【正文】 倉庫需負(fù)全責(zé)。 1 材料訂購要明確其材料的規(guī)格型號(hào)及技術(shù)參數(shù)。 班組 在施工過 程中由其 自身原因發(fā) 生的返工 費(fèi)用由班 組自行承擔(dān)，項(xiàng)目部不得以任何形式為其進(jìn)行簽工。 對(duì)單 包班組的 輔材使用 實(shí)行包干使 用，對(duì)各 班組工作 中必 須 使 用 的 機(jī)械 耗 材 以及 完 成 本工 種 工 作 而 進(jìn) 行 測 量放 線時(shí)使用的耗材由其自行采購。 項(xiàng)目成本控制（責(zé)任人：分公司經(jīng)營副經(jīng)理） 每個(gè) 項(xiàng)目完工 前應(yīng)由項(xiàng) 目經(jīng)理協(xié)調(diào) 施工員、 材料員、 預(yù)算員匯總項(xiàng)目成本，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后封閉項(xiàng)目成本。折疊后的圖紙一律在右下角。各種材料合格證和試驗(yàn)（檢測）報(bào)告一張為 1 項(xiàng)，新增加的分項(xiàng)或分項(xiàng)工程評(píng)定表不夠用及需復(fù)印的材料時(shí)，統(tǒng)一用 A4 紙復(fù)印并打孔。不得用圓珠筆抄寫。 三、竣工資料、現(xiàn)場管理資料的收集整理應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行，公司在每月的綜合檢查中，將檢查資料的及時(shí)性、適合性、規(guī)范性。 各項(xiàng)試驗(yàn)與測試記錄，必須按相應(yīng)的《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)無誤，注明測試依據(jù)，簽證要齊全。 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，就按下列要求填寫： ① 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄中“主控項(xiàng)目”的質(zhì)量情況，應(yīng)簡明扼要地說明該項(xiàng)目實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量狀況，填寫質(zhì)保書編號(hào)和試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，避免填寫“符合規(guī)范要求”、“符合質(zhì)量要求”等空洞無物的籠統(tǒng)結(jié)論； ② “ 一般項(xiàng)目”的質(zhì)量情況，如有具體數(shù)據(jù)的填寫數(shù)據(jù)。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能檢測報(bào)告（進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定提供商品檢驗(yàn)報(bào)告及報(bào)關(guān)單手續(xù)）；②進(jìn)場后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種 類及項(xiàng)目應(yīng)符合各子分部的有關(guān)規(guī)定。 填充隔墻工程隱蔽驗(yàn)收記錄，①材料產(chǎn)品合格證書，性能檢測報(bào)告，進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告；②骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓；③木龍骨防火、防腐處理；④預(yù)埋件或拉結(jié)筋；⑤龍骨安裝、填充材料設(shè)置。 工程定位測量、放線驗(yàn)收記錄（ TJ ），工程位置草圖應(yīng)位置正確，方向、水準(zhǔn)點(diǎn)、區(qū)線引測點(diǎn)均應(yīng)示意標(biāo)注在圖上。 第 29 頁 共 39 頁 技術(shù)交底記錄，應(yīng)包括施工范圍、工藝要求、操作步驟、采用的材料及有關(guān)要求、施工機(jī)具、質(zhì)量控制要求等注意事項(xiàng)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄（所有涉及到隱蔽工程和上下工序交接驗(yàn)收的項(xiàng)目），除收集 TJ 統(tǒng)表表式外，還須附有隱蔽圖紙說明（表式見附件）等； 第三卷須收集針對(duì)工程的實(shí)際情況的分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批等；收集齊全相關(guān)方的文件、評(píng)估報(bào)告，及工程概況、“四新應(yīng)用”成果報(bào)告等； 第四卷收集與該工程相關(guān)的施工資料等； 注：單體裝飾裝修工程中，包含鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑電氣工 程部分、建筑給水排水工程部分的資料，需收集齊全，按資料目錄逐行選擇適合工程項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行整理。工程竣工 ，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格，編制工程決算書，送達(dá)核算部，核算部審批后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后報(bào)送分公司經(jīng)理審批后辦理竣工決算。 九、其他 本管理制度為分公司范圍內(nèi)通用辦法，各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定和各自工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 安全員對(duì)施工過程中的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)違反安全規(guī)定的勞務(wù) /分包方有處分權(quán)。 五、分包簽證管理 勞務(wù) /分包應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖紙進(jìn)行施工，當(dāng)實(shí)際施工與施工圖紙不符時(shí)，應(yīng)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。 四、承包方式 一般項(xiàng)目承包方式有以下兩種： A、總價(jià)加變更簽證。 分包程序 ⑴分包項(xiàng)目確認(rèn)后，由分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、核算副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等共同參加，確定合格分包商。 二、勞務(wù) /分包的選定 勞務(wù) /分包必須具有與承建的工程項(xiàng)目相適應(yīng)的勞動(dòng)力，各種證件齊全。 5. 庫 外材料需碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)，搞好材料的堆放和保養(yǎng)，確保材料不丟失、不損壞、不變質(zhì)。 工作記錄。電氣開關(guān)不能一閘多用。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度 1. 工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 7. 施工現(xiàn)場布置合理，機(jī)具擺放整齊，材料堆碼成方。 1. 建立健全項(xiàng)目部的安全保證體系，全面安 排，精心部署，并在其監(jiān)督下，積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 2. 進(jìn)度控制措施 a) 項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。 3. 對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪，主要征詢顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后質(zhì)量情況，并填寫《工程滿意度調(diào)查表》。 5. 未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款。 6. 深入開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 3. 安全日志填寫制度 工程從開工到竣工都必須認(rèn)真填寫施工安全日志，由安全員專人填寫。變更設(shè)計(jì)必須有現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)。 交底中不能出現(xiàn)“宜” 、“應(yīng)” 、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。 e) 其它需要說明的總體情況。 第 13 頁 共 39 頁 1. 技術(shù)交底實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員及施工班組長、施工員對(duì)施工班組長及具體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底的原則，并針對(duì)各個(gè)班組分別進(jìn)行，貫穿于工程施工全過程。項(xiàng)目施工員主管具體實(shí)施，各個(gè)分包班組需積 極配合。 6. 特殊項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況另行決定。（注：物資堆碼要求：合理【便于先進(jìn)先出】、牢固【不歪不斜】、定量、整齊【標(biāo)記朝外】、節(jié)省、方便收發(fā)【重物落地，輕物放上，小零件放中間 】和檢查）不得混和亂堆，保持倉庫內(nèi)的整潔。 倉庫領(lǐng)料必須是項(xiàng)目部指定人員，非本公司人員（如司機(jī)）必須核對(duì)領(lǐng)料人身份及授權(quán)委托。 可以存入倉庫的物料有：項(xiàng)目部標(biāo)化標(biāo)牌、臨時(shí)設(shè)施、消防器材、臨時(shí)電箱、班組人員床鋪、零星裝飾材料。 倉庫管理員負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符，協(xié)助行政主管管理倉庫，做好分公司物料登記臺(tái)賬。 定期進(jìn)行殺毒處理， 發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)遭受計(jì)算機(jī)病毒感染時(shí)應(yīng)立即隔離，盡快殺毒。 電腦僅供我公司員工辦公使用，對(duì)來訪人員或非本部門人員（特別是有重要數(shù)據(jù)的部門），未經(jīng)同意，要拒絕外來人員操作設(shè)備，否則，因此而造管理員的損失由該部門負(fù)責(zé)。 為了有效控制復(fù)印紙張的使用，復(fù)印紙張由行政管理部內(nèi)勤負(fù)責(zé)保管，使用者須按照辦公用品領(lǐng)用手續(xù)辦理。若交由工地使用人使用，同時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并對(duì)相機(jī)進(jìn)行保管。 預(yù)算組、項(xiàng)目組配置數(shù)碼相機(jī)申請(qǐng)后采購。 汽車使用補(bǔ)貼：副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理為每月 1200 元 /月 +公司補(bǔ)貼 250元 /月。 考勤記錄和管理辦法：員工缺勤必須附相關(guān)請(qǐng)假審批手續(xù)。 做好分公司及相關(guān)部門的溝通與信息交換，隨時(shí)交換意見，洽商及處理好合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。 下班時(shí)間提前 10 分鐘，將辦公室內(nèi)簡單整理一下，臨走前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、電燈電源，鎖好門窗。 值日同事負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)辦公室公共區(qū)域的保潔工作。 衛(wèi)生管理制度 不亂扔紙屑、煙頭，不隨地吐痰。 員工守則 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 通過發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和提高員工的技術(shù)、管理、生產(chǎn)水平，不斷完善分公司的管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大分公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 注重分公司內(nèi)管理人員與施工作業(yè)人 員的崗位技術(shù)培訓(xùn)教育，為員工提供培 訓(xùn)學(xué)習(xí)、深造的 條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 不在辦公室大聲喧嘩談笑，保持辦公場所的安靜嚴(yán)肅與和諧。個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生由個(gè)人打掃。 辦公室人員應(yīng)尊重值日人員的勞動(dòng)成果，良好的衛(wèi)生環(huán)境 重在維持，各人員需做好日常維持工作，使我們的辦公室更加舒適、優(yōu)美、整潔。 認(rèn)真執(zhí)行公司一體化管理體系方針，實(shí)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和指標(biāo)。提前銷假的，應(yīng)注明實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間。預(yù)算員 600 元 /月 +公司補(bǔ)貼 250 元 /月，（金葉的項(xiàng)目經(jīng)理增加 250元 /月）。 使用費(fèi)用盡量控制，做到不亂花，花在刀刃上。物品丟失或損毀以便追溯。 第 7 頁 共 39 頁 任何人不得利用工作之便，復(fù)印與工作無關(guān)的私人文件，若因特殊情況需要復(fù)印者，須事先經(jīng)過行政主管同意方可 復(fù)印，如若違反將視情節(jié)輕重予以批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。 未經(jīng)授權(quán)，不得打開機(jī)器機(jī)箱或更換機(jī)器的元器件。 用戶數(shù)據(jù)要經(jīng)常做備份，檢查、殺毒后備用。 倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。設(shè)備入庫應(yīng)先進(jìn)行維修整理，以便下一工程使用。 倉庫日常管理 在倉庫領(lǐng)用的物料要做好登記，工程結(jié)束及時(shí)歸還并登記工具使用情況。 單據(jù)管理 倉庫管理員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行出入庫的登記，分類保存單 第 11 頁 共 39 頁 據(jù)，以備核查。 總則 施工圖核對(duì)制度 施工圖 核對(duì)是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。 1. 工作方法：先整體后局部，先分專業(yè)后溝通銜接。 2. 工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員、各分包班組長等進(jìn)行總體技術(shù)交底； 3. 具體施工前，由現(xiàn)場施工員向班組長、全體操作者進(jìn)行 技術(shù)交底，并形成書面交底記錄留存。 7. 施工員對(duì)班組長及施工人員技術(shù)交底的內(nèi)容 a) 每個(gè)班組 的施工內(nèi)容，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工中的控制要點(diǎn)，需要注意的事項(xiàng)。 c) 技術(shù)交底記錄采用統(tǒng)一格式。做到：必須變更的項(xiàng)目不能漏過，優(yōu)化設(shè)計(jì)的變更不要放過。施工安全日志填寫必須認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，填寫的主要內(nèi)容有：每天施工檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、處理方法及安排整改的記錄，記錄需翔實(shí)準(zhǔn)確。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 6. 隱蔽工程必須經(jīng)檢驗(yàn)合格并簽認(rèn)后才能覆蓋。對(duì)顧客反饋的意見及時(shí)整改，并進(jìn)行保修服務(wù)，使用戶放心、滿意。 b) 項(xiàng)目部定期組織召開例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。 2. 全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合現(xiàn)場，制定內(nèi)容完整、標(biāo)準(zhǔn)明確、要求具體、可操作性強(qiáng)的安全實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)強(qiáng)化貫徹落實(shí)，嚴(yán)格管理，明確崗位責(zé)任，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并隨時(shí)接受上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。施工用電設(shè)施符合安全用電的規(guī)定，現(xiàn)場警示標(biāo)志、防護(hù)措施到位并齊全完備。 2. 施工現(xiàn)場每塊場地必須配備具有安全性的各式配電箱。 7. 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 ，并做好檢查記錄。 6. 對(duì)價(jià)值較高、易損、易壞、易丟的材料盡量入庫保管，確實(shí)無法入庫的材料必須落實(shí)保管措施，防止丟失和損壞。在確定合格勞務(wù) /分包時(shí)，必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、身份證等原件，保留掃描件一份 。 ⑵需要招標(biāo)的分包工程應(yīng)事先通知 分公司，由分公司核算部負(fù)責(zé)招標(biāo)日常工作，編寫、發(fā)放招標(biāo)文件。對(duì)