【總結】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負責。2、行政人事部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協(xié)調、指導、服務的關系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務發(fā)展狀況,協(xié)助公司領導建立以“流程為中心、以顧客為導向”的理念編制公司的主導業(yè)務流程,在對主導業(yè)
2025-04-09 01:02
【總結】公司管理制度招標代理部經理職責1、負責招標代理部內地管理工作;2、負責在招標代理過程中與招標監(jiān)督部門及招標人之間地溝通、組織協(xié)調工作;3、負責招標代理過程中招標文件審核,督促部門員工進行資料收集歸檔工作;4、負責所轄區(qū)域資產和低值易耗品地管理工作;5、負責組織本部門地人員培訓工作,并就外部培訓地成果組織本部門人員進行及時地交流;6、負責對反饋地信息進行及時地處理;
2025-04-17 04:12
【總結】----華建混凝土建筑工程公司員工工作守則一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!華建公司提倡的價值觀是:誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。員工誓言我將認真地閱讀這本手冊內容,努力使自己成為華建公司的合格員工,靠近君子,
2025-06-06 17:25
【總結】1/36目錄0. 前言 質量承諾 質量方針 質量目標 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領域 應用2. 引用標準3. 術語和定義 直接引用術語 自定義術語4. 質量管理體系 總要求 文件要求 總則 質量手冊 文件控制 記錄控制5. 管理職責 管理承諾 以顧客為關注焦點 質量方針
2025-06-28 23:41
【總結】目錄0. 前言 質量承諾 質量方針 質量目標 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領域 應用2. 引用標準3. 術語和定義 直接引用術語 自定義術語4. 質量管理體系 總要求 文件要求 總則 質量手冊 文件控制 記錄控制5. 管理職責 管理承諾 以顧客為關注焦點 質量方針 策劃 質量目標
2025-06-18 12:49
【總結】員工手冊吉林省秀林商貿有限公司總經理致辭親愛的兄弟姐妹們:熱誠的歡迎你們加入吉林省秀林商貿有限公司這個大家庭,熱誠的歡迎你們加入這個年輕的團隊。我真誠的想告訴你們每一個人:你們是世界上最可愛的人。你們都很年輕,
2025-05-29 15:27
【總結】質量管理制度目錄附件一:施工測量復核制度…………………………………………2 附件二:施工圖現(xiàn)場核對制度………………………………………4附件三:施工技術交底制度…………………………………………8 附件四:分包和勞務用工管理制度…………………………………12附件五:材料、設備、構配件進場檢驗及儲存管理制度……15附件六:檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢查、申報、簽
2025-04-14 12:50
【總結】1永康市精益建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2025-08-06 00:45
【總結】項目部崗位獎罰制度副總指揮崗位獎罰責任制為了進一步加強××J組團二期工程質量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責任制。項目部希望每位員工認真履行自己的職責范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責任的考核。一、總體項目分部(竣工)驗收一次性通過驗收必須占總體的80%以上,每月獎工資的15%
2025-02-10 07:25
【總結】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強分公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進分公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-10 07:22
【總結】5/6廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司會議管理辦法第一章總則第一條為提高會議效率和加強會后的落實工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級會議,部門內部會議可參照本規(guī)定有關精神執(zhí)行。第三條會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行,避免開冗會。第二章職責第四條會議主持人每次會議,必須事先確定一個會議的主持人。主持人
2025-04-15 22:13
【總結】......學習參考***精益建設工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)
2025-04-19 03:39
2025-06-28 23:08
【總結】6.資源管理資源提供資源是建立、實施質量管理體系,實現(xiàn)質量方針和質量目標的必要條件,公司的資源主要指人力資源、基礎設施和工作環(huán)境,為使質量管理體系及監(jiān)理工作所需資源得到保證,公司分別制定了〈人力資源管理制度〉、〈公司辦公管理制度〉、〈監(jiān)理現(xiàn)場辦公室布置要求〉、〈監(jiān)理檢測儀器管理制度〉,規(guī)定了歸口管理部門。人力資源總則
2025-07-13 19:43
【總結】建筑工程公司2021年度個人工作總結2021年,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不
2024-12-15 15:50