x鼎控股織造子集團擔保業(yè)務管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 09:52 本頁面
【文章內容簡介】 集團 開展擔保業(yè)務應以有利于企業(yè)生產經營和穩(wěn)定發(fā)展為前提，擔保范圍僅限于 子集團 內部間的相互擔保。原則上不對外提供擔保。 第十四條 為強化責任意識，申請擔保的單位都要向擔保人提供反擔保，并承 諾承擔由此帶來的一切風險和責任。 第十五條 子集團 應制訂 規(guī)范的擔保業(yè)務操作程序。擔保業(yè)務操作程序一般為： 1) 受理業(yè)務，審查被擔保企業(yè)提供的資料； 2) 對其經營財務狀況等進行全面調查論證； 3) 審批，簽訂合同； 4) 對被擔保企業(yè)監(jiān)控監(jiān)督； 5) 履行合同和墊付款項； 6) 收回墊付款項。 第三章 決策與操作程序控制 第十六條 子集團 應當建立嚴格的擔保業(yè)務評估程序，采用適當的評估方法，對擔保業(yè)務進行評估，為擔保決策提供依據。 第十七條 為內部單位提供擔保時，應對該內部單位情況進行了解和審查。審查內容包括：申請擔保項目是否可行；合同規(guī)定的雙方的權利和義務是否對等，有無 脅迫欺詐行 為；該內部單位的生產經營情況、管理水平、財務狀況及以往履約情況是否符合合同要求等。對于認定無履約能力的，應拒絕辦理。 第十八條 為外部單位提供擔保時，事先應組織相關人員對申請單位主體的資格，申請擔保項目的合法性，申請擔保單位的資產質量、財務狀況、經營情況、行業(yè)前景和信用情況，申請擔保單位反擔保等進行全面評價，形成書面報告。 第十九條 子集團 總部提出擔保需求時，決策程序一般為： 1) 總裁 認為必要時，授權 子 集團財務 部 進行分析研究并提出初步方案； 2) 總裁 研究決定認為由 子集團 作為擔保主體的，由財務部 負責簽訂擔保合同報 總裁 審批后，財 務部負責和監(jiān)控擔保合同的實施； 第二十條 子集團 提出擔保需求時，決策程序一般為： 1) 子 集團財務部負責對擔?？尚行赃M行分析研究，并提出初步方案，報 總
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