建筑工程公司項目部崗位獎罰制度(編輯修改稿)
2025-03-09 07:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責(zé) 任制。項目部希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責(zé)任的考核。 一、以設(shè)計圖紙和項目部的技術(shù)交底為依據(jù)，認(rèn)真仔細(xì)做好本項目軸線、標(biāo)高的復(fù)核工作，如檢查、抽查中為不合格扣當(dāng)月工資的 3%。 二、嚴(yán)格把好現(xiàn)場混凝土、砂漿的施工配合比。鋼筋的利用率應(yīng)做到合理，符合施工要求，現(xiàn)場各種材料計量，質(zhì)量以及分部工程（隱蔽工程）施工管理中，在監(jiān)理方和業(yè)主方檢查和驗 收中必須合格，整改二次不合格扣當(dāng)月工資 3％。 三、總體項目分項驗收一次性通過驗收必須占總體 80％以上，獎每月工資 5％，不達(dá)標(biāo)扣每月工資 3％，對產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量事故的應(yīng)扣每月工資的 10％。 四、對業(yè)主單位每月安全、質(zhì)量檢查被評為第一名，獎當(dāng)月工資的 5%；如不能達(dá)到要求扣當(dāng)月工資的 3%。 五、項目被評為市文明標(biāo)化工地每月獎工資的 5%，不能達(dá)到文明標(biāo)化 工地每月扣工資的 3％。 創(chuàng)市“杯”文明標(biāo)化工地每月獎工資的 5%。 創(chuàng)市“杯”文明標(biāo)化工地每月獎工資的 8%。 創(chuàng)省“杯”文明標(biāo)化 工地每月獎工資的 15%。 六、質(zhì)量、安全事故： 通報扣每月 7%；通報扣每月 10%；全省通報扣每月 14%。 建筑工程公司 簽訂人： 項目部 項目總指揮： 年 月 日 年 月 日 安全員崗位獎罰責(zé)任制 為了進(jìn)一步加強 J 組團二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責(zé)任制。項目部希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責(zé)任的考核。 一、業(yè)主單位每月安全、質(zhì)量檢查都符合要求且無事故的，總分被評為第一名，獎當(dāng)月工資的 10%；如不能達(dá)到要求扣當(dāng)月工資的 5%。如有工傷事故的扣當(dāng)月工資的 10％。如有重大安全責(zé)任事故的扣每月工資的 30％（根據(jù)事故原因）。 二、項目被評為市文明標(biāo)化工地每月獎工資的 5%，不能達(dá)到文明標(biāo)化工地每月扣工資的 3％ 。 創(chuàng)市“杯”文明標(biāo)化工地每月獎工資的 5%。 創(chuàng)市“杯”文明標(biāo)化工地每月獎工資的 10%。 創(chuàng)省“杯”文明標(biāo)化工地每月獎工資的 15%。 三、質(zhì)量、安全事故： 通報扣每月 10%；通報扣每月 20%；全省通報扣每月 30%。 建筑工程公司 簽訂人： 項目部 項目總指揮： 年 月 日
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