【正文】 考核中，也將重點(diǎn)考核點(diǎn)，進(jìn)行考核。 3. 在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃過程中應(yīng)進(jìn)行以下工作： 第 20 頁 共 39 頁 b) 由施工技術(shù)部派專人進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的檢查實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人數(shù)和主要設(shè)備數(shù)量；控制工程和重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況；進(jìn)度管理情況和上次檢查提出問題的整改落實(shí)情況，考核及進(jìn)度控制措施的落實(shí)； c) 跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)并與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比； d) 對產(chǎn)生的進(jìn)度變化進(jìn)行分析，并采取措施予以糾正或調(diào)整； e) 進(jìn)度計(jì)劃的變更須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。 6. 因使用單位使用不當(dāng)造成的質(zhì)量缺陷，由使用單位自行負(fù)責(zé)。并應(yīng)揭開補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的全部損失和其他一切費(fèi)用由施工班組承擔(dān)。 2. 每道工序完成后，應(yīng)由作業(yè)班組組長對工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評定表并提交現(xiàn)場質(zhì)量員。 3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及公司《程序文件》等標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系，編制作業(yè)指導(dǎo)書，杜絕不合格品的出現(xiàn)。施工日志填寫必須認(rèn)真、 及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，填寫的主要內(nèi)容有：開竣工日期、工程進(jìn)度安排及上級有關(guān)指示；施工組織、施工方案、施工技術(shù)工作實(shí)施情況及機(jī)具配備和使用情況；每日完成的主要工程數(shù)量及其質(zhì)量情況；每日使用的主要材料、規(guī)格、數(shù)量；氣候情況等記錄；施工中發(fā)生的問題，如變更設(shè)計(jì)、變更施工方法、現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙不符，停電、停水等情況，以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法等。 變更設(shè)計(jì)管理制度 1. 嚴(yán)格變更設(shè)計(jì)程序，嚴(yán)格執(zhí)行“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的制度，嚴(yán)禁未經(jīng)變更手續(xù)擅自施工。 e) 其它需要說明的內(nèi)容。 b) 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及上級管理單位情況，管理分工及主要職責(zé)，有關(guān)管理文件及要求。 3. 施工圖核對意見由項(xiàng)目部及時(shí)匯總，分類處理：一般性“差、錯、碰、漏”問題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，凡影響施工質(zhì)量和安全的問題未確認(rèn)前暫時(shí)停工；確認(rèn)的修正意見，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各分包班組據(jù)以施工。 核對工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。車輛由自己提供的，原則上維修保養(yǎng)費(fèi)、汽油使用費(fèi)合計(jì)按12021 元 /年報(bào)銷。 倉庫內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物料。 出庫登記 第 10 頁 共 39 頁 物資材料出庫應(yīng)由項(xiàng)目部領(lǐng)取人填寫《材料進(jìn)場清單》報(bào)分公司行政主管，行政主管簽字后倉庫保管員 按《材料進(jìn)場清單》對領(lǐng)取出庫的物料進(jìn)行清點(diǎn)出庫，并簽字確認(rèn)。 入庫登記 工程結(jié)束后，項(xiàng)目部的需退回倉庫存放的物資需填寫《材料退場清單》報(bào)分公司行政主管，行政主管簽字后倉庫保管員按《材料退場清單》對退場入庫的物料進(jìn)行清點(diǎn)入庫，并簽字確認(rèn)。 公司內(nèi)部局域網(wǎng)的 IP 地址，由行政管理部進(jìn)行分配及登記，不得隨意篡改 IP 地址，若因篡改 IP 地址給其他員工帶來工作不便，公司可追究其責(zé)任。 除原有游戲軟件外，禁止在計(jì)算機(jī)中安裝、使用游戲軟件。 電腦使用管理規(guī)定 電腦是重要的現(xiàn)代化辦公設(shè)備之一 ,我公司對電腦實(shí)行定人定機(jī)管理。 竣工整體記錄 退場材料、設(shè)備記錄 照片記錄定期傳輸公司進(jìn)行保存（單項(xiàng)工程） 復(fù)印機(jī)設(shè)備使用規(guī)定 復(fù)印機(jī)的使用、保管與維護(hù)工作由行政管理部負(fù)責(zé)。辦公設(shè)備是指電話機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等用于辦公的設(shè)備。 項(xiàng)目經(jīng)理汽車購置補(bǔ)貼參照公司有關(guān)規(guī)定，預(yù)算員享受項(xiàng)目經(jīng)理 50%比例補(bǔ)貼，已補(bǔ)貼的不再享受補(bǔ)貼。 第 5 頁 共 39 頁 考勤方法：參照公司人力資源部制定的考勤方法執(zhí)行。 工地現(xiàn)場落實(shí)應(yīng)落實(shí)三級安全教育，每位進(jìn)場的員工都應(yīng)佩戴安全帽，在工作時(shí)都應(yīng)采取勞動保護(hù)措施。 保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。桌、椅整潔有序。 愛護(hù)公司財(cái)物，人走燈滅，節(jié)約公司資源。積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張 第 2 頁 共 39 頁 浪費(fèi) 。 第 1 頁 共 39 頁 分公司管理制度 總則 為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)分公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)總公司程序文件及管理手冊，特制訂分公司管理制度大綱。 提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率 。不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。重要文件要妥善保管，謹(jǐn)防丟失。 辦公室、經(jīng)理辦公室公共區(qū)域要求地面清潔，無死角。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。項(xiàng)目部各管理人員要各司其職，把本崗位相關(guān)本工程的資料及時(shí)提供給專人，便于收集、整理和建檔。每月月底上交人力資源部。特殊情況需要增加的再申請。 公司辦公室及項(xiàng)目部辦公設(shè)備的使用管理規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司辦公信息系統(tǒng)管理，保證辦公設(shè)備良好運(yùn)行，并充分發(fā)揮其作用和功能，制定本規(guī)定。 材料樣品送出前記錄、簽證記錄。 復(fù)印機(jī)管理員有責(zé)任提供技術(shù)上的指導(dǎo)，屬經(jīng)辦人操作不當(dāng)造成的紙張浪費(fèi)或機(jī)器損壞，公司將視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人的責(zé)任。 預(yù)防計(jì)算機(jī)病毒對電腦和公司局域網(wǎng)的破壞： 不要隨意裝入新軟件，不安裝和使用盜版軟件。未經(jīng)行政部門同意，各部門之間、各員工之間不得擅自調(diào)換電腦及其配件。 做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。零星裝飾材料，因某些原因不能退回供應(yīng)商處的，應(yīng)在填寫《材料退場清單》時(shí)備注說明，經(jīng)審批后方可入庫。 對已損毀的設(shè)備、機(jī)具 應(yīng)上報(bào)行政主管填報(bào)《損壞單》注明損毀原因分清責(zé)任，行政主管上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行銷毀和變賣，形成《辦公設(shè)備和機(jī)具設(shè)備銷貨清單》。 3. 汽車使用補(bǔ)貼：車輛由分公司提供的，維修保養(yǎng)費(fèi)用由分公司承擔(dān)，汽油費(fèi)用，分公司副 經(jīng)理按實(shí)際使用費(fèi)用報(bào)銷，項(xiàng)目經(jīng)理原則上按 600 元/月報(bào)銷。同時(shí)比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。分公司生產(chǎn)經(jīng)理（一般 1 個(gè)月）對施工圖核對的內(nèi)容和審核臺帳進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。 6. 項(xiàng)目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容 a) 承擔(dān)施工的項(xiàng)目內(nèi)容，工程概況，設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)文件會審會議的有關(guān)情況。成品及半成品保護(hù)責(zé)任者，注意事項(xiàng)及要求等。誰負(fù)責(zé)交底，誰負(fù)責(zé)填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進(jìn)行歸檔。 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 1. 施工日志填寫制度 工程從開工到竣工都必須認(rèn)真填寫施工日志，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或指定專人填寫。 2. 定期召開會議，研究分析質(zhì)量工作形勢，解決突出的質(zhì)量問題。 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1. 工程實(shí)施過程中，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守施工過程中驗(yàn)收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。 8. 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)自 行覆蓋，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門支付。 e) 對于處于收尾階段的工程，要重新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，合理安排資源，盡快結(jié)束工程 f) 執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從周、旬、月計(jì)劃開始實(shí)施，建立時(shí)間和施工節(jié)點(diǎn)，逐級進(jìn) 行目標(biāo)控制，從而達(dá)到對施工項(xiàng)目整體目標(biāo)的控制。 5. 確立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的側(cè)重點(diǎn)。 9. 現(xiàn)場安全防護(hù)措施齊全完備，勤于保養(yǎng)，精心愛護(hù)，不挪做他用。 4. 所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或橡 皮線。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以 第 22 頁 共 39 頁 上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。 2. 現(xiàn)場倉庫保管員負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收、標(biāo)識。 勞務(wù)分包與專業(yè)分包管理制度 為了加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一口徑，加強(qiáng)內(nèi)部核算，降低成本，特制定 本管理制度。 勞務(wù) /分包進(jìn)入施工現(xiàn)場的相關(guān)手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理辦理。 ⑷核算部負(fù)責(zé)與中標(biāo)勞務(wù) /分包簽訂合同。 安裝工程。 對勞務(wù) /分包結(jié)算中實(shí)際完成的工程量及形象進(jìn)度進(jìn)行審核和確認(rèn)。 協(xié)助處理勞務(wù) /分包發(fā)生的安全事故。經(jīng)核算部深入現(xiàn)場了解工程情況后，認(rèn)真核對工程量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)予以糾正。 資料管理制度 為保證資料管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，分公司工程管理部根據(jù)《蘇州蘇明裝飾 有限公司竣工資料、現(xiàn)場管理資料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》的要求，同時(shí)結(jié)合室內(nèi)裝修的施工內(nèi)容逐一歸納，現(xiàn)將使用過程中應(yīng)注意事項(xiàng)說明如下： 一、 工程質(zhì)量驗(yàn)收資料整理類別和標(biāo)準(zhǔn)（工程規(guī)模按工程造價(jià)計(jì)） （一） 200 萬元以下（含 200 萬）工程項(xiàng)目資料整理的標(biāo)準(zhǔn)（裝飾、幕墻） 及時(shí)收集工程的開工報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書，相應(yīng)的工程簽證資料； 收集工程的主要原材料出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工程主要部位的節(jié)點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄（涉及到結(jié)構(gòu)安全的必須有）， 第 27 頁 共 39 頁 除收集 TJ 統(tǒng)表表式外，還須附有隱蔽圖紙說明（附件 一）等； 收集針對工程的實(shí)際情況的分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批等； 竣工圖收集主要的平面圖、立面圖、剖面圖、大樣圖及相應(yīng)的詳圖、節(jié)點(diǎn)圖等（圖紙為 A3 白圖或 A3 藍(lán)圖）； 注：以上資料必須按公司要求自行裝訂成冊。 二、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集 （一）施工、技術(shù)管理記錄資料 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（ TJ ）收集專業(yè)工種操作上崗證書，包括電焊工、操作電工、維修電工等專業(yè)工種的上崗證書；施工圖紙?jiān)谑┕で?，?xiàng)目部必須收集由相關(guān)審圖機(jī)構(gòu)（部門）認(rèn)可的施工圖紙審查意見書。需施工單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位三方簽字蓋公章。 第 30 頁 共 39 頁 門窗預(yù)埋件和錨固件的隱蔽驗(yàn)收記錄，①預(yù)埋件、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法；②建筑外門窗的安裝必須牢固。后置 埋件的現(xiàn)場拉拔強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。同一廠家的品種、同一類型的進(jìn)場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，當(dāng)合同另有約定時(shí)應(yīng)按合同執(zhí)行；③當(dāng)國家規(guī)定或合同約定應(yīng)對材料進(jìn)行見證檢測時(shí)，或?qū)Σ牧系馁|(zhì)量發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行見證檢測。監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論欄由監(jiān)理工程師在核查資料、現(xiàn)場實(shí)測旁站后填寫。 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 填寫。 注：涉及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳》的資料，項(xiàng)目部必須到蘇州市建筑業(yè)安全監(jiān)督站購買臺帳，并填寫在臺帳上。案卷封面、卷內(nèi)目錄不編寫頁碼。若再逾期的，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行考核。合同一式四份，項(xiàng)目經(jīng)理、材供商、部門財(cái)務(wù)、部門經(jīng)理、總公司備案各執(zhí)一份。 木工班組包干使用材料清單 木工膠水、萬能膠、各類槍釘、鐵釘、各類螺絲、防火涂料等除主材以外的輔助材料。合同內(nèi)容須 A:包括現(xiàn)場實(shí)際情況帶來的材料、人工等相關(guān)費(fèi)用的增加由班組報(bào)價(jià)時(shí)自行考慮。一次申請的材料倉庫做好材料的剩余材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)分公司備案】 采購固定資產(chǎn)：倉庫統(tǒng)計(jì)好固定資產(chǎn)的檔案報(bào)分公司備案，有流動的需要分公司批準(zhǔn)