【正文】 2021 元以上報(bào)分公司經(jīng)理同意后使用。對(duì)施工班組要定期開展安全教育活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)思想意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。 保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告網(wǎng)管，安排修理，保證工作的正常進(jìn)行 。煙缸清理洗凈。 各同事輪流值日，每日一小掃，每周一大掃。 分公司衛(wèi)生管理制度 為加強(qiáng)對(duì)辦公室的管理，為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍，使大家都有個(gè)良好的的狀態(tài)投入工作，從而提高工作效率，提升各自的業(yè)績(jī)。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 分公司員工必須遵守總公司章程，遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 分公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；分公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；分公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。室內(nèi)茶具、桌上文件資料放置整齊。 打開飲水機(jī)電源，及打印機(jī)主機(jī)啟動(dòng)。 工作時(shí)間不應(yīng)無(wú)故離崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公室安靜有序。 及時(shí)收集、整理、建立完備、正確的工程檔案資料。考勤記錄由分公司專人負(fù)責(zé)。 香煙（中華硬包 ）補(bǔ)貼：副經(jīng)理 2 條 /月，項(xiàng)目組 2 條 /月，預(yù)算組 2條 /月。以上使用設(shè)備由內(nèi)勤備案登記 臺(tái)帳，使用費(fèi)用由核算員登記在單項(xiàng)工程內(nèi)。 數(shù)碼相機(jī)的作用是拍攝開工前標(biāo)化、開工前場(chǎng)地情況、隱蔽項(xiàng)目部位、現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)記錄、材料堆放不規(guī)范、民工學(xué)習(xí)情況、班組交底會(huì)議、工地檢查記錄（業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)）過程記錄。 每日下班前，內(nèi)勤負(fù)責(zé)檢查復(fù)印機(jī)是否關(guān)機(jī)，是否切斷電源，以免發(fā)生事故。 電腦應(yīng)置放在 通風(fēng)、干燥，無(wú)直射陽(yáng)光或陽(yáng)光直射較弱的地方，并 第 8 頁(yè) 共 39 頁(yè) 按正常操作程序操作；每天下午下班離開辦公室時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電腦設(shè)備電源，由于操作錯(cuò)誤造成機(jī)器故障的，由使用人承擔(dān)一切維修費(fèi)用。 各部門的電腦及配件由行政管理部根據(jù)業(yè)務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)配。 物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員使用經(jīng)費(fèi)， 2021 元以下經(jīng)分公司副經(jīng)理同意后使用，2021 元以上報(bào)分公司經(jīng)理同意后使用，副經(jīng)理使用經(jīng)分公司經(jīng)理審批后使用。通過核對(duì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的“差、錯(cuò)、碰、漏”，使存在的問題消除在施工之前，結(jié)合施工技術(shù)，提出改善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)的建議，使設(shè)計(jì)趨于更合理。 2. 項(xiàng)目部工程部應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳。 5. 當(dāng)收到設(shè)計(jì)變更、腳手架施工等，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。 d) 施工中各工種的配合，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項(xiàng)，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。 e) 技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。 5. 對(duì)所有的變更項(xiàng)目要建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。 施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度 總則 1. 建立以第一管理者為首的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量控制，并注意積累各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，以保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位一同檢查驗(yàn)收。 5. 由于設(shè)計(jì)方面的原因造成的質(zhì)量缺陷，由設(shè)計(jì)部門承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 d) 項(xiàng)目部要積極為施工班組創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響。 4. 加大宣傳教育力度，使項(xiàng)目部和班組人員明確建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地 的目的和意義，掌握必要的安全知識(shí)和基本技能，為安全生產(chǎn)提供有力的保證。定期審核其上崗作業(yè)資格，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，明確崗位職責(zé) 。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 9. 接駁電源應(yīng)先切斷電源。 1. 為了嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料收、保、發(fā)程序，完善賬目手續(xù)，明確職責(zé)，堵塞漏洞，確保材料質(zhì)量符合施工要求，特制定本規(guī)定。 第 23 頁(yè) 共 39 頁(yè) 材料的領(lǐng)用必須是以舊換新，并按照班組建立材料領(lǐng)用記錄表。勞務(wù) /分包應(yīng)按公司體系文件要求的程 序進(jìn)行選定。 ⑶經(jīng)過評(píng)標(biāo)后，確定分包商優(yōu)選順序，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，工期較緊，沒有足夠時(shí)間編制預(yù)算的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、安排勞務(wù) /分包施工，解決勞務(wù) /分包在施工中存在的問題。安全保證金的返還考核執(zhí)行公司《治安管理責(zé)任書》《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中的考核內(nèi)容，工程結(jié)束無(wú)任何傷亡事故，安全保證金應(yīng)全額返還。 勞務(wù) /分包工程的進(jìn)度結(jié)算及決算 勞務(wù) /分包工程的進(jìn)度結(jié)算及決算，由核算部項(xiàng)目經(jīng)理部共同負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理部提供實(shí)際形象工程進(jìn)度、工程量的數(shù)據(jù)，核算部負(fù)責(zé)工程量的核定，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同約定進(jìn)行預(yù)結(jié)算。 ⑶質(zhì)量保證金原則上按工程造價(jià)的 5%扣留，工程竣工一年后，無(wú)顧客質(zhì)量投訴，一次結(jié)清質(zhì)量保證金 (公司與建設(shè)單位承包合同有單獨(dú)規(guī)定的，按合同規(guī)定 )。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)單位簽章手續(xù)齊全，方予歸檔； 第五卷須收集的資料：（竣工圖、工程照片等），工程的平面圖、立面圖、剖面圖、大樣圖及相應(yīng)的詳圖、節(jié)點(diǎn)圖等（圖紙為 A3 白圖或 A3 藍(lán)圖），竣工圖、工程照片須具備電子版本； 第六卷須收集的資料：安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理資料； 第七卷須收集的資料：工程簽證資料等； 第八卷須收集的資料：業(yè)主、監(jiān)理及其他往來(lái)文件（指令單、工作聯(lián)系單、函文等）。 （二）施工、技術(shù)管理記錄資料 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄（ TJ ）是竣工決算的重要依據(jù)，要求填寫時(shí)字體清晰、文字表述清楚、并有必要的詳圖。 隱蔽工程驗(yàn)收記錄（統(tǒng)表）填寫注意事項(xiàng) 抹灰工程隱蔽驗(yàn)收記錄，①水泥出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告和有關(guān)材料產(chǎn)品合格證；②抹灰總厚度大于或等于 35mm 時(shí)的加強(qiáng)措施；③不同材料基體交接處的加強(qiáng)措施。 護(hù)欄與預(yù)埋件的連接點(diǎn)、預(yù)埋件隱蔽驗(yàn)收記錄，①材料產(chǎn)品合格證書，性能檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告；②預(yù)埋件（或后置埋件）；③護(hù)欄與預(yù)埋件的連接節(jié)點(diǎn)；④預(yù)埋件（或后置埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法的防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說(shuō)明書及相關(guān)性能檢測(cè)報(bào)告（進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定提供商品檢驗(yàn)報(bào)告及報(bào)關(guān)單手續(xù)）；②進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類及項(xiàng)目應(yīng)符合各子分部的有關(guān)規(guī)定。否則，不得進(jìn)行下一道工序的施工； ③ 施工單位檢查評(píng)定結(jié)果欄目由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員填寫，并應(yīng)蓋省建工局認(rèn)可的合格質(zhì)量員章（簽名無(wú)效）。 所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整?？偰夸浿械膬?nèi)容按實(shí)際資料打頁(yè)碼、資料中每一頁(yè)占 1 項(xiàng)碼。資料員為收集和整理的檢查員?！疤崾尽辈痪帉戫?yè)碼。原則上，所有的工程項(xiàng)目資料必須貳個(gè)月內(nèi)歸檔，因特殊原因（指消防未驗(yàn)收、甲方未驗(yàn)收等）貳個(gè)月內(nèi)未歸檔的，憑分公司經(jīng)理簽字的情況說(shuō)明，可以延期 30 天（延期歸檔說(shuō)明有效期為一個(gè)月）。 單筆造價(jià)在 1 萬(wàn)元以上（含 1 萬(wàn)元）的 勞務(wù)分包或材料 第 36 頁(yè) 共 39 頁(yè) 采購(gòu)項(xiàng)目，在項(xiàng)目的實(shí)施前必須簽定合同。 公司提供材料清單（遺失后按以下價(jià)格扣除） 安全帽（ 20 元 /頂）、工作服（ 40 元 /套）、床板（ 60 元 /張）、一、二級(jí)配電箱。 1 與班 組簽定的 合同為綜 合單價(jià)，施 工工序未 發(fā) 生變更 的情況下不做調(diào)整。金額在 2 萬(wàn)或超過總量的 5%的需要分公司經(jīng)理批復(fù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)評(píng)選制度 安全生產(chǎn)、文明施工減罰制度 材料商供應(yīng)制度 安全檢查制度 民工業(yè)余學(xué)校管理制度 工會(huì)管理制度 4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)考核制度 第 39 頁(yè) 共 39 頁(yè) 。其中包括用剩材料。 B:施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料的技術(shù)參數(shù)。 對(duì) 現(xiàn) 場(chǎng) 協(xié) 議 外需 按 點(diǎn) 工計(jì) 取 工 作量 的 項(xiàng) 目 部應(yīng) 嚴(yán) 格 控制 點(diǎn)工的使用量，班組在發(fā)生點(diǎn)工后當(dāng)天或第二 天需及時(shí)報(bào)請(qǐng)相 第 37 頁(yè) 共 39 頁(yè) 關(guān)人員給予簽證，簽證人員為施工員、項(xiàng)目經(jīng)理。此分包或采購(gòu)合同作為計(jì)劃付款的依據(jù)，分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、核算員簽字后生效。 項(xiàng)目提交預(yù)驗(yàn)收手續(xù)的同時(shí)，必須提供全套的隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分部（項(xiàng)）檢驗(yàn)批記錄、材料檢測(cè)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告等，單位（子單位）分項(xiàng)評(píng)定表未能夠提供的，在歸檔期限內(nèi)一并按照要求裝訂成冊(cè)至總公司工管 部。 注：交檔案館、工程管理部的資料目錄為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的制式目錄。新增加的檢查表不夠用及需復(fù)印的材料時(shí)，統(tǒng)一用 A4 紙復(fù)印。本標(biāo)準(zhǔn)的第一、二、三、四、五卷一式陸份（建設(shè)、監(jiān)理、城建 檔案館、施工單位（總公司、幕墻分公司）、總包單位各一份）。 觀感質(zhì)量的驗(yàn)收應(yīng)符合要求。未實(shí)行監(jiān)理的工程由建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在核查資料、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)旁站后填寫； ④ 分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批項(xiàng)數(shù)，本資料中表格不夠可復(fù)印，無(wú)此項(xiàng)及多余的部分應(yīng)抽掉。 施工日志注意事項(xiàng)：①施工是記錄工程工程重要的竣工資料，必須由施工員填寫，不得由資料員敷衍了事代寫；②施工日志的記錄內(nèi)容與當(dāng)天 第 32 頁(yè) 共 39 頁(yè) 施工內(nèi)容相符，必須用鋼筆或簽字 筆填寫；③施工日志必須歸檔。 樓、地面構(gòu)造層（面層下的構(gòu)造層、包括填充層、隔離層。在砌體上安裝門窗嚴(yán)禁用射釘固定。圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄原件應(yīng)及時(shí)反饋給工程管理部。 施工組織設(shè)計(jì)，編制應(yīng)為中標(biāo)通知書發(fā)出 ，正式開工前。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)單位簽章手續(xù)齊全，方予歸檔。 結(jié)算程序 ⑴勞務(wù) /分包按照項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的結(jié)算日期辦理結(jié)算。 八、分包質(zhì)量管理 項(xiàng)目經(jīng)理部是勞務(wù) /分包的質(zhì)量工作歸口管理部門 ，質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù) /分包進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量情況。 負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù) /分包單位的工期、形象進(jìn)度進(jìn)行管理，對(duì)不能滿足施工要求的勞務(wù) /分包有否決及建議清退的權(quán)力。采用費(fèi)率招標(biāo)的方式。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工。 勞務(wù) /分包的選擇原則上采用公司鴻明勞務(wù)公司及公司合格供方名錄中的勞務(wù) /分包隊(duì)組，鼓勵(lì)與資質(zhì)等級(jí)高、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)優(yōu)良的勞務(wù) /分包建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。 一、勞務(wù) /分包管理 施工項(xiàng)目分包工程管理及分包商的選定由分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、核算副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。總價(jià)大于2021 元的材料，必須會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理一起驗(yàn)收，簽字確認(rèn)。 、開關(guān)箱等用電設(shè)備，每半月進(jìn)行一次檢查維修。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全防護(hù)用具，能夠充分了解并能熟練使用。對(duì)重要崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重點(diǎn)監(jiān)控，明確專人負(fù)責(zé)實(shí)施，