及時(shí)反饋到投訴方，以滿足顧客方的要求。7．3設(shè)計(jì)和開發(fā) 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃組織應(yīng)對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行策劃和控制。在進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃時(shí)，組織應(yīng)確定：；b. 適合于每個設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動；c. 設(shè)計(jì)和開發(fā)的職責(zé)和權(quán)限。組織應(yīng)對參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同小組之間的接口實(shí)施管理，以確保有效的溝通，并明確職責(zé)分工。隨著設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)，策劃的輸出應(yīng)予以更新。注：設(shè)計(jì)和開發(fā)的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)具有不同的目的，根據(jù)產(chǎn)品和組織的具體情況，可單獨(dú)或以任意組合的方式進(jìn)行并記錄。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并保持記錄。這些輸入應(yīng)包括：a. 功能要求和性能要求；b. 適用的法律法規(guī)要求；，來源于以前類似設(shè)計(jì)的信息；。應(yīng)對這些輸入的充分性和適宜性進(jìn)行評審。要求應(yīng)完整、清楚，并且不能自相矛盾。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出的方式應(yīng)適合于對照設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證, 并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出應(yīng)：a. 滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求。、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息；c. 包含或引用產(chǎn)品接收準(zhǔn)則。注：生產(chǎn)和服務(wù)提供的信息可能包括產(chǎn)品防護(hù)的細(xì)節(jié)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)評審應(yīng)依據(jù)所策劃的安排，在適宜的階段對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的評審，以便：a. 評價(jià)設(shè)計(jì)和開發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力；b. 識別任何問題并提出必要的措施。評審的參加者應(yīng)包括與所評審的設(shè)計(jì)和開發(fā)階段有關(guān)的職能的代表。評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求，應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求，應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行確認(rèn)。只要可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付或?qū)嵤┲巴瓿?。確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制應(yīng)識別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改，并保持記錄。應(yīng)對設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u審、驗(yàn)證和確認(rèn)，并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評審應(yīng)包括評價(jià)更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。更改的評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。7．4采購a. 采購工作的采購計(jì)劃控制由經(jīng)營部和各單位物資部歸口管理，總經(jīng)理根據(jù)采購產(chǎn)品對本公司的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響進(jìn)行審核批準(zhǔn)，由各單位物資部實(shí)施采購；b. 各單位的物資采購工作組按照以下內(nèi)容，進(jìn)行供應(yīng)商選擇、評價(jià)和重新評價(jià)工作：－營業(yè)執(zhí)照；－生產(chǎn)許可證；－稅務(wù)登記證；－組織機(jī)構(gòu)代碼證；－法人代表證書或法人代表委托書；－市場信譽(yù)和履約能力；—所供產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)報(bào)告。c. 對已發(fā)生供貨的合格供應(yīng)商，各單位根據(jù)其歷次履約情況及持續(xù)保證能力進(jìn)行重新評價(jià)。d. 由經(jīng)營部和各單位物資部組織生產(chǎn)部（調(diào)度室）、試驗(yàn)室實(shí)施供方調(diào)查，初次填寫《供方調(diào)查評價(jià)表》，其它填寫《物資采購供應(yīng)商評定表》，評出合格的供方，編制《合格供應(yīng)商名錄》；e. 每年由經(jīng)營部和各單位物資部組織對合格供方的供貨（服務(wù)）業(yè)績進(jìn)行一次年度重新評價(jià)，以確認(rèn)其繼續(xù)作為合格供方的資格；f. 合格供方的評定條件是：1) 能按時(shí)提供物資及所提供的物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；2) 以前供貨業(yè)績優(yōu)良的；3) 能響應(yīng)公司要求的；a. 各單位物資部根據(jù)公司生產(chǎn)需要、采購需求、庫存量及資金等情況填寫《物資采購呈批表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并在合格供方中選購，如屬臨時(shí)采購，則《物資采購呈批表》必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施采購；b. 經(jīng)營部和各單位物資部根據(jù)規(guī)定文件，規(guī)定產(chǎn)品類別，規(guī)格等級、采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)則，實(shí)施采購控制；c. 驗(yàn)收規(guī)程和檢驗(yàn)方法根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)程\標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；a. 對生產(chǎn)用原材料，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)按采購文件（國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)定和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）中關(guān)于產(chǎn)品驗(yàn)證和放行的規(guī)定驗(yàn)收采購的產(chǎn)品；b. 當(dāng)本公司或顧客提出在合格供方的現(xiàn)場實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，本公司應(yīng)在采購文件中對擬驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出書面規(guī)定；c. 原材料驗(yàn)收填寫《檢驗(yàn)委托單》（物資部）、《檢驗(yàn)登記表（臺帳）》、《水泥試驗(yàn)記錄》、《水泥檢驗(yàn)報(bào)告》、《外加劑復(fù)檢原始記錄》（5）、《混凝土外加劑勻質(zhì)性報(bào)告》、《粉煤灰檢驗(yàn)原始記錄》（2）、《粉煤灰檢驗(yàn)報(bào)告》、《細(xì)骨料檢驗(yàn)原始記錄》、《細(xì)骨料檢驗(yàn)報(bào)告》、《粗骨料檢驗(yàn)原始記錄》、《粗骨料檢驗(yàn)報(bào)告》、《粒化高爐礦渣微粉檢驗(yàn)原始記錄》、《粒化高爐礦渣微粉檢驗(yàn)報(bào)告》。,由值班長確認(rèn)后開具《生產(chǎn)任務(wù)單》； 如顧客要求而改變供貨日期，可由總調(diào)度作應(yīng)急安排，原《生產(chǎn)任務(wù)單》當(dāng)日繼續(xù)有效；《生產(chǎn)任務(wù)單》開具《混凝土配合比調(diào)整通知單》下達(dá)到拌臺操作室,拌臺操作人員根據(jù)《混凝土配合比調(diào)整通知單》將配合比數(shù)據(jù)輸入電腦，由試驗(yàn)室當(dāng)班試驗(yàn)員對輸入電腦的混凝土配合比進(jìn)行核對方可投料生產(chǎn), 生產(chǎn)過程中骨料含水率的變動或由于原材料發(fā)生變化而需對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整的，由試驗(yàn)室人員通知操作室，并作好調(diào)整記錄, 試驗(yàn)室人員每工作班不少于一次對原材料計(jì)量、混凝土拌合物質(zhì)量進(jìn)行抽查并將抽查結(jié)果記錄在《混凝土計(jì)量、攪拌、坍落度抽檢記錄表》上。1）用于計(jì)量的各設(shè)備（裝置），每年不少于一次由法定計(jì)量部門進(jìn)行檢定，當(dāng)經(jīng)過大修、中修或搬遷后也應(yīng)進(jìn)行檢定；2）計(jì)量設(shè)備在檢定或校準(zhǔn)周期內(nèi)應(yīng)按照下列規(guī)定進(jìn)行靜態(tài)計(jì)量校核：正常情況下，每季度不少于一次；停產(chǎn)一個月以上（含一個月），重新生產(chǎn)前；生產(chǎn)大方量砼前；砼生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況時(shí)；靜態(tài)計(jì)量核查的加荷值宜于實(shí)際生產(chǎn)相當(dāng)。加荷應(yīng)分級進(jìn)行，分級數(shù)量不得少于五級。當(dāng)靜態(tài)計(jì)量核查結(jié)果與計(jì)量檢定或校準(zhǔn)有較大誤差時(shí)，應(yīng)找出原因。需要時(shí)，應(yīng)委托計(jì)量檢定或校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行計(jì)量檢定或校準(zhǔn)。 3）每個工作班生產(chǎn)前應(yīng)對砼生產(chǎn)設(shè)備和計(jì)量設(shè)備等進(jìn)行必要的檢查并形成檢查記錄。，由各單位生產(chǎn)部、調(diào)度室、試驗(yàn)室等相關(guān)部門編制《生產(chǎn)施工方案》，并組織實(shí)施。《攪拌機(jī)生產(chǎn)日記》、《預(yù)拌混凝土生產(chǎn)運(yùn)行記錄》,并按《記錄控制程序》進(jìn)行保管；《生產(chǎn)調(diào)度記錄》上予以記錄。,由值班長確認(rèn)后開具《生產(chǎn)任務(wù)單》； 《生產(chǎn)任務(wù)單》開具《原材料計(jì)劃投料與實(shí)際投料核實(shí)表》下達(dá)至生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間可投料生產(chǎn), 在投料過程中，設(shè)專人進(jìn)行核準(zhǔn)投料的準(zhǔn)確性；,由值班長確認(rèn)后開具《生產(chǎn)任務(wù)單》； 《生產(chǎn)任務(wù)單》開具《原材料計(jì)劃投料與實(shí)際投料核實(shí)表》下達(dá)至生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間可投料生產(chǎn), 在投料過程中，設(shè)專人進(jìn)行核準(zhǔn)投料的準(zhǔn)確性；,由值班長確認(rèn)后開具《生產(chǎn)任務(wù)通知單》；《生產(chǎn)任務(wù)通知單》開具《水穩(wěn)材料配比通知單》下達(dá)到生產(chǎn)操作室，生產(chǎn)操作人員根據(jù)《水穩(wěn)材料配比通知單》將配合比數(shù)據(jù)輸入電腦