上海寶鋼國貿(mào)公司組織機(jī)構(gòu)管理程序(編輯修改稿)
2025-08-03 10:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會審議的議案，并按照議案的內(nèi)容向戰(zhàn)略企劃部提出書面報告。報告應(yīng)詳細(xì)說明擬設(shè)立組織機(jī)構(gòu)的名稱、職能和人員配置的設(shè)想等。 戰(zhàn)略企劃部在接到上述書面報告后，對擬組建的一級機(jī)構(gòu)的未來業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研 。擬組建機(jī)構(gòu)屬經(jīng)營性公司的，戰(zhàn)略企劃部須在接到資產(chǎn)管理部關(guān)于該公司已登記成立的書面通知后進(jìn)行調(diào)研。本著實(shí)事求是和精簡高效的原則，戰(zhàn)略企劃部在 15 個工作日提出對新組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議報告，并報公司總裁審批。 戰(zhàn)略企劃部按照公司總裁同意組建的批復(fù)，起草組建新機(jī)構(gòu)的公司文件，并報公司總裁簽發(fā)。 擬組建的職能部門、事業(yè)部所屬部門在接到公司文件后，即著手按文件內(nèi)容籌建組織機(jī)構(gòu)。擬組建機(jī)構(gòu)屬經(jīng)營性公司的，還需取得其董事會的認(rèn)可。董事會通過的決議內(nèi)容須報戰(zhàn)略企劃部和人力資源部備案。 人力資源部在接到公司文件后，盡快進(jìn)行新機(jī)構(gòu)的定崗定編和人員任免等工作。新機(jī)構(gòu)的人員任用文件不得在新機(jī)構(gòu)組建成立文件下發(fā)之前下發(fā)。信息化管理部在接到公司文件后，立即進(jìn)行部門代碼的新 共 6 頁 第 4頁 增工作。 二級機(jī)構(gòu)的設(shè)置 二級機(jī)構(gòu)的設(shè)置由相關(guān)副總裁、事業(yè)部總裁和海外事業(yè)總裁決策，但須報戰(zhàn)略企劃部和人力資源部備案。備案的材料中，須說明新增機(jī)構(gòu)的理由、新機(jī)構(gòu)的經(jīng)營或管理范圍、新增機(jī)構(gòu)的管理者以及新機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)等。 二級機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置管理流程可參照一級機(jī)構(gòu)的管理流程進(jìn)行或自行設(shè)計。 臨時性組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 臨時性組織機(jī)構(gòu)由公司總裁或副總裁按照相關(guān)決定下達(dá)給戰(zhàn)略企劃部
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1