【文章內(nèi)容簡介】 “五假”的規(guī)定日期要嚴(yán)格控制，除病假外，年累計(jì)請假時(shí)間不得超過3個(gè)月，未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自超假者，按自行離職處理。 三、衛(wèi)生制度 各科室要保持辦公場所的衛(wèi)生整潔，做到窗明幾凈，辦公用具擺放整齊。 工作人員要自覺維護(hù)辦公樓的公共衛(wèi)生，做到不亂扔雜物垃圾，(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，不隨地吐痰，辦公室內(nèi)的垃圾要自覺到指定的地點(diǎn)處理。 工作人員自覺執(zhí)行衛(wèi)生制度，做到互相監(jiān)督，共同維護(hù)公共衛(wèi)生，爭做文明衛(wèi)生職工，否則，在辦公場所隨地吐痰者，發(fā)現(xiàn)一次罰款5—20元，亂扔雜物垃圾(包括紙屑、瓜果皮核、煙蒂等)，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5—10元，并當(dāng)場按衛(wèi)生要求整改處理，不服從管理或態(tài)度不端正的和屢教不改者，要加倍處罰。合同管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的合同管理工作，提高合同的簽約率和履約率，使合同管理工作更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，特制定合同管理制度如下： 公司合同管理部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家頒發(fā)的《經(jīng)濟(jì)合同法》，認(rèn)真執(zhí)行國家和業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)法令和規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，制定年度合同管理計(jì)劃。做到經(jīng)濟(jì)合同簽約率100％，履約率100％。 合同科要做好公司的工程承包及分包業(yè)務(wù)的管理工作，負(fù)責(zé)《建筑安裝工程承包合同》和有關(guān)協(xié)議的擬定工作。 代表公司對外簽訂有關(guān)的工程承包合同和協(xié)議，并負(fù)責(zé)會(huì)簽時(shí)的組織工作及合同的鑒證。 定期向有關(guān)部門填報(bào)工程承包合同簽訂、執(zhí)行、終結(jié)情況的報(bào)表；按要求提供承包合同的有關(guān)資料。 經(jīng)常組織有關(guān)人員檢查、分析工程承包合同的執(zhí)行情況和存在問題，定期檢查合同的簽訂情況。 督促生產(chǎn)技術(shù)科搞好優(yōu)質(zhì)工程資料的收集、整理工作，參加優(yōu)質(zhì)工程的檢查和評比，并負(fù)責(zé)向有關(guān)方面提供資料或接受檢查。 搞好承包合同管理資料的收集、整理、匯編和存檔工作。 定期組織本科室的合同管理員學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高承包合同管理水平。 按照合同管理工作的要求，加強(qiáng)工程承包合同的規(guī)范化管理，確保完成公司的年度合同管理目標(biāo)。 工程承包合同的年度目標(biāo)完成情況及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營口百分制考核實(shí)施細(xì)則。計(jì)劃生育管理制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作的制度化、規(guī)范化，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定計(jì)劃生育管理制度如下： 一、計(jì)劃生育工作制度 公司計(jì)劃生育實(shí)行一把手責(zé)任制，經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司的計(jì)生工作，要配備得力的計(jì)劃生育工作人員。 公司計(jì)劃生育工作配專職人員負(fù)責(zé)具體工作，計(jì)生專職人員要及時(shí)匯報(bào)公司計(jì)劃生育的工作動(dòng)態(tài)情況。 公司計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)班子要定期研究計(jì)生工作，每季度召開一次各科室主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究解決計(jì)劃生育工作存在的問題。 統(tǒng)計(jì)例會(huì)制度，每月的23號(hào)召開一次例會(huì)，主要是匯總報(bào)表，審查質(zhì)量，交流情況，分析問題，研討工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。 公司每年組織半年和全年兩次計(jì)劃生育檢查工作。二、新婚計(jì)劃生育管理制度 l、凡是未婚女青年要求結(jié)婚者，男方必須年滿22周歲，女方年滿23周歲。 符合生育條件的育齡婦女要求生育的，要向計(jì)劃生育辦公室提交書面申請及相關(guān)手續(xù)，由公司計(jì)生辦統(tǒng)一辦理。 生育計(jì)劃申報(bào)只限女方在我公司工作的育齡婦女辦理，申報(bào)生育指標(biāo)必須在每月的20號(hào)前報(bào)完各種手續(xù)。 新婚夫婦應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證懷孕，無證生育，要按時(shí)查體。 持有生育證的婦女，出現(xiàn)意外要及時(shí)匯報(bào)。 三、育齡婦女管理制度 凡在本公司管理的育齡婦女，均填寫育齡婦女檔案卡，簽定計(jì)劃生育合同書。 凡無生育計(jì)劃的已婚育齡婦女全部落實(shí)避孕措施。 按計(jì)劃生育規(guī)定要求，生育一孩的42天內(nèi)放環(huán)，生育兩孩的兩個(gè)月內(nèi)結(jié)扎。 凡已婚育齡婦女必須接受公司統(tǒng)一組織的透環(huán)查體。四、計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲制度 l、公司計(jì)劃生育工作受到上級(jí)表彰，給予計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)和專職人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 公司計(jì)劃生育工作落后，受到有關(guān)部門或政府的批評，停發(fā)專職人員的補(bǔ)助工資，并對計(jì)劃生育主要領(lǐng)導(dǎo)給予批評。 凡計(jì)劃生育工作人員在工作中弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一例處以500元的罰款。 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作一票否決制，對出現(xiàn)違返計(jì)劃生育政策現(xiàn)象的個(gè)人，一律不得評為先進(jìn)個(gè)人。二、崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)； 二、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案； 三、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系； 四、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；七、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評定、考核； 五、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)； 六、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)l、對全公司的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、合同管理、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé)，并按時(shí)對所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲，落實(shí)各項(xiàng)目部(廠)施工質(zhì)量、技術(shù)方面的獎(jiǎng)罰。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 代表公司與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并負(fù)責(zé)和保證合同簽約率達(dá)到100％。負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部工程承包合同，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員定期對竣工工程進(jìn)行回訪。定期向經(jīng)理匯報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)對全公司的財(cái)務(wù)、勞資及材料結(jié)算管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)、勞資、稅務(wù)等有關(guān)政策、規(guī)定及公司制定的財(cái)務(wù)、勞資及材料結(jié)算管理制度。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體財(cái)務(wù)、勞資人員及材料會(huì)計(jì)履行自的崗位職責(zé)，并按時(shí)對所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)和工程款回收目標(biāo)。 代表公司與銀行簽訂貸款、借款合同，并負(fù)責(zé)確保合同的正常履行，不得出現(xiàn)違犯合同現(xiàn)象。負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營資金進(jìn)行調(diào)度，并將資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)匯報(bào)經(jīng)理；政工經(jīng)理崗位職責(zé)對公司的內(nèi)務(wù)、檔案工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)公司文件、制度、上報(bào)材料及工作總結(jié)的起草工作。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的辦公室、檔案管理制度。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員、檔案人員履行好各自的崗位職責(zé)，并按時(shí)對所屬人員進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及工作考核記錄。 定期向公司匯報(bào)工作開展情況。 協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)理做好資質(zhì)審查工作。安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)　　對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　∝?fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全生產(chǎn)管理制度?！　∝?fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全管理人員履行各自的崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)懲?！　∝?fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全文明工地創(chuàng)建目標(biāo)?！　∝?fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備購進(jìn)計(jì)劃的擬定、調(diào)配和機(jī)械設(shè)備維修管理，完成設(shè)備完好率目標(biāo)?！　∝?fù)責(zé)公司社會(huì)治安綜合治理及信訪、調(diào)解工作的管理，實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)年度目標(biāo)?！　∝?fù)責(zé)并確保完成機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)?！　《ㄆ谙蚪?jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管理情況?！　☆A(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)　　對公司的工程預(yù)結(jié)算、決算分配及工程投標(biāo)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和及時(shí)掌握上級(jí)下達(dá)的預(yù)算、招投標(biāo)工作的文件規(guī)定和公司制定的管理制度。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算人員履行各自的崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)對其考核和獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)各工程的進(jìn)度計(jì)劃編制，決算審定和決算分配。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)，完成公司制定的投標(biāo)、中標(biāo)目標(biāo)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)及年報(bào)的編制與上報(bào)，并做到按時(shí)、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)預(yù)算人員的培訓(xùn)、年檢、換證及新定額的學(xué)習(xí)交底。按時(shí)向經(jīng)理辦公室報(bào)表和匯報(bào)預(yù)算投標(biāo)情況。市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)　　對公司拓展內(nèi)、外市場，工程聯(lián)系，及關(guān)系協(xié)調(diào)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)擬定年度工程聯(lián)系計(jì)劃方案。負(fù)責(zé)工程聯(lián)系信息的收集，整理和篩選。負(fù)責(zé)公司制定的工程聯(lián)系目標(biāo)的實(shí)施，并確保按時(shí)完成。負(fù)責(zé)市內(nèi)、外建筑市場的開拓，及時(shí)掌握建筑市場的變化情況。定期向經(jīng)理辦公室報(bào)送工程聯(lián)系方案及匯報(bào)市場開拓和工程聯(lián)系情況。技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)l、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，定期指導(dǎo)質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督貫徹公司制定的“質(zhì)量管理制度”以及其它規(guī)章制度。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)施工工期。負(fù)責(zé)組織配合上級(jí)質(zhì)量部門的工程質(zhì)量檢查等事宜。 做到工作積極主動(dòng)，有布置、有檢查、有措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查、評定質(zhì)量等級(jí)、核算工程合格率、計(jì)算獎(jiǎng)罰數(shù)額、審查技術(shù)資料、核查工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)工種配合、組織交工驗(yàn)收、組織工程回訪和填寫質(zhì)量臺(tái)帳。每月14號(hào)前向經(jīng)理辦公室匯報(bào)工程質(zhì)量情況；對工程質(zhì)量提出合理化建議或解決辦法，并附帶“工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰表”、“工程進(jìn)度核查表”各l份。準(zhǔn)確無誤的填寫工作調(diào)度記錄。 對公司制定的質(zhì)量目標(biāo)完成情況負(fù)監(jiān)督控制責(zé)任。 對投標(biāo)工程的中標(biāo)率負(fù)主要責(zé)任。 按檔案管理制度的規(guī)定移交工程檔案。 技術(shù)資料員崗位職責(zé)　　嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。會(huì)同項(xiàng)目部做好班組自檢，做到有檢查、有落實(shí)、有記錄，會(huì)同項(xiàng)目部編制進(jìn)度計(jì)劃表，工程開工10天內(nèi)送分管經(jīng)理和施工項(xiàng)目部，協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)員編好施工方案及技術(shù)交底。參加工程質(zhì)量月檢查、負(fù)責(zé)匯總工程質(zhì)量技術(shù)資料檢查表、整理好工程質(zhì)量臺(tái)帳，定期不定期到施工工地進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工程質(zhì)量控制資料。工程交工驗(yàn)收時(shí)，檢查和整理由項(xiàng)目部送達(dá)的全部工程質(zhì)量控制資料并送監(jiān)督站驗(yàn)收。協(xié)助科長及項(xiàng)目部技術(shù)員會(huì)同建設(shè)單位設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門搞好圖紙會(huì)審。做好來人咨詢工作，并做好記錄匯報(bào)科長，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)l、質(zhì)檢員是執(zhí)行國家技術(shù)政策的監(jiān)督員，有權(quán)嚴(yán)格按國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。 2