【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原則上 按各地區(qū) 國(guó)家規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 薪酬 。 第一百一十八條 傭金制由底薪和傭金兩部分組成。底薪為正常及加班工作時(shí)間的工資，加班工資不再另行計(jì)發(fā)；傭金分為私傭和公傭兩種形式，傭金不屬于正常工作時(shí)間工資 。 第一百一十九條 適用傭金制人員薪酬結(jié)構(gòu)為底薪加私傭，實(shí)行不定時(shí)工作制。 第一百二十條 傭金制 人員傭金提成比例按住宅、商鋪、車(chē)位等不同性質(zhì)產(chǎn)品、按任務(wù)完成率設(shè)置不同的計(jì)提比例檔次，計(jì)提跳點(diǎn)比例按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 第一百二十一條 為有效激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)管線重點(diǎn)崗位人員 及相關(guān)管線人員 的工作積極性，公司實(shí)行公 傭制。 公 傭制適用人員范圍、計(jì)提及分配比例 按集團(tuán)當(dāng)年審批結(jié)果執(zhí)行。 第一百二十二條 產(chǎn)值計(jì)提制人員薪酬結(jié)構(gòu)為底薪加產(chǎn)值計(jì)提 獎(jiǎng)金，實(shí)行不定時(shí)工作制。 底薪為正常及加班工作時(shí)間的工資，加班工資不再另行計(jì)發(fā)。 第一百二十三條 產(chǎn)值計(jì)提制適用人員范圍、計(jì)提及分配比例按按集團(tuán)當(dāng)年審批 結(jié)果 執(zhí) 行。 第一百二十四條 所有員工月度收入中已考慮加班因素，包含加班工資，對(duì)于加班者不再另行計(jì)發(fā)加 班工資。各公司可依據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定并結(jié)合本公司具體情況對(duì)加班者適當(dāng) 發(fā)放補(bǔ)助。 第一百二十五條 績(jī)效薪酬制人員的月度 基本 工資、月度加班工資、月度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)金；傭金制人員底薪；產(chǎn)值計(jì)提制人人力資源管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 15 頁(yè) 員薪底薪及產(chǎn)值計(jì)提獎(jiǎng)金等均列入年度管理費(fèi)用預(yù)算。 第一百二十六條 員工薪酬確定因素包括任職崗位、人崗匹配度、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力素質(zhì)、崗位職責(zé)承擔(dān)度、管理幅度、過(guò)往績(jī)效、年度工作量、 內(nèi)部 兼職等。 第一百二十七條 內(nèi)部 兼職者按薪酬級(jí)別高的崗位確定其薪酬，并在定薪時(shí)考慮其 內(nèi)部 兼職因 素（兼任本部門(mén)及同專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)崗位不視作兼職）。 第一百二十八條 內(nèi)部 兼職人員不重復(fù)發(fā)放個(gè)人類(lèi)費(fèi)用，其它兼職單位不再支出。集團(tuán)內(nèi)所有人員個(gè)人類(lèi)費(fèi)用僅在一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位支出。 第一百二十九條 對(duì)所有試用期人員設(shè)有試用期工資，試用期 內(nèi)視員工實(shí)際情況可 進(jìn)行調(diào)崗或 調(diào)增 、 調(diào)減員工薪酬。 第一百三十條 所有人員崗位變動(dòng)時(shí)，原則上應(yīng)重新定薪。 第一百三十一條 所有外派員工、異地工作和新區(qū)域拓展人員，統(tǒng)一在定薪時(shí)考慮外派因素，不單獨(dú)設(shè)立外派人員補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、探親補(bǔ)貼、探親費(fèi)用等 。 第一百三十二條 若因業(yè)務(wù)需要短期借調(diào)外單位員工的，按需發(fā)放借調(diào)津貼 ， 不單獨(dú)設(shè)立住房補(bǔ)貼、探親補(bǔ)貼、探親假期、 探親費(fèi)用等。借調(diào)津貼由借調(diào)公司承擔(dān)。借調(diào)津貼發(fā)放額度、形式和時(shí)間在借調(diào)審批時(shí)確定。 第一百三十三條 借調(diào)津貼包含住宿費(fèi)用、來(lái)回探親路費(fèi)。借調(diào)人員的月度基本工資、月度加班工資、月度績(jī)效獎(jiǎng)金、年度績(jī)效獎(jiǎng)金由借調(diào)人員所在編制單位發(fā)放，其它費(fèi)用一律由借調(diào)單位承擔(dān)。 第一百三十四條 原則上 年度內(nèi)員工薪酬調(diào)整因轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升和降職等引起的調(diào)整外，不得以其它形式調(diào)整。 如有特殊原因（市人力資源管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 16 頁(yè) 場(chǎng)因素等），集團(tuán)在年度內(nèi)有權(quán)按需組織全員 加薪 /減薪 等薪酬、福利調(diào)整，具體調(diào)整內(nèi)容按集團(tuán)總部統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 第一百三十五條 年度考核周期結(jié)束后，各公司對(duì)每位員工績(jī)效情況進(jìn)行全面總結(jié) ，重新進(jìn)行人崗匹配，并以新崗位及個(gè)人績(jī)效為依據(jù)重新評(píng)估其薪酬水平，按需調(diào)增或調(diào)減員工薪酬額度。 原則上 每年初統(tǒng)一調(diào)整并由年度 1 月 1 日起開(kāi)始執(zhí)行，當(dāng)年度薪酬調(diào)整前所發(fā)放薪酬按調(diào)整后額度多退少補(bǔ) ，具體執(zhí)行 時(shí)間 視各公司及個(gè)人的實(shí)際情況 由領(lǐng)導(dǎo)審批決 定 。對(duì)于如有特殊情況可在每年 9 月份作個(gè)別調(diào)整，薪酬調(diào)整應(yīng)控制在年度管理費(fèi)用預(yù)算內(nèi)。 第一百三十六條 公司 根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的 薪酬 分配辦法調(diào)整 員工薪酬 ， 員工 在 知曉薪酬調(diào)整額度后三 日內(nèi)未提出 書(shū)面 異議的視為同意。 第一百三十七條 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金應(yīng)按當(dāng)?shù)卣?、法?guī)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，住房公積金按當(dāng)?shù)卣?guī) 定的最低比例購(gòu)買(mǎi)，有特殊情況的須注明原因并報(bào)集團(tuán)總部審批。 第一百三十八條 除法定福利項(xiàng)目外，公司為員工提供其它補(bǔ)充福利。補(bǔ)充福利屬?gòu)椥愿＠?，公司可依?jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。 第一百三十九條 員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 第一百四十條 儲(chǔ)備人員薪酬及福利標(biāo)準(zhǔn)按績(jī)效薪酬制人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。儲(chǔ)備人員編制及費(fèi)用由集團(tuán)總部集中預(yù)算、統(tǒng)籌支出。 第一百四十一條 儲(chǔ)備人員因所在使用部門(mén)工作需要所發(fā)生的交通、通訊、差旅等費(fèi)用，全部由儲(chǔ)備人員所在使用部門(mén)承擔(dān)。 第一百四十二條 所有實(shí)習(xí)生費(fèi)用由各公司自行承擔(dān)。 實(shí)習(xí)生除勞務(wù)報(bào)酬外不再享有其它福利。實(shí)習(xí)生因所在使用部門(mén)工作需要所發(fā)生的交 通、通訊、差旅等費(fèi)用，全部由實(shí)習(xí)生使用部門(mén)承擔(dān)。 人力資源管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 17 頁(yè) 第一百四十三條 各公司薪酬發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定的審批流程執(zhí)行。薪酬發(fā)放由薪酬福利管理師負(fù)責(zé)計(jì)發(fā)，人力資源總監(jiān)復(fù)核，總經(jīng)理最終審批，財(cái)務(wù)管線總／總監(jiān)確認(rèn)發(fā)放總額。 第一百四十四條 全集團(tuán)各公司績(jī)效考核成績(jī)是 薪酬發(fā)放 的基本依據(jù)。各公司應(yīng)嚴(yán)格按月度總裁辦公（擴(kuò)大）會(huì)審批考核 成績(jī) 計(jì)算每位員工應(yīng)發(fā)薪酬。未經(jīng)總裁辦公（擴(kuò)大）會(huì)審批 績(jī)效考核成績(jī) ，各公司 一律不得發(fā)放 薪酬 。 第一百四十五條 未經(jīng)集團(tuán)審批同意 錄用 的人員一律不得支出薪酬。 第一百四十六條 公司結(jié)合員工實(shí)際出勤情況計(jì)發(fā)員工薪酬。月度薪酬結(jié)算周期從每月第一日至每月最后 一日止；年度薪酬結(jié)算周期從 1 月 1 日到 12 月 31日止。 第一百四十七條 所有組織、個(gè)人年度／月度績(jī)效考核獎(jiǎng)金均與相應(yīng)的年度／月度績(jī)效成績(jī)掛鉤，績(jī)效考核成績(jī)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金發(fā)放比例 及計(jì)算方式按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 第一百四十八條 各公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金 包含于年度管理費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，年底依據(jù)該公司考核情況、該公司個(gè)人類(lèi)費(fèi)用預(yù)算剩余額度以及集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)由集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)班子確定各公司是否發(fā)放年度績(jī)效獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)額度、發(fā)放時(shí)間以及發(fā)放形式，并通過(guò)獎(jiǎng)金調(diào)整系數(shù)加以體現(xiàn)。 第一百四十九條 各公司所有員工個(gè)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金之和不得超過(guò)集團(tuán)審批的本公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)額度。 第一百五十條 由于績(jī)效原因扣發(fā)的在職員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金年底由該公司統(tǒng)計(jì)后上報(bào)集團(tuán)，經(jīng)集團(tuán)審批同意后可納入本公司當(dāng)年年度績(jī)效獎(jiǎng)金總額進(jìn)行統(tǒng)籌分配。該部分獎(jiǎng)金可用于獎(jiǎng)勵(lì)所評(píng)選出的績(jī)優(yōu)員 工，獎(jiǎng)勵(lì)分配數(shù)額由各公司自行確定，并報(bào)集團(tuán)人力資源管理人力資源管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 18 頁(yè) 中心備案。 第一百五十一條 所有員工的薪酬發(fā)放均 與個(gè)人及組織的績(jī)效掛鉤，實(shí)行薪酬與績(jī)效驗(yàn)收付款制。如因考核不力多發(fā)放的薪酬 ， 公司有權(quán)追討或直接補(bǔ)扣 。 第一百五十二條 薪酬 每月定期 發(fā)放，因不可抗力原因而無(wú)法按期支付薪酬時(shí)，于支薪日前通知員工，并告知變更后的支薪日期。 第一百五十三條 若在當(dāng)年 12 月 31 日前辭職的，或因違反公司制度或不 符合崗位要求而辭退的員工，公司一律不計(jì)發(fā)其年度績(jī)效獎(jiǎng)金或留存的傭金。 第一百五十四條 工作調(diào)動(dòng)至本集團(tuán)其它公司的（包括合作公司）員工，按照員工實(shí)際工作時(shí)間由各公司分別計(jì)發(fā)薪酬。 第一百五十五條 員工遲到、早退、曠工等按照考勤有關(guān)規(guī)定累算缺勤天數(shù)，缺勤、事假 等 期間薪酬按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定計(jì)發(fā)。 第一百五十六條 薪酬支付方式：由人力資源部門(mén)薪酬福利管理師直接將工資、獎(jiǎng)金匯入員工銀行賬戶內(nèi)。 第一百五十七條 每月 2 日前各單位須將本單位考勤、考核資料集中報(bào)人力資源部門(mén)備案，如有延誤而影響薪酬發(fā)放的由該單位負(fù)責(zé)。 第一百五十八條 員工如對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬 及代扣代繳稅費(fèi)等 有異議的 ，應(yīng)在工資到帳后 3 個(gè)工 作日內(nèi)向人力資源部門(mén)反映，逾期者視為同意 。 第一百五十九條 若發(fā)生誤算薪酬情況時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)更正，并于下月薪酬發(fā)放時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 第一百六十條 下列各項(xiàng)費(fèi)用可從每月薪酬中直接扣除：個(gè)人人力資源管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 19 頁(yè) 所得稅、由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金、按公司規(guī)定代扣的房租或通訊費(fèi)等、逾期未還借款、因違反公司制度的扣款、其他法律規(guī)定可代扣的費(fèi)用。 第一百六十一條 各項(xiàng)福利的具體發(fā)放方式按集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 第一百六十二條 所有員工薪酬均為稅前收入，所有單位、個(gè)人須按國(guó)家規(guī)定依法納稅。 第一百六十三條 各級(jí)人力部門(mén)需按人事檔案及稅務(wù)檔案的管理要求，建立檔案，并按規(guī)定年限妥善保管工資明細(xì)表、個(gè)人所 得稅申報(bào)表及其它個(gè)人所得稅計(jì)算相關(guān)文件。 第一百六十四條 全體員工 （包括非編制人員、代管人員） 所有個(gè)人類(lèi)費(fèi)用、傭金必須在人力資源信息化系統(tǒng)中建立臺(tái)帳。 第一百六十五條 員工薪酬情況屬公司機(jī)密，所有員工都有嚴(yán)格執(zhí)行薪酬保密制度的義務(wù)。 第一百六十六條 薪酬相關(guān)制度、《職位等級(jí)圖》、《薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》、《福利標(biāo)準(zhǔn)表》、《實(shí)習(xí)生薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》僅供集團(tuán)總部總裁 /人力資源管理中心總經(jīng)理 /人力資源部門(mén)經(jīng)理 /薪酬福利管理師，地區(qū)公司總經(jīng)理 /人力資源中心總監(jiān) /人力資源部經(jīng)理 /薪酬福利管理師等人員使用。 第一百六十七條 所有員工如需咨詢薪酬方面情況應(yīng)直接向人力資源部門(mén)提出。嚴(yán)禁公開(kāi)、 傳播及討論薪酬，嚴(yán)禁任何泄漏薪酬的行為，不得以任何形式對(duì)非本人薪酬信息資料進(jìn)行存檔，否則將視違反者的情節(jié)嚴(yán)重程度按集團(tuán)制度進(jìn)行 處分 ，同時(shí)公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。 第一百六十八條 各管線總、中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人可通過(guò)所在單位人力資源部門(mén)了解其直接下屬員工的薪酬水平，但不得留人力資源管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 20 頁(yè) 存相關(guān)薪酬資料。 第一百六十九條 薪酬福利管理師負(fù)責(zé)員工定薪、調(diào)薪等薪酬檔案管理，設(shè)立專(zhuān)用人事檔案柜，涉及薪酬的資料由薪酬福利管理師負(fù)責(zé)管理與傳遞。 第一百七十條 員工薪酬擬定工作由各級(jí)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，其他人員不得以任何方式與新員工承諾薪酬額度。 第一百七十一條 對(duì)于未按照審批標(biāo) 準(zhǔn)額度計(jì)發(fā)或錯(cuò)發(fā)薪酬的，由薪酬福利管理師承擔(dān)責(zé)任。 第一百七十二條 集團(tuán)下屬各公司如擅自調(diào)整《職位等級(jí)圖》、《薪酬標(biāo)準(zhǔn)表》、《福利標(biāo)準(zhǔn)表》，或不按本細(xì)則執(zhí)行，亂發(fā)、多發(fā)、少發(fā)薪酬及福利的，將對(duì)該公司總經(jīng)理、人力資源中心第一負(fù)責(zé)人給予 處分 ，并要求其賠償因該行為所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。 第一百七十三條 集團(tuán)各公司每月實(shí)際支付員工的薪酬必須與人力資源信息化系統(tǒng)保持一致；否則將對(duì)該公司總經(jīng)理、人力資源中心第一負(fù)責(zé)人給予處罰，并要求其賠償因該行為所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。 第八章 績(jī)效管理 第一百七十四條 績(jī)效管理 目的 ： 通過(guò)員工績(jī)效的提升，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到 公司與員工雙贏。 第一百七十五條 績(jī)效管理工作遵循以下原則： （一） 組織與個(gè)人績(jī)效考核緊密?chē)@公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效開(kāi)展 。 （二） 以經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行考核，對(duì)人力資源投入產(chǎn)出價(jià)值實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)預(yù)算管理；通過(guò)考核對(duì)人力資源投入產(chǎn)出價(jià)值“驗(yàn)收付款” 。 人力資源管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 21 頁(yè) （三） 以工作量為先導(dǎo)，責(zé)、權(quán)、利通過(guò)績(jī)效考核對(duì)應(yīng)掛鉤，體現(xiàn)“做多少事，花多少錢(qián)”； 第一百七十六條 績(jī)效管理對(duì)象分為：組織、中高層管理者、員工。 第一百七十七條 績(jī)效管理過(guò)程由以下四個(gè)步驟組成：績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋。 （一）績(jī)效計(jì)劃：每個(gè)考核周期前首先應(yīng)制定工作計(jì)劃與績(jī)效考核表。 （二）績(jī)效實(shí)施： 執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃 ,跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展，記錄并及時(shí)反饋相關(guān)信息。 （三）績(jī)效考核：考核周期末對(duì)績(jī)效情況進(jìn)行考核 。 （四）績(jī)效反饋：將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核者。 第一百七十八條 績(jī)效考核用表：全集團(tuán)各級(jí)單位及個(gè)人須統(tǒng)一使用集團(tuán)下發(fā)的績(jī)效考核專(zhuān)用表，不得 擅自 修改。如有修改意見(jiàn)應(yīng)報(bào)集團(tuán)人力資源管理中心統(tǒng)一修改。 第一百七十九條 績(jī)效考核周期：所有組織及人員均實(shí)行月度及年度考核。月度考核期間為每月第一日至每月最后一日，年度考核期間為 1 月 1 日至 12月 31 日。 第一百八十條 績(jī)效考核內(nèi)容：集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及任務(wù)完成情 況。具體包括：主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、 管控表相關(guān)節(jié)點(diǎn)完 成情況、 總裁辦公（擴(kuò)大）會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況、重點(diǎn) 工作計(jì)劃完成情況以及集團(tuán)規(guī)定的其它工作任務(wù) 、制度執(zhí)行情況、危機(jī)管理等 。 第一百八十一條 所有中高層管理人員都應(yīng)是合格的績(jī)效教練，必須充分掌握績(jī)效管