【文章內(nèi)容簡介】 紀，沒形；惺親畬蟮奈；鶘萄г航淌誒聿櫚隆づ了箍ǘ崩裁?，就会得到g裁?BR 6獎勵什么，就會得到什么——管理專家米契爾拉伯福 6我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。 ——管理專家米契爾拉伯福 6不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍——管理學者史蒂格 6不只獎勵成功，而且獎勵失敗——通用電器公司總裁杰克韋爾奇 6無法評估，就無法管理——管理學家瓊瑪格麗塔 6你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得杜拉克 6如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視——IBM公司總裁郭士納全球大企業(yè)家名言1001. 任何自不量力的人，最后一定會身敗名裂?！显讯ù笳扑幑径麻L）2. 任何事都有極限，當然也有卷土重來的機會?！蟠üΓ–KS公司董事長、Sega公司董事長）3. 一旦決定好自己的態(tài)度，接下來就可以安心的松口氣。——小林宏治（恩益禧公司榮譽董事）4. 我不會問“為何做不到？”而是問“該怎么做？”——小林陽太郎（富士全錄公司董事長）5. 有缺點的工作，正是商機所在?！}昌男（大和運輸公司前董事長）6. 想要具備突破力，必須在專精的領(lǐng)域深入扎根才行?！奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽董事）7. 我相信，人生中沒有解不了的問題。——中山素平（興業(yè)銀行前董事長）8. 因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的，所以一直沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來?！畲螅ㄐ铝緞?chuàng)辦人）9. 要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品，一件也賣不出去?！矚q男（三洋電機公司創(chuàng)辦人）10. 組織架構(gòu)排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置?！f恩戈接威（百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長）11. 不賺錢的公司是不道德的?！跤缿c（臺塑集團董事長）12. 不要成為法律、組織及機構(gòu)的奴隸?！焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng)辦人）13. 相加除二的企劃，是最差的企劃?！淤R見俊夫（東方土地公司總經(jīng)理）14. 我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了?！驳卖斂位位撹F公司創(chuàng)辦人）15. 尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退?！卓蹇耍湲攧诠緞?chuàng)辦人）16. 贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴，是非常有價值的資產(chǎn)?！埠Ｋ共枷＃ò埠Ｋ共枷９緞?chuàng)辦人）17. 我自是行動主義者，相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做?！Z蘭恩布希奈爾（雅達利電腦公司創(chuàng)辦人）18. 雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方。——理察布朗森（維京集團董事長）19. 最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下?！ニ固兀▽釉齐娔X公司董事長兼執(zhí)行長）20. 總經(jīng)理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號?！咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人）21. 討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的?！咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng)辦人）22. 不管什么時候，人都不可以自暴自棄。——田部文一郎（三棱商事前董事長）23. 一開始設(shè)定高目標，日后才能構(gòu)思出嶄新的方法?！量说缕べM佛（康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長）24. 對商人而言，最重要的莫過于靈活?！撂僦冶l(wèi)（伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人）25. 光靠一個人，是不可能展現(xiàn)出這種能力?！撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽董事）26. 看書是從頭開始看，但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達成結(jié)局而努力?！宓录岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長）27. 領(lǐng)導階層與其用言語指示，不如用態(tài)度和行動宣示。——哈洛德吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長）28. 自認從事有意義工作的員工，所制造出來的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品?！狿G吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執(zhí)行長）29. 棘手的事千萬不可放任不管?！胶埔焕桑彀卜夜究偨?jīng)理）30. 有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試?！w瑞托克（摩托羅拉公司前董事長）31. 制造讓人模仿的商品?！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞?chuàng)辦人）32. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快?！槔唬ń镚lico公司創(chuàng)辦人）33. 力有未逮之時，擔憂毫無意義?！獱柊~利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）34. 不管面對多么嚴重的消息，領(lǐng)導階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會有好結(jié)果的能力?！_伯何頓（英石化學美國公司前董事長）35. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做?！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L）36. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）37. 在有限中追求無限的可能?！獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理）38. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法?！链奁潥W貝泰利（普拉達公司董事長兼執(zhí)行長）39. 不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”?！聿樨愃估眨ò亓诸D北方鐵路公司前董事長）40. 我們受到全球的標準化的影響，已經(jīng)完全失了理性?！s翰奈斯比（奈斯比集團董事長）41. 經(jīng)常把競爭對手想成比自己聰明?！佐斶_拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）42. 沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力?！上滦抑ㄋ上码娖鳟a(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)辦人）43. 點子不可太花俏，越具有鄉(xiāng)土氣息，越可能成功?！杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨?jīng)理）44. 拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關(guān)系！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長）45. 不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就?！雍瞎舛ㄈ龑殬菲【乒厩翱偨?jīng)理）46. 成功會蘊育出保守主義，一旦安于現(xiàn)狀，腦筋就無法接受外界的變化。——法蘭克波波夫（陶氏化學公司前董事長兼執(zhí)行長）47. 任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不可能永遠立于不敗之地?！獑躺蛲柹ㄈ浌厩翱偨?jīng)理）48. Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風格)——施振榮（宏碁集團董事長）49. 沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的?！说每露鳎▍f(xié)利兄弟公司前董事長）50. 成為好企業(yè)沒有特效藥，如果有的話，每家公司應(yīng)該都會成為好公司?！睾蔚驴聺h姆（寶馬汽車公司前董事長）51. 每次災(zāi)難發(fā)生時，我都不斷努力把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機?！s翰洛克斐勒（標準石油集團創(chuàng)辦人）52. 如果不繼續(xù)成長，就會開始走向死亡?！A特迪士尼（華特迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人）53. 想要成為無可取代的人，就必須經(jīng)常標新立異。——CoCo香奈兒（香奈兒公司創(chuàng)辦人）54. 再