【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施，使操作人員了解和掌握施工工藝、操作方法及注意事項(xiàng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，杜絕 違章指揮和違章操作。 6. 深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面開(kāi)展 TQC 小組及克服質(zhì)量通病等質(zhì)量活動(dòng)，要在施工工藝上下功夫，不提倡增加 投入的創(chuàng)優(yōu)。施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量控制，并注意積累各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，以保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1. 工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守施工過(guò)程中驗(yàn)收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。 2. 每道工序完成后，應(yīng)由作業(yè)班組組長(zhǎng)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評(píng)定表并提交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員。 3. 后續(xù)工序?qū)嵤┣埃瑧?yīng)對(duì)上道已自檢工序進(jìn)行互檢，驗(yàn)收 合格后方可進(jìn)入后道工序施工作業(yè)；如驗(yàn)收不合格，則應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員，并不得進(jìn)入后道工序施工。 4. 各工序完成后，應(yīng)由項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行專(zhuān)檢，經(jīng)驗(yàn)收合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。 5. 未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款。 6. 隱蔽工程必須經(jīng)檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)后才能覆蓋。 第 18 頁(yè) 共 39 頁(yè) 7. 凡隱蔽工程，由施工員、質(zhì)檢質(zhì)檢員聯(lián)合檢查并確認(rèn)合格后填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)單，提前 48 小時(shí)通知監(jiān)理工程師共同檢查或復(fù)查。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位一同檢查驗(yàn)收。 8. 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)自 行覆蓋，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。并應(yīng)揭開(kāi)補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失和其他一切費(fèi)用由施工班組承擔(dān)。 1. 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款實(shí)行竣工工程質(zhì)量回訪(fǎng)和保修。 2. 由項(xiàng)目經(jīng)理或派專(zhuān)人登門(mén)專(zhuān)訪(fǎng)，收集顧客對(duì)工程施工意見(jiàn)，了解工程使用情況。 3. 對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，主要征詢(xún)顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后質(zhì)量情況，并填寫(xiě)《工程滿(mǎn)意度調(diào)查表》。對(duì)顧客反饋的意見(jiàn)及時(shí)整改，并進(jìn)行保修服務(wù)，使用戶(hù)放心、滿(mǎn)意。 4. 施工班組未按國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施要求施工，造成質(zhì)量缺陷，由施工班組負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；必須在接到修理通知后合同約 定期限內(nèi)派人負(fù)責(zé)整修。 5. 由于設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷，由設(shè)計(jì)部門(mén)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門(mén)支付。 6. 因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負(fù)責(zé)。 7. 因地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等不可抗力造成的質(zhì)量問(wèn)題，按合同約定解約，無(wú)約定時(shí)，施工單位、設(shè)計(jì)部門(mén)不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 成品保護(hù)制度 第 19 頁(yè) 共 39 頁(yè) 工程施工進(jìn)度管理制度 1. 管理職責(zé) a) 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。 b) 各施工班組依據(jù)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，積極采取有效控制措施確 保工期目標(biāo)。 2. 進(jìn)度控制措施 a) 項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。 b) 項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。 c) 由于施工班組原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。 d) 項(xiàng)目部要積極為施工班組創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。 e) 對(duì)于處于收尾階段的工程，要重新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，合理安排資源，盡快結(jié)束工程 f) 執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從周、旬、月計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施，建立時(shí)間和施工節(jié)點(diǎn)，逐級(jí)進(jìn) 行目標(biāo)控制，從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目整體目標(biāo)的控制。 3. 在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行以下工作： 第 20 頁(yè) 共 39 頁(yè) b) 由施工技術(shù)部派專(zhuān)人進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的檢查實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人數(shù)和主要設(shè)備數(shù)量；控制工程和重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況；進(jìn)度管理情況和上次檢查提出問(wèn)題的整改落實(shí)情況，考核及進(jìn)度控制措施的落實(shí)； c) 跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比； d) 對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化進(jìn)行分析，并采取措施予以糾正或調(diào)整； e) 進(jìn)度計(jì)劃的變更須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。 f) 實(shí)施檢查后，應(yīng)對(duì)檢查情況進(jìn)行分析，編制進(jìn)度分析報(bào)告。 g) 依據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工進(jìn)度 進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，以確保整體進(jìn)度計(jì)劃。 1. 建立健全項(xiàng)目部的安全保證體系，全面安 排，精心部署，并在其監(jiān)督下，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 2. 全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，制定內(nèi)容完整、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求具體、可操作性強(qiáng)的安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)強(qiáng)化貫徹落實(shí)，嚴(yán)格管理，明確崗位責(zé)任，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。 3. 完善安全標(biāo)準(zhǔn)工地的考核制度，定期定人定崗考核評(píng)比，凡不合格的崗位和班組，要求立即進(jìn)行整頓，并對(duì)其重新考核，直至合格為止。 4. 加大宣傳教育力度，使項(xiàng)目部和班組人員明確建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地 的目的和意義，掌握必要的安全知識(shí)和基本技能，為安全生產(chǎn)提供有力的保證。 5. 確立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的側(cè)重點(diǎn)。對(duì)重要崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點(diǎn)監(jiān)控，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施，考核中，也將重點(diǎn)考核點(diǎn)，進(jìn)行考核。 6. 確立日常和定期檢查制度。對(duì)各施工項(xiàng)目中的具體的施工作業(yè)、防護(hù)作 第 21 頁(yè) 共 39 頁(yè) 業(yè)、違章違紀(jì)等現(xiàn)象，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。 7. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，機(jī)具擺放整齊，材料堆碼成方。施工用電設(shè)施符合安全用電的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志、防護(hù)措施到位并齊全完備。 8. 堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，明確崗位職責(zé) 。 9. 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施齊全完備，勤于保養(yǎng)，精心愛(ài)護(hù)，不挪做他用?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全防護(hù)用具，能夠充分了解并能熟練使用。 ，不斷總結(jié)，不斷完善，穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的建設(shè)，遵照循序漸進(jìn)的原則，把工作進(jìn)一步加深、抓細(xì)、抓出成效。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 1. 工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 2. 施工現(xiàn)場(chǎng)每塊場(chǎng)地必須配備具有安全性的各式配電箱。 3. 臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線(xiàn)制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 4. 所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用護(hù)套線(xiàn)或橡 皮線(xiàn)。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 5. 嚴(yán)禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。 6. 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一閘多用。 7. 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 8. 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。 9. 接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以 第 22 頁(yè) 共 39 頁(yè) 上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。 、開(kāi)關(guān)箱等用電設(shè)備，每半月進(jìn)行一次檢查維修。電氣設(shè)備維修必須是專(zhuān)業(yè)電工維修。 、維修時(shí)必須按規(guī)定穿戴好必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。 工作記錄。 ，并做好檢查記錄。 、分項(xiàng)進(jìn)行，對(duì)不安全因素必須及時(shí)處理。 1. 為了嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料收、保、發(fā)程序，完善賬目手續(xù)，明確職責(zé)，堵塞漏洞，確保材料質(zhì)量符合施工要求，特制定本規(guī)定。 2. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)?？們r(jià)大于2021 元的材料，必須會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理一起驗(yàn)收，簽字確認(rèn)。 3. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)編制進(jìn)場(chǎng)物資的原始記錄、臺(tái)賬、發(fā)放記錄。 4. 經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的材料方可入庫(kù)，并按照類(lèi)別和使用用途擺放整齊。 5. 庫(kù) 外材料需碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)，搞好材料的堆放和保養(yǎng)，確保材料不丟失、不損壞、不變質(zhì)。 6. 對(duì)價(jià)值較高、易損、易壞、易丟的材料盡量入庫(kù)保管，確實(shí)無(wú)法入庫(kù)的材料必須落實(shí)保管措施，防止丟失和損壞。 7. 對(duì)于保管責(zé)任的劃分，凡庫(kù)內(nèi)的材料（指存放庫(kù)內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出前）由現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管，應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自的保管責(zé)任。 第 23 頁(yè) 共 39 頁(yè) 材料的領(lǐng)用必須是以舊換新，并按照班組建立材料領(lǐng)用記錄表。 勞務(wù)分包與專(zhuān)業(yè)分包管理制度 為了加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包工程的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一口徑，加強(qiáng)內(nèi)部核算，降低成本，特制定 本管理制度。 一、勞務(wù) /分包管理 施工項(xiàng)目分包工程管理及分包商的選定由分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、核算副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 分公司是勞務(wù)、分包單位的歸口管理部門(mén)。各項(xiàng)目經(jīng)理部參與勞務(wù)、分包合同的簽訂工作，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，方可簽訂分包合同。 二、勞務(wù) /分包的選定 勞務(wù) /分包必須具有與承建的工程項(xiàng)目相適應(yīng)的勞動(dòng)力，各種證件齊全。在確定合格勞務(wù) /分包時(shí)，必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、身份證等原件，保留掃描件一份 。特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件。勞務(wù) /分包應(yīng)按公司體系文件要求的程 序進(jìn)行選定。 勞務(wù) /分包進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理辦理。 勞務(wù) /分包的選擇原則上采用公司鴻明勞務(wù)公司及公司合格供方名錄中的勞務(wù) /分包隊(duì)組，鼓勵(lì)與資質(zhì)等級(jí)高、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)優(yōu)良的勞務(wù) /分包建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。 三、勞務(wù) /分包的確定 劃分并確認(rèn)必須分包的項(xiàng)目，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行分包。 特殊工程由項(xiàng)目經(jīng)理部直接確定進(jìn)行分包。 分包程序 ⑴分包項(xiàng)目確認(rèn)后，由分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、核算副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等共同參加，確定合格分包商。 ⑵需要招標(biāo)的分包工程應(yīng)事先通知 分公司，由分公司核算部負(fù)責(zé)招標(biāo)日常工作，編寫(xiě)、發(fā)放招標(biāo)文件。由分公司核算部負(fù)責(zé)組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。 ⑶經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)后，確定分包商優(yōu)選順序，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。 ⑷核算部負(fù)責(zé)與中標(biāo)勞務(wù) /分包簽訂合同。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工。 第 24 頁(yè) 共 39 頁(yè) ⑸分包合同必須嚴(yán)格履行合同手續(xù)，合同簽訂后要及時(shí)發(fā)放并登記臺(tái)帳。 同等條件下公司合格供方名錄內(nèi)的單位優(yōu)先。 四、承包方式 一般項(xiàng)目承包方式有以下兩種： A、總價(jià)加變更簽證。對(duì)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度、工期能滿(mǎn)足要求，在短期內(nèi)可比較準(zhǔn)確計(jì)算出工程造價(jià)的項(xiàng)目，宜采用投標(biāo)總價(jià)加變更簽證的辦 法，由核算部編制標(biāo)書(shū)、確定標(biāo)底，由評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo)。 B、完全清包方式即單價(jià)包干。對(duì)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，工期較緊，沒(méi)有足夠時(shí)間編制預(yù)算的項(xiàng)目。 安裝工程。采用費(fèi)率招標(biāo)的方式。主要材料原則上應(yīng)由甲方提供。 分包原則上由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 五、分包簽證管理 勞務(wù) /分包應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖紙進(jìn)行施工，當(dāng)實(shí)際施工與施工圖紙不符時(shí)，應(yīng)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。 對(duì)于沒(méi)有圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)分公司核算部核定后進(jìn)行施工，否則，核算部有權(quán)對(duì)該部 分不進(jìn)