freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx公司組織機構(gòu)職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-11 12:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好收文的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)文的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作;根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,撰寫會議紀(jì)要,并檢查督促會議決議的貫徹實施;負責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料;負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;1負責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃,本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查;1負責(zé)員工生活費用管理和核算工作,建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進行考核;1負責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的衛(wèi)生安全;1負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行;1負責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實;1嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由安全保衛(wèi)查處;1建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量;1加強部門人員的培訓(xùn)教育工作,協(xié)同企管等職能部門,做好管理員、司機、炊事員、保衛(wèi)人員等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會議:參加企管委會議;參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重大會議; 參加季、月度總經(jīng)理辦公會; 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議; 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議; 參加臨時緊急會議。 十一、信息部直接上級:行政副總經(jīng)理;下屬部門:機房;部門性質(zhì):信息收集、管理及開發(fā);管理權(quán)限:受行政副總經(jīng)理委托,行使對公司信息管理工作全過程管理的權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作指令的義務(wù);管理職能:負責(zé)對公司信息管理工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé);主要職責(zé):堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;組織公司信息管理及開發(fā)計劃編制、修改、檢查、考核工作;制訂信息管理、計算機管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程,使信息工作程序化、規(guī)范化、確保信息工作的正常運行;負責(zé)組織公司信息專用管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂、補充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機構(gòu)設(shè)置意見和建議;負責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò),并對各類信息進行搜集、整理、分析、處理、傳遞等工作,及時做好對各類信息的反饋與歸檔工作;負責(zé)組織搜集、調(diào)查、分析、研究國內(nèi)外及同行業(yè)有關(guān)經(jīng)濟政策及信息,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;負責(zé)組織對ERP系統(tǒng)有關(guān)人員進行考核、評比;負責(zé)組織制訂ERP系統(tǒng)及計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化;負責(zé)公司局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和計算機設(shè)備的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證局域網(wǎng)的正常運行;1協(xié)助公司CI形象策劃管理工作,認(rèn)真做好網(wǎng)上宣傳與銷售信息管理工作;1制訂信息系統(tǒng)及計算機使用培訓(xùn)計劃,負責(zé)定期對本部門員工及公司與系統(tǒng)有關(guān)的人員進行培訓(xùn)和考核;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。參加會議:參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議; 參加季、月度總經(jīng)理辦公會; 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議; 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議; 參加相關(guān)臨時緊急會議; 十二、企劃部直接上級:企管部部長;部門性質(zhì):公司發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)管理部門;管理權(quán)限:受企管部部長委托,承擔(dān)擬制公司企業(yè)文化建設(shè)、形象策劃與實施、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略的擬制與實施的義務(wù);管理職能:組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃的擬訂實施和企業(yè)文化建設(shè),并積極開展各項工作,對所承擔(dān)的工作負責(zé);主要職責(zé):堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;負責(zé)擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改;負責(zé)CI策劃、CI手冊制作和實施;負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、維護、發(fā)展和傳播;負責(zé)編撰政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表、匯報材料; 配合技術(shù)開發(fā)部實施產(chǎn)品企劃;配合營銷部門實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃;配合營銷部門組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動;協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議:參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議; 參加季、月度總經(jīng)理辦公會; 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議; 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議; 參加相關(guān)臨時緊急會議;十三、人力資源部直接上級:行政副總經(jīng)理下屬部門:人事檔案室;部門性質(zhì):公司人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門;管理權(quán)限:受行政副總經(jīng)理委托,行使對公司人力資源管理權(quán)限,并承擔(dān)人力資源的開發(fā)與利用的義務(wù);管理職能:負責(zé)對公司人力資源工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé);主要職責(zé):堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;負責(zé)建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度; 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負責(zé)公司人力資源的管理,指導(dǎo)、監(jiān)督工作,組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行,做好定崗定編工作,杜絕勞動力的浪費;負責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、考查的選拔工作;根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;與員工進行積極溝通,做好制度解釋工作,緩解勞資雙方的矛盾;根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;1制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;1根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;1負責(zé)公司勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除管理;負責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核,負責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;1負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),做好勞動工資統(tǒng)計工作;1負責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作,在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;1負責(zé)對本部門員工的考核;1協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系;1維護、傳播公司企業(yè)文化;1完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議:參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議; 參加季、月度總經(jīng)理辦公會; 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議; 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議; 參加相關(guān)臨時緊急會議;十四、市場開發(fā)部直接上級:總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理;部門性質(zhì):產(chǎn)品市場開拓;管理權(quán)限:受總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的市場開拓管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù);管理職能;組織公司產(chǎn)品開拓市場,并對其過程實行指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理;主要職責(zé):嚴(yán)格服從總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;擬訂產(chǎn)品市場開拓計劃,并組織實施;負責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算;負責(zé)銷售管理辦法的研究,并提出改進建議,并對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比;負責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析,做好分析研究營銷策略工作;負責(zé)客戶檔案資料的建立與運用;負責(zé)做好各類信息的采集和搜集工作,對同行業(yè)及客戶的調(diào)研工作;負責(zé)做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃,對產(chǎn)品廣告宣傳效果的調(diào)研分析;負責(zé)對新增銷售點做好前期調(diào)查研究工作,對調(diào)查結(jié)果撰寫可行性分析報告; 1協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的擬定工作及產(chǎn)品銷售工作;1制訂培訓(xùn)計劃,負責(zé)定期對所屬員工進行培訓(xùn)和考核;1維護公司形象,宣傳公司企業(yè)文化;1按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參加會議:參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會議; 參加季、月度總經(jīng)理辦公會; 參加營銷系統(tǒng)形勢分析專題工作會議; 參加每季、月度的本部門召開的重要工作會議; 參加相關(guān)臨時緊急會議; 十五、銷售部直接上級:銷售副總經(jīng)理;下屬部門:銷售辦公室、大區(qū)經(jīng)理、貨車司機班;部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售;管理權(quán)限:受銷售副總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令義務(wù);管理職能;對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé);主要職責(zé):堅決服從銷售副總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);負責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;負責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。并按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資金。同時,隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題;負責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表,做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;負責(zé)駐外營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作,組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配,完善發(fā)運過程的交接手續(xù);積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋,掌握市場動態(tài),積極適時、有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率 ;組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題及產(chǎn)品售后服務(wù)問題,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽;負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;負責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1