【正文】 對(duì)已損毀的設(shè)備、機(jī)具 應(yīng)上報(bào)行政主管填報(bào)《損壞單》注明損毀原因分清責(zé)任，行政主管上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行銷(xiāo)毀和變賣(mài)，形成《辦公設(shè)備和機(jī)具設(shè)備銷(xiāo)貨清單》。（注：物資堆碼要求：合理【便于先進(jìn)先出】、牢固【不歪不斜】、定量、整齊【標(biāo)記朝外】、節(jié)省、方便收發(fā)【重物落地，輕物放上，小零件放中間 】和檢查）不得混和亂堆，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔。 3. 汽車(chē)使用補(bǔ)貼：車(chē)輛由分公司提供的，維修保養(yǎng)費(fèi)用由分公司承擔(dān)，汽油費(fèi)用，分公司副 經(jīng)理按實(shí)際使用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，項(xiàng)目經(jīng)理原則上按 600 元/月報(bào)銷(xiāo)。 6. 特殊項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況另行決定。同時(shí)比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。項(xiàng)目施工員主管具體實(shí)施，各個(gè)分包班組需積 極配合。分公司生產(chǎn)經(jīng)理（一般 1 個(gè)月）對(duì)施工圖核對(duì)的內(nèi)容和審核臺(tái)帳進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。 第 13 頁(yè) 共 39 頁(yè) 1. 技術(shù)交底實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員及施工班組長(zhǎng)、施工員對(duì)施工班組長(zhǎng)及具體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底的原則，并針對(duì)各個(gè)班組分別進(jìn)行，貫穿于工程施工全過(guò)程。 6. 項(xiàng)目部總體技術(shù)交底的內(nèi)容 a) 承擔(dān)施工的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，工程概況，設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)文件會(huì)審會(huì)議的有關(guān)情況。 e) 其它需要說(shuō)明的總體情況。成品及半成品保護(hù)責(zé)任者，注意事項(xiàng)及要求等。 交底中不能出現(xiàn)“宜” 、“應(yīng)” 、“一般采用”等選擇性?xún)?nèi)容。誰(shuí)負(fù)責(zé)交底，誰(shuí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)交底記錄并將記錄移交給資料員進(jìn)行歸檔。變更設(shè)計(jì)必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)。 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 1. 施工日志填寫(xiě)制度 工程從開(kāi)工到竣工都必須認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，由作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)人填寫(xiě)。 3. 安全日志填寫(xiě)制度 工程從開(kāi)工到竣工都必須認(rèn)真填寫(xiě)施工安全日志，由安全員專(zhuān)人填寫(xiě)。 2. 定期召開(kāi)會(huì)議，研究分析質(zhì)量工作形勢(shì)，解決突出的質(zhì)量問(wèn)題。 6. 深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 1. 工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守施工過(guò)程中驗(yàn)收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。 5. 未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款。 8. 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)自 行覆蓋，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 3. 對(duì)顧客進(jìn)行質(zhì)量回訪，主要征詢(xún)顧客對(duì)工程運(yùn)行、使用一段時(shí)間后質(zhì)量情況，并填寫(xiě)《工程滿意度調(diào)查表》。由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門(mén)支付。 2. 進(jìn)度控制措施 a) 項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比圖，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施。 e) 對(duì)于處于收尾階段的工程，要重新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，合理安排資源，盡快結(jié)束工程 f) 執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從周、旬、月計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施，建立時(shí)間和施工節(jié)點(diǎn)，逐級(jí)進(jìn) 行目標(biāo)控制，從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目整體目標(biāo)的控制。 1. 建立健全項(xiàng)目部的安全保證體系，全面安 排，精心部署，并在其監(jiān)督下，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 5. 確立安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)中的側(cè)重點(diǎn)。 7. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，機(jī)具擺放整齊，材料堆碼成方。 9. 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施齊全完備，勤于保養(yǎng)，精心愛(ài)護(hù)，不挪做他用。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 1. 工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 4. 所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或橡 皮線。電氣開(kāi)關(guān)不能一閘多用。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以 第 22 頁(yè) 共 39 頁(yè) 上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。 工作記錄。 2. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)。 5. 庫(kù) 外材料需碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)，搞好材料的堆放和保養(yǎng)，確保材料不丟失、不損壞、不變質(zhì)。 勞務(wù)分包與專(zhuān)業(yè)分包管理制度 為了加強(qiáng)各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包工程的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一口徑，加強(qiáng)內(nèi)部核算，降低成本，特制定 本管理制度。 二、勞務(wù) /分包的選定 勞務(wù) /分包必須具有與承建的工程項(xiàng)目相適應(yīng)的勞動(dòng)力，各種證件齊全。 勞務(wù) /分包進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理辦理。 分包程序 ⑴分包項(xiàng)目確認(rèn)后，由分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、核算副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等共同參加，確定合格分包商。 ⑷核算部負(fù)責(zé)與中標(biāo)勞務(wù) /分包簽訂合同。 四、承包方式 一般項(xiàng)目承包方式有以下兩種： A、總價(jià)加變更簽證。 安裝工程。 五、分包簽證管理 勞務(wù) /分包應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖紙進(jìn)行施工，當(dāng)實(shí)際施工與施工圖紙不符時(shí)，應(yīng)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人審批后方可進(jìn)行施工。 對(duì)勞務(wù) /分包結(jié)算中實(shí)際完成的工程量及形象進(jìn)度進(jìn)行審核和確認(rèn)。 安全員對(duì)施工過(guò)程中的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)違反安全規(guī)定的勞務(wù) /分包方有處分權(quán)。 協(xié)助處理勞務(wù) /分包發(fā)生的安全事故。 九、其他 本管理制度為分公司范圍內(nèi)通用辦法，各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定和各自工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。經(jīng)核算部深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程情況后，認(rèn)真核對(duì)工程量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)予以糾正。工程竣工 ，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格，編制工程決算書(shū)，送達(dá)核算部，核算部審批后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后報(bào)送分公司經(jīng)理審批后辦理竣工決算。 資料管理制度 為保證資料管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化，分公司工程管理部根據(jù)《蘇州蘇明裝飾 有限公司竣工資料、現(xiàn)場(chǎng)管理資料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》的要求，同時(shí)結(jié)合室內(nèi)裝修的施工內(nèi)容逐一歸納，現(xiàn)將使用過(guò)程中應(yīng)注意事項(xiàng)說(shuō)明如下： 一、 工程質(zhì)量驗(yàn)收資料整理類(lèi)別和標(biāo)準(zhǔn)（工程規(guī)模按工程造價(jià)計(jì)） （一） 200 萬(wàn)元以下（含 200 萬(wàn)）工程項(xiàng)目資料整理的標(biāo)準(zhǔn)（裝飾、幕墻） 及時(shí)收集工程的開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)，相應(yīng)的工程簽證資料； 收集工程的主要原材料出廠合格證書(shū)及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，工程主要部位的節(jié)點(diǎn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄（涉及到結(jié)構(gòu)安全的必須有）， 第 27 頁(yè) 共 39 頁(yè) 除收集 TJ 統(tǒng)表表式外，還須附有隱蔽圖紙說(shuō)明（附件 一）等； 收集針對(duì)工程的實(shí)際情況的分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批等； 竣工圖收集主要的平面圖、立面圖、剖面圖、大樣圖及相應(yīng)的詳圖、節(jié)點(diǎn)圖等（圖紙為 A3 白圖或 A3 藍(lán)圖）； 注：以上資料必須按公司要求自行裝訂成冊(cè)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄（所有涉及到隱蔽工程和上下工序交接驗(yàn)收的項(xiàng)目），除收集 TJ 統(tǒng)表表式外，還須附有隱蔽圖紙說(shuō)明（表式見(jiàn)附件）等； 第三卷須收集針對(duì)工程的實(shí)際情況的分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批等；收集齊全相關(guān)方的文件、評(píng)估報(bào)告，及工程概況、“四新應(yīng)用”成果報(bào)告等； 第四卷收集與該工程相關(guān)的施工資料等； 注：?jiǎn)误w裝飾裝修工程中，包含鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑電氣工 程部分、建筑給水排水工程部分的資料，需收集齊全，按資料目錄逐行選擇適合工程項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行整理。 二、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的收集 （一）施工、技術(shù)管理記錄資料 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（ TJ ）收集專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)，包括電焊工、操作電工、維修電工等專(zhuān)業(yè)工種的上崗證書(shū)；施工圖紙?jiān)谑┕で?，?xiàng)目部必須收集由相關(guān)審圖機(jī)構(gòu)（部門(mén)）認(rèn)可的施工圖紙審查意見(jiàn)書(shū)。 第 29 頁(yè) 共 39 頁(yè) 技術(shù)交底記錄，應(yīng)包括施工范圍、工藝要求、操作步驟、采用的材料及有關(guān)要求、施工機(jī)具、質(zhì)量控制要求等注意事項(xiàng)。需施工單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位三方簽字蓋公章。 工程定位測(cè)量、放線驗(yàn)收記錄（ TJ ），工程位置草圖應(yīng)位置正確，方向、水準(zhǔn)點(diǎn)、區(qū)線引測(cè)點(diǎn)均應(yīng)示意標(biāo)注在圖上。 第 30 頁(yè) 共 39 頁(yè) 門(mén)窗預(yù)埋件和錨固件的隱蔽驗(yàn)收記錄，①預(yù)埋件、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法；②建筑外門(mén)窗的安裝必須牢固。 填充隔墻工程隱蔽驗(yàn)收記錄，①材料產(chǎn)品合格證書(shū)，性能檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告；②骨架隔墻中設(shè)備管線的安裝及水管試壓；③木龍骨防火、防腐處理；④預(yù)埋件或拉結(jié)筋；⑤龍骨安裝、填充材料設(shè)置。后置 埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)、中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能檢測(cè)報(bào)告（進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定提供商品檢驗(yàn)報(bào)告及報(bào)關(guān)單手續(xù)）；②進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種 類(lèi)及項(xiàng)目應(yīng)符合各子分部的有關(guān)規(guī)定。同一廠家的品種、同一類(lèi)型的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，當(dāng)合同另有約定時(shí)應(yīng)按合同執(zhí)行；③當(dāng)國(guó)家規(guī)定或合同約定應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)時(shí)，或?qū)Σ牧系馁|(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)。 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，就按下列要求填寫(xiě)： ① 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄中“主控項(xiàng)目”的質(zhì)量情況，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量狀況，填寫(xiě)質(zhì)保書(shū)編號(hào)和試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，避免填寫(xiě)“符合規(guī)范要求”、“符合質(zhì)量要求”等空洞無(wú)物的籠統(tǒng)結(jié)論； ② “ 一般項(xiàng)目”的質(zhì)量情況，如有具體數(shù)據(jù)的填寫(xiě)數(shù)據(jù)。監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收結(jié)論欄由監(jiān)理工程師在核查資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)旁站后填寫(xiě)。 各項(xiàng)試驗(yàn)與測(cè)試記錄，必須按相應(yīng)的《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)無(wú)誤，注明測(cè)試依據(jù)，簽證要齊全。 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 三、竣工資料、現(xiàn)場(chǎng)管理資料的收集整理應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行，公司在每月的綜合檢查中，將檢查資料的及時(shí)性、適合性、規(guī)范性。 填寫(xiě)。不得用圓珠筆抄寫(xiě)。 注：涉及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理臺(tái)帳》的資料，項(xiàng)目部必須到蘇州市建筑業(yè)安全監(jiān)督站購(gòu)買(mǎi)臺(tái)帳，并填寫(xiě)在臺(tái)帳上。各種材料合格證和試驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告一張為 1 項(xiàng)，新增加的分項(xiàng)或分項(xiàng)工程評(píng)定表不夠用及需復(fù)印的材料時(shí)，統(tǒng)一用 A4 紙復(fù)印并打孔。案卷封面、卷內(nèi)目錄不編寫(xiě)頁(yè)碼。折疊后的圖紙一律在右下角。若再逾期的，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行考核。 項(xiàng)目成本控制（責(zé)任人：分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理） 每個(gè) 項(xiàng)目完工 前應(yīng)由項(xiàng) 目經(jīng)理協(xié)調(diào) 施工員、 材料員、 預(yù)算員匯總項(xiàng)目成本，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后封閉項(xiàng)目成本。合同一式四份，項(xiàng)目經(jīng)理、材供商、部門(mén)財(cái)務(wù)、部門(mén)經(jīng)理、總公司備案各執(zhí)一份。 對(duì)單 包班組的 輔材使用 實(shí)行包干使 用，對(duì)各 班組工作 中必 須 使 用 的 機(jī)械 耗 材 以及 完 成 本工 種 工 作 而 進(jìn) 行 測(cè) 量放 線時(shí)使用的耗材由其自行采購(gòu)。 木工班組包干使用材料清單 木工膠水、萬(wàn)能膠、各類(lèi)槍釘、鐵釘、各類(lèi)螺絲、防火涂料等除主材以外的輔助材料。 班組 在施工過(guò) 程中由其 自身原因發(fā) 生的返工 費(fèi)用由班 組自行承擔(dān)，項(xiàng)目部不得以任何形式為其進(jìn)行簽工。合同內(nèi)容須 A:包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況帶來(lái)的材料、人工等相關(guān)費(fèi)用的增加由班組報(bào)價(jià)時(shí)自行考慮。 1 材料訂購(gòu)要明確其材料的規(guī)格型號(hào)及技術(shù)參數(shù)。一次申請(qǐng)的材料倉(cāng)庫(kù)做好材料的剩余材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)分公司備案】 采購(gòu)固定資產(chǎn)：倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)好固定資產(chǎn)的檔案報(bào)分公司備案，有流動(dòng)的需要分公司批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)需負(fù)全責(zé)