【總結(jié)】此信息由中美嘉倫提供萬(wàn)科全套項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項(xiàng)目經(jīng)理部的定位項(xiàng)目經(jīng)理部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體,協(xié)調(diào)
2025-08-06 19:06
【總結(jié)】1/77青島萬(wàn)科新都心項(xiàng)目青島萬(wàn)科新都心項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)工程管理策劃書(shū)2022年年8月月(第一版)青島萬(wàn)科大山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部2/77目錄1.項(xiàng)目概況位置及環(huán)境建設(shè)用地規(guī)劃要求建筑概況建筑分期概況2.項(xiàng)目經(jīng)理部管理架構(gòu)及人力資源計(jì)劃項(xiàng)目管理組織架構(gòu)質(zhì)量保證體系主要崗位職責(zé)描述項(xiàng)
2025-07-18 16:24
【總結(jié)】11/12目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)
2025-04-15 02:11
【總結(jié)】工程管理手冊(cè)2001版深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序請(qǐng)莫總寫(xiě)。
2025-06-29 09:11
【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開(kāi)展萬(wàn)科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-18 06:34
【總結(jié)】目錄章節(jié)名稱(chēng)ISO14001和GB/T28001的對(duì)應(yīng)章節(jié)號(hào)頁(yè)碼、目標(biāo)批準(zhǔn)令《QMS/EMS/OHSMS管理手冊(cè)》頒布令質(zhì)量、環(huán)境和健康安全組織管理機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理主要職能分配表1344567718882939
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】萬(wàn)科房產(chǎn)的流程管理萬(wàn)科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開(kāi)放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)。”“在萬(wàn)科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬(wàn)科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個(gè)制度規(guī)范庫(kù),從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說(shuō)制度的內(nèi)容是針對(duì)事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共13頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬(wàn)科地產(chǎn)的流程管理萬(wàn)科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開(kāi)放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長(zhǎng)久之計(jì)?!薄霸谌f(wàn)科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬(wàn)科的內(nèi)部
2025-09-05 09:07
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。二、可行性報(bào)告內(nèi)容指引項(xiàng)目決策背景及摘要一、外部環(huán)境1、城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的影響,如:交通捷運(yùn)系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】上海萬(wàn)科住宅項(xiàng)目成品保護(hù)條例上海萬(wàn)科住宅項(xiàng)目成品保護(hù)條例第一1成品和未完成品保護(hù)原則(1)產(chǎn)品保護(hù)應(yīng)遵循誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)的原則??偘鼏挝挥胸?zé)任做好產(chǎn)品保護(hù)的后續(xù)檢查和維護(hù)工作,并在有必要的情況下做好二次保護(hù)工作。(2)產(chǎn)品保護(hù)應(yīng)遵循先檢查后保護(hù)的原則。所有工序必須施工單位自檢、監(jiān)理驗(yàn)收、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師抽
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】萬(wàn)科開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引一、?前言?隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。?二、?可行性報(bào)告內(nèi)容指引?項(xiàng)目決策背景及摘要?一、外部環(huán)境?
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè)需要文檔請(qǐng)給我留言。萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容指引一、前言隨著集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,土地儲(chǔ)備力度逐漸加大,未來(lái)發(fā)展對(duì)新項(xiàng)目的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。為了規(guī)范項(xiàng)目前期操作,提高工作效率,規(guī)避簽約風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定可行性報(bào)告內(nèi)容指引。二、可行性報(bào)告內(nèi)容指引項(xiàng)目決策背景及摘要
2025-08-11 14:05
【總結(jié)】深圳萬(wàn)科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;2,?市場(chǎng)分析------?(1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場(chǎng)分析(銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況)3,
2025-01-19 08:00
【總結(jié)】“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作,加強(qiáng)對(duì)《萬(wàn)科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《流程和標(biāo)準(zhǔn)》)中“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”各重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控,以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的,特編制此辦法。第二條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案的前提是此階段成果已通過(guò)一線公司審查確認(rèn)。第三條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案作為流程中的重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)在
2025-01-21 21:35
【總結(jié)】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法-1-萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱(chēng)版本第頁(yè)共頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章緒言
2025-09-05 09:06