管理人員選拔任用管理辦法草稿資料(編輯修改稿)
2025-05-15 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不影響任職的，辦理任職手續(xù)。對決定任用的管理人員，由黨組織指定專人同本人談話，肯定成績，指出不足，提出要求和需要注意的問題。（四）實行會議集體研究表決制度。討論決定管理人員任免事項應(yīng)按照“三重一大”程序召開黨政聯(lián)席會議集體研究，必須有三分之二以上成員到會方有效。會議應(yīng)當(dāng)按照介紹擬任人選情況、與會人員討論、表決等程序進行。經(jīng)表決，超過到會成員半數(shù)同意，方可形成“通過”決定。對意見分歧較大或有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。第十四條 實行重要崗位管理人員備案制度。對礦長（經(jīng)理）助理、副總師及紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財務(wù)、審計等崗位負責(zé)人，實行“任前報審、任后備案”。（一）任前報審。對列入備案范圍的崗位人員在任免前，須向內(nèi)蒙能源提出書面申請，經(jīng)內(nèi)蒙能源研究后，由內(nèi)蒙能源人力資源部上報集團進行審核，并向報備單位反饋審查意見。（二）任后備案。根據(jù)反饋意見，按照有關(guān)程序進行任免，并向內(nèi)蒙能源備案。備案材料包括：任免請示、任免備案報告、《干部任免審核備案呈報表》、干部考察材料和會議原始記錄復(fù)印件。第五章 管理辦法第十五條 所有管理人員實行“任期契約化考核、職級檔案化管理”的機制，按照《管理人員年度綜合考評辦法》及《任期考核辦法》，對每個任期結(jié)束經(jīng)綜合考評后，對達不到履職要求的進行解聘，避免管理人員崗位職務(wù)終身制，建立“能者上、庸者讓”的管理人員進退機制。第十六條 所有新聘任的副科級以上管理人員實行試用期考核制度，三個月試用期考核合格后，經(jīng)黨政聯(lián)系會研究決定予以正式聘任。第十七條 正式聘任后的副科級以上管理人員，層層簽訂《任期考核契約書》，施行年度任期制考核，按照一年兩次綜合考評、年度匯總的方式，進行通報考核情況。任期時間從試用期開始計算。平級別調(diào)整的管理人員，任期考核時間從同級別崗位任職算起。第十八條 考核方法。按照《關(guān)于對科區(qū)級、副總師管理人員進行綜合考核評價的實施辦法》的要求，采用總結(jié)述職、民主測評、個別談話、查閱資料、綜合評價等程序，對管理人員的任期履職情況進行考核評定。對各級管理人員的綜合考核按照一年兩次進行考核匯總。第十九條 考核內(nèi)容。主要考核貫徹落實上級決策部署、履行崗位職責(zé)、發(fā)揮職能作用、思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、完成重點任務(wù)、反腐倡廉等方面的實際成效及德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。第二十條 考核應(yīng)用。按照年度通報，對年度內(nèi)兩次被評為“基本稱職”的調(diào)離原工作崗位，兩次評為“不稱職”的進行免職，予以解聘，保留檔案職級，（原有檔案職級的予以保留，新上任的不予保留），根據(jù)情況在全范圍內(nèi)重新競聘或根據(jù)崗位情況經(jīng)黨政聯(lián)席會研究確定人選。第二十一條 管理人員在任期內(nèi)，出現(xiàn)下列“一票否決項”情形之一者，將視為不合格，解除契約、解聘職務(wù)，由另行安排工作，其空出崗位在范圍內(nèi)重新競聘或根據(jù)崗位情況由黨政聯(lián)席會研究確定人選。（一）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，在工作崗位或場所尋釁滋事、無理取鬧、打架斗毆、酒后滋事，干擾企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)活動或嚴(yán)重影響辦公、生產(chǎn)秩序的；（二）管理范圍內(nèi)發(fā)生工亡事故的；（三）所在單位出現(xiàn)嚴(yán)重越級上訪或群體上訪的；（四）所在單位出現(xiàn)違反計劃生育政策
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