【文章內(nèi)容簡介】 ...............................76九、各級主管部門準(zhǔn)假的權(quán)責(zé)如下表 ................................................................................................76第六節(jié) 證件管理制度 .............................................................................................................................77第七節(jié) 辭職、辭退、開除 .....................................................................................................................78第八節(jié) 廉政責(zé)任制 .................................................................................................................................79第九章第九章第九章 財務(wù)管理財務(wù)管理財務(wù)管理 ...................................................................................................................80第一節(jié) 總則 ........................................................................................................................................81第二節(jié) 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 ............................................................................................................81第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 ....................................................................................................82第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 ........................................................................................................83第五節(jié) 工資及獎金 ............................................................................................................................84第六節(jié) 稅收及利潤分配 ....................................................................................................................85第七節(jié) 會計憑證和檔案保管 ............................................................................................................85第八節(jié) 財務(wù)報銷管理辦法 ................................................................................................................86第十章第十章第十章 行政辦公及后勤管理行政辦公及后勤管理行政辦公及后勤管理 ...............................................................................................90第一節(jié) 總經(jīng)理辦公會議制度 .................................................................................................................91第二節(jié) 公司發(fā)文制度 .............................................................................................................................91第三節(jié) 來文傳閱、歸檔制度 .................................................................................................................91第四節(jié) 公司印章管理制度 .....................................................................................................................92第五節(jié) 公司車輛管理制度 .....................................................................................................................93第六節(jié) 辦公用品、勞保用品采購發(fā)放制度 .........................................................................................97第七節(jié) 招投標(biāo)信息收集管理制度 .........................................................................................................97第八節(jié) 資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件編制審核制度 .................................................................................97第九節(jié) 合同管理制度 .............................................................................................................................98第十節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法 .....................................................................................................................98第十一章第十一章第十一章 附則附則附則 .....................................................................................................................105泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度規(guī)章制度修訂說明規(guī)章制度修訂說明規(guī)章制度修訂說明《泰安建業(yè)工程咨詢有限公司規(guī)章制度》（以下簡稱《規(guī)章制度》），由公司綜合辦公室、人力資源部、工程監(jiān)理部（項目經(jīng)理部）、經(jīng)營開發(fā)部、財務(wù)部共同修訂補充，并經(jīng)過公司職代會審議通過。公司《規(guī)章制度》是泰安建業(yè)工程咨詢有限公司全體員工必須學(xué)習(xí)和遵守的文件，是公司實施日常管理工作的基本依據(jù)。團(tuán)結(jié)就是力量，無規(guī)矩就無以成方圓，望公司各級員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會公司規(guī)定的各項規(guī)章制度，公司綜合辦公室及人力資源部每年將不定期組織《規(guī)章制度》考試。任何人無權(quán)改動公司規(guī)章制度，規(guī)章制度的每次修訂必須經(jīng)過公司職工代表大會審議通過。本規(guī)章制度由公司各職能部門起草，修訂起草部門具有解釋權(quán)。泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度企企企 業(yè)業(yè)業(yè) 文文文 化化化求是求是求是 認(rèn)真認(rèn)真認(rèn)真 團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié) 奮進(jìn)奮進(jìn)奮進(jìn)企企企 業(yè)業(yè)業(yè) 精精精 神神神開拓創(chuàng)新開拓創(chuàng)新開拓創(chuàng)新 自強不息自強不息自強不息企企企 業(yè)業(yè)業(yè) 價價價 值值值 觀觀觀誠信為本誠信為本誠信為本 科技為先科技為先科技為先集思廣益集思廣益集思廣益 追求卓越追求卓越追求卓越泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度0第一章第一章第一章 管理綱管理綱管理綱 要要要一、為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本工作章程。二、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。三、公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。四、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽。五、公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。六、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。八、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。九、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。十、公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。十一、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。十二、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度1率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度2第二章第二章第二章 管理職責(zé)管理職責(zé)管理職責(zé)第一節(jié)、管理承諾公司總經(jīng)理通過以下活動對建立和實施及持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理有效性的承諾提供證據(jù)。采用公司定期和不定期的員工大會對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使大家充分認(rèn)識到滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性。組織制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，予以頒布，并確保貫徹實施。進(jìn)行管理評審。通過管理評審對公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行正式評價，為確保公司質(zhì)量管理體系提供必要的資源，如資金、人員、必要的設(shè)施、設(shè)備等等。第二節(jié)、以顧客為關(guān)注焦點公司的生存和發(fā)展依存于顧客，最高管理者應(yīng)以達(dá)到和增強顧客滿意為目標(biāo)。因此，總經(jīng)理應(yīng)確保識別、確定滿足顧客規(guī)定的要求，包括交付和交付后的服務(wù)活動的要求，以及末作規(guī)定，但規(guī)定或已知用途所必要的產(chǎn)品要求，包括公司在工程過程中的相關(guān)責(zé)任、義務(wù)、法律、法規(guī)方面的要求，以及公司確定的任何附加要求。所有這些要求均轉(zhuǎn)化為公司的明確要求，在質(zhì)量管理運行中予以實現(xiàn)。公司應(yīng)對顧客就公司是否已滿足顧客要求的信息進(jìn)行監(jiān)控，作為對質(zhì)量管理業(yè)績和顧客滿意度的一種測量，以指導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，確保顧客滿意和超越顧客的需求和期望。有關(guān)顧客需求和期望的信息，由業(yè)務(wù)部主控；有關(guān)顧客滿意和不滿意的信息包括顧客的投訴，由辦公室主控。業(yè)務(wù)部、辦公室，分別負(fù)責(zé)對上述兩方面的信息進(jìn)行收集，并及時溝通。為了便于對顧客滿意度的測量、分析，擬把顧客滿意度劃分為滿意、泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度3一般、差三檔。泰安建業(yè)工程咨詢有限公司 工作管理制度4第三章第三章第三章 管理方針、目標(biāo)管理方針、目標(biāo)管理方針、目標(biāo)第一節(jié)、質(zhì)量方針科學(xué)立基誠信為本質(zhì)量至上服務(wù)取勝第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)竣工交驗一次性合格率 95%；監(jiān)理合同履約率 100%；顧客滿意率 90%；監(jiān)理