【總結】......項目風險管理案例分析1公司背景簡介河北H-A會計師事務所是河北省財政廳對國有大中型企業(yè)進行社會審計的試點所,承擔省直大中型企業(yè)的審計工作。具有豐富工作經驗,擁有一批具有豐富實踐經驗的注冊會計師。河北省某研
2025-04-17 12:59
【總結】國家體育場(鳥巢)融資案例“鳥巢”項目展示“鳥巢”項目概況?國家體育館,又名“鳥巢”,位于奧林匹克公園中心南部,工程總占地面積21公頃,建筑面積㎡,場內觀眾坐席91000個,其中臨時坐席11000個,項目于2023年12月24日開工建設,2023年6月28日正式竣工。國家體育場有限責任公司負責國家體育館的融資和建設工作,
2025-02-15 14:32
【總結】中小企業(yè)融資及案例分析廣東省科技風險投資有限公司余和平2023年12月哪些企業(yè)需要融資?從廣義的概念看,所有的企業(yè)都會有融資需求?大型企業(yè)的融資途徑主要有:在證券市場上市發(fā)行股票的直接融資銀團貸款的間接融資?中小企業(yè)銀行貸款、風險投資機構、戰(zhàn)略投資者、證券市場?
2025-01-21 00:10
【總結】歐洲迪斯尼樂園項目融資案例?項目背景?項目投資結構組成?項目投資結構?項目融資結構歐洲迪斯尼項目背景歐洲Disney樂園位于巴黎法國的郊區(qū),籌建于80年代后期,是一個廣受關注同時又備受爭議的項目。一方面,美國文化與歐洲文化傳統(tǒng)的沖突,使得這個項目經常成為新聞媒體跟蹤的目標;另一方面,不時傳出的有關項目經營
2025-01-20 15:06
【總結】“鳥巢”的遺憾:國家體育場PPP項目融資模式案例分析國家體育場是目前我國第一個采用PPP模式的公益性項目,彌補了資金不足,又利于分散風險。但只考慮到了有利于建設速度性和對奧運會的服務性而對賽后的運營未作出合理的規(guī)劃以及相應的風險控制,最終導致賽后運營的重大失誤,不得不說這是鳥巢的一大憾事。1、項目背景:國家體育場位于奧林匹克公園中心區(qū)南部,工程總占地面積21公頃,,場內觀眾坐席約
2025-06-05 20:52
【總結】優(yōu)視科技風險融資分析案例主講人:徐寧材料收集:徐鵬鄧祥?優(yōu)視科技04年創(chuàng)立,2023年8月,UC優(yōu)視在全球首次將服務器、客戶端混合計算癿于端架構(簡稱“于端架構”)應用到手機瀏覽器領域,使很多手機用戶第一次實現(xiàn)了手機上網。是快速成長癿丨國秱勱虧聯(lián)網事業(yè)癿丨堅力量,致力亍幫劣用戶以更簡卑、方便、快捷亍其設備自帶瀏
2025-02-08 15:01
【總結】津南新城項目案例分析碧桂園項目組2023年5月29日目錄PART1PART2PART3基礎信息產品打造營銷推廣PART4應對策略基礎信息PART1天津碧桂園津南新城?地理位置:天津市津南區(qū)天津大道不東沽路交口,距離本項目約6公里
2025-03-08 09:55
【總結】項目融資風險之法律分析二零零五年六月項目融資風險之法律分析1項目融資與其它融資方式的重要區(qū)別
2024-12-04 07:31
【總結】計算題的設計模式及典型案例解析(一)金融資產專題在金融資產中持有至到期投資和可供出售金融資產是計算題的主要選材?!镜湫桶咐?】甲公司于2005年初購入乙公司債券,該債券面值為1000萬元,票面利率為3%,每年末付息,到期還本,該債券尚余期限5年,甲公司為此項投資支付了買價911萬元,另支付交易費用8萬元,甲公司有能力而且有意圖將此投資持有至到期,%。該債券發(fā)行方有提前贖回的權力,20
2025-04-17 12:16
【總結】2011年度高級會計師考前輔導案例分析題第五章金融資產轉移【案例分析題一】甲公司為一家在深圳證券交易所掛牌交易的非金融類上市公司。甲公司在編制2011年年度財務報告時,內審部門就2011年以下金融資產和金融負債的分類和會計處理提出異議:(1)甲公司2011年5月1日將一項應收賬款50000萬元出售給某商業(yè)銀行,取得款項49000萬元,同時承諾對不超
【總結】:彩鈴廣告項目............................................1問題一:請分析決定用戶對電信彩鈴的廣告態(tài)度的因素有哪些..................................................................1問題二:對該項目的電信用戶的情景進行分析(可考慮用戶對彩鈴產生抵觸,或是受不良經營
2025-04-14 05:38
【總結】附表1建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1固定資產生產車間300190080動力車間1001208輔助生產設施801808辦公及生活設施
2025-05-03 00:10
【總結】項目管理案例分析項目管理案例分析(一)凱茜·布福德(CathyBuford)是一個項目團隊的設計領導,該團隊為一個有迫切需求的客戶設計一項龐大而技術復雜的項目。喬·杰克遜(JoeJackson)是一個分派到她的設計團隊里的工程師。一天,喬走進凱茜的辦公室,大約是上午九點半,她正埋頭工作?!班耍瑒P茜,”喬說,“今晚去觀看聯(lián)賽比賽嗎?你知道,我今年志愿參加。
2025-04-24 22:47
【總結】項目投資分析案例——對某化學纖維廠的經濟評價(國家統(tǒng)計局培訓學院毛盛勇)Tel:63266600—28172提示:在實踐中,要對一個投資項目的可行性進行廣泛的分析、論證和評價,通常需要具備多方面的知識。由于本課程定位于擴大學員的知識面,教材內容涉及工業(yè)項目投資分析,房地產項目投資分析、金融投資分析等多個方面,不可能將每一方面的全部內容都容納進來,因此本課程僅對工
2025-05-03 00:08