發(fā)電企業(yè)在新形勢下的管理創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-05-14 08:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良好氛圍，這也是我們身體力行的。三、抓管理，提高企業(yè)競爭實(shí)力當(dāng)前發(fā)電成本持續(xù)攀升，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大，發(fā)電企業(yè)應(yīng)以降低成本為目標(biāo)，以全面開展貫標(biāo)工作為手段，提高企業(yè)管理水平和競爭實(shí)力。為適應(yīng)電力體制改革，積極應(yīng)對日趨激烈的電力市場競爭，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，全面規(guī)范和強(qiáng)化對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全量管理控制，推進(jìn)企業(yè)管理與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，就必須全面開展貫標(biāo)工作。實(shí)現(xiàn)“三標(biāo)一體化”認(rèn)證，是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，使管理工作逐步與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的有效途徑，也是目前現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢，要求企業(yè)具有高的生產(chǎn)效率，低的生產(chǎn)成本，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的企業(yè)形象，貫徹“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)，則是實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的有效途徑，其意義絕不僅僅是拿到一張證書，而是改進(jìn)舊的思想觀念，推進(jìn)全新管理理念的一場革命。我們青山熱電廠于2001年，在華中地區(qū)第一家整體通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，在此基礎(chǔ)上，我們又在省內(nèi)第一家取得“三位一體”貫標(biāo)認(rèn)證。通過貫標(biāo)，我們對全廠生產(chǎn)與維護(hù)根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了過程控制與規(guī)范，由于設(shè)備檢修的規(guī)范化，運(yùn)行人員的規(guī)范操作，檢修質(zhì)量與設(shè)備健康水平整體提高，降低了設(shè)備故障和非正常運(yùn)行的小時數(shù)，減少了不合格電量，發(fā)電量逐年增加，效益顯著，2003年較之2002年單項(xiàng)成果經(jīng)濟(jì)效益為將近9000萬元，尤其值得一提的是，檢修公司的發(fā)展更是蒸蒸日上。僅2003年，就承接了廣州珠江電廠300MW機(jī)組大修、?？陔姀S50MW機(jī)組大修改造、湖北鄂州電廠300MW機(jī)組鍋爐島大修及化水維護(hù)、廣西南寧25MW機(jī)組大修、湖北宜化汽輪機(jī)大修、福建后石電廠600MW機(jī)組鍋爐島維護(hù)及大修、湖北華盛電廠大修、馬來西亞古晉電廠技術(shù)培訓(xùn)及商務(wù)運(yùn)行等工程。另一方面，著眼于強(qiáng)化內(nèi)部管理、向內(nèi)挖潛，加強(qiáng)電量、電價、電費(fèi)和成本控制工作。構(gòu)建以計劃管理為龍頭、財務(wù)管理為中心、審計監(jiān)察為保障的經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、預(yù)算、財務(wù)。審計相互獨(dú)立、互相制
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